如何避免这种情况

Jonny-- · 发表于 7 天前

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起草了一个生产方案，计划使用6批不同批号的API生产6批DP结果车间前3批使用了同一批号的API
拉扯皮说没有培训到位，还好有录屏为证

后续如何避免这种情况发生？有没有经验可以传授

yhgz · 发表于 7 天前

路过蹭一个

1761696964 · 发表于 7 天前

指令单控制API的批次呢

xqliu · 发表于 6 天前

钱能解决的问题，都不是问题；否则，就会无所适从。

药海浮沉 · 发表于 6 天前

每批生产前都要有单独生产计划单，生产主管，车间主任，领料员，QA都要审核。

红烧牛肉面 · 发表于 6 天前

草台班子

深夜哭的舔狗 · 发表于 6 天前

罚款！

可亲可爱 · 发表于 6 天前

生产部门指令单怎么开的，仓库如何发货的，再到车间怎么使用的，只要一个环节把关就不会出现这样情况。

天蓝蓝的 · 发表于 6 天前

路过，看到了

深夜哭的舔狗 · 发表于 6 天前

深夜哭的舔狗发表于 2026-1-29 09:13
罚款！

我金币呢

南国-好梦成真 · 发表于 6 天前

重罚款，流程！

luknqqnuq1 · 发表于 6 天前

1、组织QA分析个原因，5why一下，不要只停留在表面
2、定个主次责任人
3、处罚（先通报批评，2次扣钱）
4、定个纠正预防措施，（针对原因改善，比方原来没审核，就在编写批号新加一道审核）
5、实施，并启动下一个pdca循环。

养乐多12345 · 发表于 6 天前

制定详细的方案，培训，评估培训效果，关键过程监督控制

linchk · 发表于 6 天前

就不能给他同一批号的API。
发货时，就是6个批号的。他只能用这6个批号的进行生产。

Jonny-- · 发表于 6 天前

linchk 发表于 2026-1-29 11:27
就不能给他同一批号的API。
发货时，就是6个批号的。他只能用这6个批号的进行生产。

每个批号的量都有点大，足够多批次使用

Jonny-- · 发表于 6 天前

养乐多12345 发表于 2026-1-29 10:28
制定详细的方案，培训，评估培训效果，关键过程监督控制

可行，出问题就没理由了

Jonny-- · 发表于 6 天前

可亲可爱发表于 2026-1-29 09:23
生产部门指令单怎么开的，仓库如何发货的，再到车间怎么使用的，只要一个环节把关就不会出现这样情况。

鬼知道。。。。。