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[社会广角] 我顶替了朋友的置位,朋友没得做了

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药徒
发表于 2022-4-6 09:28:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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事情是这样的,我原是一家企业的生产部经理,A是某企业生产总监,我们由于经常做一些技术交流,有空小聚一下,关系不错,算是朋友吧。

去年,A的公司需要招聘一个生产部经理,A就推荐我过去,待遇比我之前要好,我就去应聘了,也很轻松应聘上了。



由于我的业务水平还不错,今年,公司对我与A的岗位进行调整,A为技术工程师,我调整为生产总监。对于我来说,本来职位升迁是件好事,可跟A的关系不好处了,他技术工程师,跟我平级,主要是负责生产工艺技术,所以我们的关系就很尴尬,慢慢地,A不怎么理我了,见面我主动跟他找招呼,他装做没听见,开会的时候,还时而不是地放大某一个问题发发飙,朋友没得做了。


大家帮我出出主意,这个关系如何维系呢?
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药生
发表于 2022-4-6 10:07:53 | 显示全部楼层
维护一段关系一个人单方面怕是做不到吧,既然事情已经发生了,那就顺其自然,不刻意讨好,也不刻意贬低
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大师
发表于 2022-4-6 10:12:37 | 显示全部楼层
我是小说看多了,感觉领导在分化你们这对好基友。
从人性角度讲,对方推荐你新岗位,现在你又占了他的位置,对方心里肯定不舒服,换成谁都一样。
找机会喝酒聊聊呗,看能把话说开吗,至少要表明自己的态度,也要给对方面子,因为你确实欠人情的。
话说开了最好,大家工作都舒服些。话说不开,那就公事公办呗,但也不要针对个人。

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最后这句话最重要,不要针对个人,至少开始时需要忍让,不要给人“恩将仇报”的感觉,否则口碑就坏了。 说直白些,就算要搞他,开始也要忍耐,让领导同事都知道你的态度,让你站在道德的高点。当然这个前提是,你一  详情 回复 发表于 2022-4-8 08:51
很中肯的做法,我支持楼主。  详情 回复 发表于 2022-4-6 17:26
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药徒
发表于 2022-4-6 09:41:40 | 显示全部楼层
这还能怎么维系啊~你们两都干生产~位子就那么一个~
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药士
发表于 2022-4-6 10:33:30 | 显示全部楼层
搞跨公司

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这也是个思路啊,有点道理  详情 回复 发表于 2022-4-11 12:22
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药徒
发表于 2022-4-6 09:31:33 | 显示全部楼层
帮顶帮顶帮顶
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大师
发表于 2022-4-6 09:33:22 | 显示全部楼层
宰相肚里能撑船这不是一般人能做到的。
慢慢维护关系
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药生
发表于 2022-4-6 09:41:05 | 显示全部楼层
你是生产总监怕个锤子,抬起头来向前看。不要让他成为你前进道路上的绊脚石。
他若对你礼貌有加,你就笑脸相迎,他若对你龇牙咧嘴,你就棍棒伺候。
维系是双方的事情,不要刻意讨好谁。
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药士
发表于 2022-4-6 09:46:34 | 显示全部楼层
有啥好维系的,谁行谁上,不行就滚蛋
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药徒
发表于 2022-4-6 09:47:35 | 显示全部楼层
向着生产总监的位置前进
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药仙
发表于 2022-4-6 09:54:33 | 显示全部楼层
帮顶                     
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药徒
发表于 2022-4-6 10:02:34 | 显示全部楼层
同事之间很难有真正的朋友吧!
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宗师
发表于 2022-4-6 10:07:06 | 显示全部楼层
我觉得有点上岗上线了,工作总有冲突是很正常的,如果没有冲突只能说明两个人都不作为。但是把工作问题带到生活中来,不像是领导得度量,可以找个机会唠唠,说明白的。
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药徒
发表于 2022-4-6 10:26:16 | 显示全部楼层
约出去吃个饭,好好聊聊,能解开这个结最好,解不开,以后就是同事了

点评

这种情况应该难赴约,找个中间人靠谱点  详情 回复 发表于 2022-4-11 16:35
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药徒
发表于 2022-4-6 10:35:58 | 显示全部楼层
1.搞垮公司,2.带着一起干坏事
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药徒
 楼主| 发表于 2022-4-6 10:38:52 | 显示全部楼层
zackzong 发表于 2022-4-6 10:12
我是小说看多了,感觉领导在分化你们这对好基友。
从人性角度讲,对方推荐你新岗位,现在你又占了他的位置 ...

确实是这样,换我也会有想法,不过,关键是我跟他打招呼,他不理,在会上总是有针对性的激烈地提一些意见(对于合理的意见是没问题的,关键是语气以及针对性过强)
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药生
发表于 2022-4-6 11:36:53 | 显示全部楼层
这些信息不够,为什么会针对你???
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药生
发表于 2022-4-6 11:37:16 | 显示全部楼层
约个饭局好好说说,说开了以后互相照应。
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药徒
 楼主| 发表于 2022-4-6 11:40:29 | 显示全部楼层
永春膏药-小戴 发表于 2022-4-6 11:36
这些信息不够,为什么会针对你???

不说针对吧,其实提问题无论对错都没关系,关键是说话的口气没办法让人接受,都是质问的口气

点评

先约一下,私底下说开了; 不行,那就公事公办; 还不行,那就送走不谢。  详情 回复 发表于 2022-4-6 13:04
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药徒
发表于 2022-4-6 12:01:23 | 显示全部楼层
公司一个新人,一年的时间就从生产经理调整到生产总监,这个过程有些快。
在公司做事情,咱们对事不对人,这个是大的原则。不管对方如何针对你,只管对事去。心里保留一份感谢就好。对对方提供实质性的帮助,多请教他的优点,会过去的。
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