刘革新：保护民族医药 取消外企超国民待遇

windli

生意社6月8日讯　2013《财富》全球论坛于6月6日-6月8日在四川成都召开。6月7日，四川科伦药业董事长刘革新接受记者专访时建议取消外企在中国所享受的超国民待遇。他认为，这会使国内企业失去本土市场的优势，是对中国民营企业的双重打压；他还透露，科伦药业正在实施一系列的国际化布局，计划五年攻陷东盟市场。

　　对内：力倡保护民族医药企业

　　取消外企超国民待遇

　　据悉，今年1-3月，中国中药出口保持持续大幅增长，实现量价齐增，中药4大类产品贸易量同比增长12%，价格上涨8%，中药出口贸易额7.1亿美元，同比增长20%。而与此同时，保护民族医药产业也显得尤为重要。

　　刘革新指出，第一，对于在中国的国外医药企业不能施行超国民的待遇；第二，大力扶持和优化国内的民族医药工业、优化制造业的环境，这两点任重道远。

　　刘革新建议，要对国外企业在中国享受超国民待遇政策进行清理，“这是对中国民营企业的双重打压”。他分析称，第一，国内企业失去了本土市场的优势，在竞争环境恶劣、市场已经饱和的情况下，国外企业享受超国民待遇，这样就会造成强者恒强；第二，目前，走出国门的中国企业步履艰难，中国对国家、企业有重大意义的并购行为都会受到外来的极大阻力，所以中国企业现在遇到的困难是双重的。“对外而言，我们是遭受歧视和排斥的，例如对光伏产业实施反倾销、中兴、华为被迫退出美国市场、冰岛买地均不可得”。他建议，对内取消超国民待遇，对外争取公平、公正的对等投资机会。

　　“中国的希望在中国的民营企业，中国的就业在广大的小微企业，如果这两个问题解决不好，会导致未来的发展乏力，就业出现问题。”，刘革新称。
走出去：“东方先亮，西方亮”

　　科伦计划五年攻陷东盟市场

　　“东方不亮，西方亮，这句话不对，如果没有太阳，哪里都不亮。”，在谈及中国医药企业的国际化之路时，刘革新对国际在线记者表示，国际战略是基于稳定和成功的国内战略，中国企业可以把国内资产看做根据地，如果国内战略已经取得成功，对国际战略又有强大支撑的前提下，就可以开展国际战略。他具体阐述，这一过程分为两个部分，第一是要在母体市场做的足够深、足够大、足够强；第二，通过贸易，踩出一条国际化的商道，然后再把制造业的前沿进行前移，发展另一个根据地，“所以国际化的战略应该是‘农村包围城市’，但是就技术层面而言是‘城市指导农村’。”

　　科伦药业正在实施一系列的国际化布局，目前已在中亚的哈萨克斯坦建立了科伦kaz药业有限公司，预计今年可以投产。而今后的五年，该公司将力争在东盟各国的输液、粉针、冻干粉针应用领域占据主导地位。

　　“10年前，我就曾在哈萨克斯坦考虑进行工业布局。科伦药业10年来的发展，使我们有了真正的实力，所以今年在哈萨克斯坦建立了科伦kaz公司，拓展在中亚各国的业务。”刘革新介绍。据了解，科伦药业kaz项目总投资7000万元人民币，建设符合欧盟GMP标准的塑瓶输液生产线和抗肿瘤注射剂生产线各一条，塑瓶输液生产线年产输液6000万瓶，基本满足哈萨克斯坦市场需求，并希望依托哈萨克斯坦有利的地理位置适量出口中亚各国；抗肿瘤注射剂生产线，满足哈萨克斯坦中高端抗肿瘤药物的市场需求。

　　谈到东盟市场，刘革新称15年前，科伦的产品就已经进入了缅甸等国。“当时并没有市场布局的考虑，只是我们在云南市场的销售做得很好，而各种形式的边境贸易使科伦的产品很自然地进入到了缅甸市场。”而今，科伦已经开始着手在东盟市场发力，刘革新给出的时间表是五年。他告诉记者，希望利用五年时间能够占据东盟各国医疗输液的市场主导地位。

