蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1689|回复: 14
收起左侧

[吐槽及其他] 医药企业IT管理员都隶属哪个部门?

[复制链接]
药徒
发表于 2020-4-1 09:23:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
医药企业IT管理员都隶属哪个部门?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-1 09:37:14 | 显示全部楼层
我接触过的都是行政部
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-1 10:38:26 | 显示全部楼层
小企业归入行政或者综合部范畴,一般不存在计算机验证一说。大企业一般都归属于It部门,存在软硬件管理,甚至有IT质量,BI等职能,是要有计算机验证的,简称PV。不过既然是医药企业,计算机系统职能应该类似ERP,涵盖多个部门,期间肯定包括supper user和end user两列。。supper肯定隶属it部门,end user一般属于职能部门。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-4-1 11:03:29 | 显示全部楼层
绿幽灵 发表于 2020-4-1 09:37
我接触过的都是行政部

好的,谢谢。IT主要工作是计算机化系统管理的
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-4-1 11:11:26 | 显示全部楼层
苏杰上善若水 发表于 2020-4-1 10:38
小企业归入行政或者综合部范畴,一般不存在计算机验证一说。大企业一般都归属于It部门,存在软硬件管理,甚 ...

谢谢,计算机化系统管理IT并入QA是否合规。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-1 11:55:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 苏杰上善若水 于 2020-4-1 11:58 编辑
suiyuan 发表于 2020-4-1 11:11
谢谢,计算机化系统管理IT并入QA是否合规。

不建议如此,不光因为谁动了谁的奶酪。。
强烈建议QA只需要安排一个变更管理员,控制好PV的变更过程及确认就好,甚至直接推给IT部门的质量管理。上千万的软件,没个质量和风险管理,我都不太信。具体工作,让IT部门来做,你只需要确认他们提供的PV报告是否符合逻辑和能否闭环就好。
毕竟PV可能涵盖各种计算机参数的设定修改甚至表单新增,期间环节,涉及财务、仓储、生产、技术、质量,里面信息量巨大,验证工作量巨大,你先累死QA吗?工资会涨吗?
你只需要牵好牛鼻子,让IT做好项目经理,QA做好自己的本职工作。。。因为这个项目,成了,大功劳也不会是你的,是IT的。如果你要并入QA,出了问题是大概率的,毕竟系统会新增相关内容,各种bug层出不穷,闷头学习PV知识,领点项目奖金,不是更好吗?以后监管部门,计算机验证会越来越严格,别自己给自己挖坑,受累不讨好。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-1 14:58:03 | 显示全部楼层
必须QA,还有仪器设备计量、预防性维护、环境监控、工艺监控等等所有涉及到QA监管的都要归QA,这样才放心。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-1 16:38:09 | 显示全部楼层
看了一下,有行政,有QA,还有IT部的,

我们就厉害了,属于电仪车间
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-4-3 11:25:39 | 显示全部楼层
应如是 发表于 2020-4-1 16:38
看了一下,有行政,有QA,还有IT部的,

我们就厉害了,属于电仪车间

真的很溜的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-13 21:45:40 来自手机 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-4-21 11:12:16 | 显示全部楼层
alliswell258 发表于 2020-4-13 21:45
不是行政后勤部吗?

我这边IT属于QA,而且一个人还要做全厂的电话/网络维护、监控、门禁、电脑软硬件、还要负责质量上计算机化系统、电子数据管理。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-4-21 11:23:53 | 显示全部楼层
个人认为IT应该单独成立部门,部门内部应将厂区日常办公需求管理与质量管理计算机系统管理分别设岗设人;这样既可以保障办公需求,也满足计算机系统与数据管理的要求,尤其是质量管理计算机系统与数据管理,权限申请与设置,数据备份,系统维护都要由IT部门负责质量管理计算机系统的人员负责。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-4-21 13:27:09 | 显示全部楼层
lixiujuan 发表于 2020-4-21 11:23
个人认为IT应该单独成立部门,部门内部应将厂区日常办公需求管理与质量管理计算机系统管理分别设岗设人;这 ...

我也是这样认为,IT岗位需要区别对待的。现在一个人兼职一个厂所有IT工作,太累。而且好多工作都干不完
回复

使用道具 举报

发表于 2020-9-18 15:54:00 | 显示全部楼层
一流的公司IT是归董事会管 ,定位是IT和流程部
二流的公司IT是归总经理管,定位是信息管理部
三流的公司IT是归行政,定位是信息技术,就是打打杂修修这个,弄弄这个。

对比一下,就知道公司处在几流的公司了。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-9-18 15:59:50 | 显示全部楼层
看来公司目前是属于三流的
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-5 19:03

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表