作为一个项目的负责人，最需要的应该是什么？

51939850 · 发表于 2016-12-1 16:45:46

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近来负责的项目越来越多，深感疲惫，有时候觉得自己有点力不从心，做得越多发现欠缺的越多，大家觉得一个好的项目负责人最需要的是什么呢？

jasonzhang6688 · 发表于 2016-12-1 17:00:07

俺也是一个项目负责人，光杆司令一个，做什么都难。

jixia · 发表于 2016-12-1 16:59:15

我很羡慕楼主，如何解决没有项目可负责呢

冷血无情 · 发表于 2016-12-1 16:48:15

项目负责人，重在协调吧，当然，也看是什么级别的负责人了

华重楼 · 发表于 2016-12-1 16:50:35

大局观，视野开拓，功底深厚，能力出众，实力超群

51939850 · 发表于 2016-12-1 16:51:37

冷血无情发表于 2016-12-1 16:48
项目负责人，重在协调吧，当然，也看是什么级别的负责人了

呵呵，级别有时候确实很重要

51939850 · 发表于 2016-12-1 16:52:38

华重楼发表于 2016-12-1 16:50
大局观，视野开拓，功底深厚，能力出众，实力超群

总结的很到位啊哈哈

eagle4444 · 发表于 2016-12-1 16:52:50

定战略建班子，带队伍
分工授权考核奖惩激励

51939850 · 发表于 2016-12-1 16:53:41

eagle4444 发表于 2016-12-1 16:52
定战略建班子，带队伍
分工授权考核奖惩激励

这年头队伍不好带啊

冷血无情 · 发表于 2016-12-1 16:55:52

一个好的负责人，分好工，下面去做就好了，遇到了下面解决不了的问题，能够带队解决，就够了

枫林疏雨 · 发表于 2016-12-1 16:56:48

领导力、能够把握权衡轻重缓急

中原浪子 · 发表于 2016-12-1 16:58:45

51939850 发表于 2016-12-1 16:53
这年头队伍不好带啊

组织党员突击队。

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:00:27

冷血无情发表于 2016-12-1 16:55
一个好的负责人，分好工，下面去做就好了，遇到了下面解决不了的问题，能够带队解决，就够了

感觉有的时候经验真的很重要，需要你来做判断，所以越来越觉得需要学的东西很懂

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:00:51

枫林疏雨发表于 2016-12-1 16:56
领导力、能够把握权衡轻重缓急

是的，谢谢

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:01:18

中原浪子发表于 2016-12-1 16:58
组织党员突击队。

哈哈，我们不是国企，没有党员

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:01:44

dingkaiwang 发表于 2016-12-1 16:59
我很羡慕楼主，如何解决没有项目可负责呢

找项目上上上哈哈

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:02:09

jasonzhang6688 发表于 2016-12-1 17:00
俺也是一个项目负责人，光杆司令一个，做什么都难。

光杆司令更难做啊

枫林疏雨 · 发表于 2016-12-1 17:04:42

51939850 发表于 2016-12-1 17:00
是的，谢谢

我是给负责人打杂滴！

51939850 · 发表于 2016-12-1 17:06:29

枫林疏雨发表于 2016-12-1 17:04
我是给负责人打杂滴！

下个负责人就是你啦哈哈

jasonzhang6688 · 发表于 2016-12-1 17:09:29

51939850 发表于 2016-12-1 17:02
光杆司令更难做啊

是啊，做方案，催进度，整理资料，有些部门配合，有些部门不配合，有些部门还捣乱，疲惫。

[蒲园轶事] 作为一个项目的负责人，最需要的应该是什么？