yuansoul

文采太差,看看标准格式：

197x年，人民日报刊登：

苏联阶级分化日益加剧 在今天的苏联，由于资本主义复辟，阶级分化加剧，贫富悬殊的鸿沟越来越深。随着资本主义复辟而形成的资产阶级统治集团贪婪地榨取劳动人民的血汗，过着穷奢极欲的生活，而广大工农群众遭受压迫和剥削，生活困苦。
　　
　　　　苏联的资产阶级是一个贪得无厌的剥削阶级。他们操纵着党政大权和生产资料，榨取高额利润，享受着高工资、高奖金、高稿酬和各种津贴，占有比一般工人和农民高几十倍甚至几百倍的收入。但是，这还不能满足他们的贪欲。从苏联报刊发表的材料来看，营私舞弊、贪污盗窃、投机倒把和敲诈勒索已成为资产阶级特权阶层分子发财致富的重要途径，这些资本主义所固有的社会弊病泛滥成风。这些苏联报刊自己透露，从中央到地方，在工业、农业、商业和文教等各领域里，“许多领导人和党组织的负责人”、“企业和组织的领导人”，“同一的企图就是怎样能赚得更多”和“靠损害人民的利益而轻易牟取暴利”。有些人还“亲自领导贪污盗窃集团”，不少人“很短时期内”就成为“百万富豪”。尽管这些报道远远不能反映苏联阶级分化的全貌，但也多少暴露了某些真实情况，对于苏修牌号的“社会主义”是无情的讽刺。请看以下几个例子：
　　
　　　　在格鲁吉亚地方工业部里“发现了近几年偷盗数百万卢布的大盗窃案……党和经济领导人受黑市商人支配，并成了他们的忠顺奴仆”。“在轻工业部、地方工业部、食品工业部，居民生活供应部等一系列部门中发现了大量盗窃物资、贪污和勒索事件。”
　　
　　　　阿塞拜疆“轻工业、食品工业和其他工业部门的企业，运输业，农业，商业以及生活服务部门都存在着盗窃和滥用职权的现象”。
　　
　　　　南奥塞梯州的苏维埃执行委员会主席和副主席等，将拨给州里的“相当稀缺的建筑材料”“在居民中变卖”进行盘剥或转给私人使用，从一九六八年到一九七二年“已通过这种办法出售了百分之四十的木材，百分之二十八的水泥，百分之十九的板岩和百分之四十八的胶合板”。
　　
　　　　黑海沿岸地区的土地、“宅旁园地、住房和别墅，变成了猖狂进行投机倒把的目标”，参与这种“牟取暴利和获得更多物质财富的人当中”有“党、苏维埃、农业和行政管理机关的领导人”，市军事委员和警察局局长，区审判员和总建筑师，农庄主席和农场场长等。
　　
　　　　巴库的格奥克柴果汁厂的经理伙同总会计和生产主任等，伪造采购和运输水果的单据，不用水果，而用自来水、沙糖加柠檬酸冒充“水果汁”，“三年内就贪污近一百万卢布”，这个经理在银行里有着大量的私人存款。
　　
　　　　第比利斯合成纤维厂的领导人同私商集团勾结，利用工厂的设备和材料，建立一个“地下工厂”，秘密生产各种畅销品到黑市推销，“很短时期内”就捞到一百七十万卢布，装进自己的腰包。
　　
　　　　莫斯科一个有色金属铸件厂的经理伙同总会计，经常采用谎报的“应急措施”来“完成”计划，仅一个季度就骗取“物质奖励”一万八千二百卢布。
　　
　　　　梁赞市附近的扎哈罗夫斯卡娅养鸡场的负责人同商店互相串通，把本来是精选的上等母鸡在提货单上写成是等外的瘦鸡，实际上却按最高价格出售，仅这一项就巧取四万多卢布。他们还把大量的鸡蛋在账本上列为“自然耗损”，实际上却拿到市场上高价出售，以饱私囊。人们称之为“母鸡能够生出金蛋来”。
　　
　　　　列宁格勒的国际旅行社社长同他的“几个好朋友”合伙，偷盗了六万卢布的东西，其中，还包括许多外国旅客的财物。
　　
　　　　许多高等院校的负责人则搞招生受贿、勒索，卖考题，卖论文，卖毕业证件，等等。“对居民的医疗服务方面，也存在着贪污、受贿和敲诈勒索。”
　　
　　　　这些资产阶级分子的贪污盗窃活动实际上是受到司法机关人员的纵容和庇护的。他们串通一气，合伙分赃，许多检查人员“成了盗窃犯的通风报信人员”。“在卡斯皮区的工业联合企业里，当地方工业部的检查员开始进行调查之后的一个月里，就发现又缺少了为数达三万四千多卢布的商品材料。”
　　
