供应商管理中二级经销商

愿为江水

yangzmwang 发表于 2021-11-19 15:10
行吧，我来告诉你为什么不能。中国有句话叫做己所不欲勿施于人，反过来一样的，你自己做不到的事情寄托希 ...

大家做药的也是一个生产商，我们也是要面对这些的，选着供应商原则为什么要多个且选择上要选择来源广的，就是避免垄断，作为生产企业，我们对于经销商和客户的正常合理需求我们都是会满足的

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对于外包材、一般辅料，只进行资质审计是可以接受的；对于原料药、关键辅料、关键内包材不能通过审计经销商来代替审计生产商。可以采用委托审计、远程审计、书面审计等方式，可以延长审计周期，但不能不现场审计生产商。

xiaofeng2090

同意九五二七的方式，更合理更符合实际操作。
我们是器械公司，如果是A类物料会要求比较严格，如果是A类，前期选择供应商应该慎重，级层太多的供应商不适合作为主原料的供应商，除非这个物料无法替代。

yangzmwang

九五二七 发表于 2021-11-19 15:03
我们也有国外的原料，经销商是北京的，我们就对北京经销商进行审计，主要审计该经销商的运输与仓储，自己买 ...

国外供应商你们现场审计吗？GMP255条，对经销商主要确认是否涉及分包装，如果涉及分包装要现场审计，如果不涉及可以收集资质书面审计即可。这个是正常程序，我问的是 如果经销商分几级，你是否需要对每个级别的经销商分别审计？ 你如何确认哪级别的经销商在从事分包装？

凯恩血蹄

一些牛B的物料生产商，尤其是垄断的，独一无二的，一般检察官也不问。如果是诊断试剂类，需要温度等保存条件了，需要审计。也可以索取生产商的资料，如检验报告，来实现审计的目的吧

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看最初生产商是什么企业，要一份第三方审计机构报告或者企业自检报告，然后自己评价。但是需要在自己的供应商文件中说明，什么情况下可以这么做。
对于经销商最好做个现场审计，看看是不是有对应物料储存条件，是否对来料进行分包装，有无条件分包装。是否验收等等。

蓝鲸林

当初选择买国外的物料是不是觉得国外的物料质量好，要不干嘛不用国产？那我们用他们的物料实际情况是不是真的好，缺陷率是不是真的很低，如果是，做个FEMA结论肯定也是低风险了，那我们基于风险放宽其审计管理的级别也是合理的！

九五二七

yangzmwang 发表于 2021-11-20 08:41
国外供应商你们现场审计吗？GMP255条，对经销商主要确认是否涉及分包装，如果涉及分包装要现场审计，如果 ...

国外供应商不审计，国外的供应商一般不接受国内的审计，要资料也不好要，即使人家接受，你自己审计费用也承担不了，我们这国内就300多家供应商，每年关键供应商审计就有4-50多家，审计费用太多。如果是从国内经销商买，就按255对设计分包装的审计，看他分包环境条件，储存运输是否对物料造成污染混淆，涉及分包的经销商按你们需要审计的生产商一个级别现场审计，不涉及分包的经销商只是调查问卷审计就可以。至于经销商是否从事分包装，你直接问啊，他会不告诉你？我们供应商分ABC，A关键现场审计，B非关键调查问卷审计，C非关键一些生活用品办公用品  ，经销商一般B类问卷审计， 特殊的经销商代理国外的虽然是B类 但是按照A类管理进行现场审计

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可不可以找第三方进行审计呢？

lzy890304

求经销商审计生产商的报告

zerohihi

要求经销商提供生产商的书面审计报告可操作性有些低啊，现在客户有这个要求，我都不知道怎么整改