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[原料药] 设备年度维护保养

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发表于 2020-12-10 09:59:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如果生产过程中,实际的生产任务比计划多,所以导致实际的维护保养比计划的多,这该怎么办?
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药徒
发表于 2020-12-10 10:12:02 | 显示全部楼层
计划不符合实际才叫正常,保养符合实际生产就行,来年调整计划
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药徒
发表于 2020-12-10 10:18:09 | 显示全部楼层
调整维保计划,给出足够的风险评估,如果是缩短预计维护周期的那就不用了,关键在于后续维护的时间
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药生
发表于 2020-12-10 10:19:11 | 显示全部楼层
多就多了,如实体现就行
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发表于 2020-12-10 10:19:50 | 显示全部楼层
保养遵从生产。开工不足,按时间计划做保养。开工大于计划,按生产实际做保养
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药徒
发表于 2020-12-10 10:37:42 | 显示全部楼层
维护保养年度总结,输出,修改计划
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药徒
发表于 2020-12-10 11:09:56 | 显示全部楼层
跟计划部一起制定维保时间,维保做好了生产起来故障风险小,如果生产一批报废你想想得损失多少?
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发表于 2020-12-12 10:41:56 | 显示全部楼层
计划只是年度,月度的,实际日常保养维修是正常的行为,只要进行了记录登记就行,可以在第二年或下月进行添加
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