对违规管理，那种方法最为有效？

光头强 · 发表于 2014-11-10 18:31:36

曙光在前头发表于 2014-11-10 11:21
罚款只能激化QA与操作员工的矛盾。

不罚款又如何？

光头强 · 发表于 2014-11-10 18:32:08

bwybwybwy 发表于 2014-11-10 13:05
有句话
上梁不正下梁歪

为什么这么说？

杨曙光 · 发表于 2014-11-10 18:59:58

光头强发表于 2014-11-10 18:31
不罚款又如何？

引导他们按规定程序操作，帮助他们改正错误，前提是要注意态度。

bwybwybwy · 发表于 2014-11-11 08:20:39

咱最终目的一定是杜绝类似情况的发生
处罚是一种手段，但是不治本的，或者标都治不了
员工从属的管理人员都不从跟上治理，或不重视，靠QA是完全没办法达到最终目的的

赢者无悔 · 发表于 2015-4-3 11:28:00

真的是件很头痛的事情，恩威并济不一定适用，每一个人想法都不一致，总不能把自己的意志强加于别人身上吧。归根揭底还是在于制度的完善。人是主体，要受控，不然，质量第一只能是一种口号。

马甲 · 发表于 2015-10-7 15:49:30

教育为主，罚款为辅

gao7869 · 发表于 2015-10-7 20:19:02

萝卜大棒，还有个人魅力。不激化，与车间领导沟好。

Zero_Qch7g · 发表于 2019-6-8 08:00:32

红茶. 发表于 2014-11-10 11:23
找一群保安在门口，哪个不听话，中午出来吃饭的时候先用拳头喂饱了。

制毒企业啊

shengguowei · 发表于 2020-8-19 10:17:16

罚款，狠狠的罚款长记性

[行业反思] 对违规管理，那种方法最为有效？