蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
123
返回列表 发新帖
楼主: 51939850
收起左侧

[蒲园轶事] 作为一个项目的负责人,最需要的应该是什么?

[复制链接]
发表于 2016-12-2 16:25:21 | 显示全部楼层
建议你可以把你的实际问题看看http://www.zhaotonghang.com/,找同行网的一些实际案例。
你遇到的问题其实不是问题,而不会解决问题才是问题。
知乎也可以帮你
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-12-2 16:37:57 | 显示全部楼层
eagle4444 发表于 2016-12-2 16:25
建议你可以把你的实际问题看看http://www.zhaotonghang.com/,找同行网的一些实际案例。
你遇到的问题其实 ...

呵呵,非常受用,谢谢啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-12-2 19:59:10 | 显示全部楼层
51939850 发表于 2016-12-2 08:51
什么都好的项目可遇不可求啊

“机会是留给有准备的人的”这句话说得也不无道理!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-12-5 08:47:27 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-12-2 19:59
“机会是留给有准备的人的”这句话说得也不无道理!

是的,不打无准备之仗
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-12-5 09:16:04 | 显示全部楼层
找方针,定路线
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-12-5 09:39:09 | 显示全部楼层
如果是组织的大boss,做好管理就行,其实是管好人为关键。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-12-5 09:57:51 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2016-12-5 09:39
如果是组织的大boss,做好管理就行,其实是管好人为关键。

谢谢啊,嘿嘿
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-6 10:36

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表