质量体系建设

Summer-

质量体系建设计划需包括哪些方面内容才更利于后期执行？
例如要考虑需建立的文件（工艺规程、批记录、操作规程、检测规程等）、部门及人员在建设期的职责等，请各位畅所欲言、多多指教！

yyylggglll

跟质量有关都应该是吧。

玻璃杯

题目太大了
职责一定要明确
规程要详细
复核机制要健全
......................

东北以东

你先研究一下，遇到瓶颈或者具体问题的时候，再拿出来探讨，你这题目让我们从何说起？

lunmulunmu

大课题呀                    

赵旭锋

要写的文件很多。
要想真正的执行，
就要写出真正适合自己公司管理流程的文件。
文件写的要弱智一些，要人拿到就能够很好的理解，能增加执行的机会
尽量少使用特别专业的词，毕竟不是每一个人都是经过专业培训的
现在很流行风险评估，把这个尽量揉合进其他文件里面，比如偏差分析，尽量使用问答的方式对风险进行判断，判断的标准一定要写的清楚，不要用模棱两可的话来写文件。
加强培训，这个是实实在在的培训，让你的员工记住他们要做的事情，做的过程中要注意的事情。
加强监控，监控记录一定要把所有要监控的项目写上。不要为了节省时间就少写。你少了，别人也会给你少的。
要定期对文件的执行情况进行统计和总结，发现问题并解决问题。
其实如果没有下面的条件，执行就是一句废话：一定要得到老板的支持，并强调所有部门必须去执行文件，尤其是一些强势部门，比如销售部门。

huxleg

体系：应该现场部门流程开始的吧！先从最上层开始 质量 管理

孙艳红

这个问题建议你听一下舞动上海的吴军老师的培训录音

佳俊

学习学习。

赵旭锋

@Summenir-  其实你真要想做质量推广的话，建议你看本书《质量免费》，也许从这里你能找出方法来，希望对你有所帮助
质量建设不是要把计划写的如何漂亮，如何的完美。
计划永远只是计划，在真正的质量体系的建设过程中总是出现很多计划外东西。
《质量免费》里面就是写质量体系建立的，出现的问题，解决的方法。

gyxleo

先顶层设计开始，像质量方针，质量目标，质量手册。然后管理文件，包括各方面的，像供应商管理，原辅料管理，生产车间管理，质量偏差CAPA等管理，废弃物管理等等，然后SOP操作细则，要能具体操作。然后相应的记录。整个一个体系就出来啦。

ivan911

学习谢谢。