　　　　苏联的资产阶级肆意挥霍劳动人民创造的财富。近几年来，资产阶级分子热衷于展开“活动能力竞赛——看谁能建造一所十分新颖的好房子”。“许多房屋建造者，特别是那些身居负责岗位的人，还利用职权，把各种建筑材料、机械、运输工具，以及所属企业和机关的工人派去建造这些房屋和别墅。”豪华的私邸和别墅，“象雨后春笋般地出现”。一些私邸和私人别墅，除有华丽的客厅，还有“弹子房”、“游泳池”和带喷泉的花园，有的甚至有精致的雕塑、“大理石楼梯和洗澡间”，有人用五十多万卢布来建造只供四个人住的私邸，等等。在莫斯科的郊区，资产阶级特权阶层建起各种类型的别墅，有的设有“游泳池、网球场、体育设备和带有餐厅、电影院和特殊商店的俱乐部”。在黑海沿岸的私邸和别墅“很快就拥挤不堪了”，仅苏呼米就有四千一百五十八个房产主，他们还分别占有六百平方米到一万平方米的土地，“其中大多数人拥有柑桔林以及培养花草和早熟蔬菜的温室”。亚美尼亚有个农庄主席占用农庄的建筑材料，剥削庄员的劳动，给自己建了一所三层楼的私人别墅，仅房屋建筑面积就达六百一十六平方米。
　　
　　　　一些资产阶级特权阶层分子可以在一种专设的特殊商店里每月先支付几十卢布，然后就可以随意去选取精美食品，在这种商店里不仅可以拿到“俄国传统的美味食品”，而且“具备所有西方百货商店能买到的东西”。他们还可以到“造价昂贵”的专用高级饭店去大吃大喝，“一餐可以花掉数百卢布”。格鲁吉亚的百万富豪拉基什维里经常在莫斯科、基辅、阿拉木图等城市的饭店大摆每餐价值数千卢布的筵席。卡鲁加州雅库舍夫斯基国营农场的场长和其他负责人勾结一起，把贪污的巨款用来大吃大喝，“清扫女工每星期从他们的办公室里弄出几麻袋酒瓶子”。许多地方“每当上级委员会和工作组来调查工作时，随着而来的是没完没了的豪奢饮宴……由集体农庄、国营农场、机关和企业花钱”。资产阶级特权阶层分子有的有几辆私人轿车，他们不满足于国产汽车，常常从西方进口。这些人还在专门的服装店定制最时髦的服装，购买“英国的西服、意大利领带和外国香水”等等。
　　
　　　　不久前，苏联一个加盟共和国的头目也说过：如今在苏联“出现了在经济上有特权的分子和集团”，他们手里集中了“大量的收入”，“占统治地位的气氛是如何捞钱，如何发横财”，“这些人过着非常阔气的生活，购买了私人住宅和别墅，轻而易举地买到了汽车，修了汽车库，过着花天酒地的生活，不仅如此，他们还得到种种鼓励，在职务上得到提升”，“被选进党和苏维埃的领导机关”。
　　
　　　　苏联报刊透露的这些材料大都是地方上的情况，它们显然不可能去触动中央一级的巨头们的黑幕。而勃列日涅夫集团也就口口声声“反对以非法手段”发财致富，把板子往下打，企图以此掩盖他们自己垄断全国财富，把苏联引到全面复辟资本主义的罪行。
　　
　　　　与此同时，在新沙皇压迫和剥削下的苏联广大工农群众工作和生活没有保障。按照苏修“经济新体制”的规定，为了追逐高额利润，工厂企业的经理“可以自行决定招收和解雇工人，自行确定工资标准，并有权对职工进行奖励和惩罚”。劳动力在苏联重新成为商品。从苏修报刊透露的材料来看，苏联每年有大量的职工被解雇。莫斯科附近的谢基诺化学联合企业，通过加强对工人的剥削和劳动强度，在短短几年内就解雇工人一千三百多名，苏修领导集团在全国大肆宣扬和推广这种“谢基诺经验”。莫斯科州波多尔斯克市机械化工程管理处主任经常辱骂工人，“凡是想反驳他或者是表示自己看法的人”都被他解雇，在他任职期间“总共有三百一十八人离职，而编制是三百五十人”。车里雅宾斯克一个工厂的“工作人员总数为一百五十人，一年内就有一百二十人被解雇”。杜尚别纺织联合企业的领导人压迫加丽雅等青年女工，加丽雅不顺从就被赶出工厂大门，并且被夺去公民证，这个女工找不到工作和生活出路，“在另一个城市漂泊了两个月”后就自杀了。斯摩棱斯克一个农庄主席一上任“就开始粗暴地发号施令，罚款纷纷落到庄员头上”，“常贴出这样的布告：某某和某某被罚款几个劳动日定额，或者是十五个卢布，二十卢布，二十五卢布。往往有这样的情况。你去领钱，而钱却不知为什么被扣除了”。正是在这种情况下，苏联出现了大量的流动工人。大批农民由于生活困苦也外出寻找生活出路。
　　
　　　　苏联广大劳动人民收入微薄，还得交纳各种赋税。据苏修公布的统计材料，仅居民税这一项，就从一九六○年的五十六亿卢布增加到一九七二年的一百五十亿卢布。居民税在国家预算总收入中所占的比重以及占职工工资总额的比重，也都在不断增加。与此同时，在苏修统治的年代里，消费品供应紧张，物价特别是食品价格普遍上涨，其中蔬菜、土豆、肉类、动物油、植物油和食糖等价格增长幅度更大。
　　
　　　　苏联社会两极分化的鲜明对照，戳穿了勃列日涅夫之流所谓在苏联“不存在剥削阶级”、“不存在经济地位互相对立的阶级和社会集团”的谎言！

yuansoul

在接受记者采访时表示，科伦药业的国际化正在推进，未来5年有望攻占东盟市场。谈及科伦药业接班人时，刘革新力挺儿子刘思川，并透露儿子在公司的得票率高达96%。

　　有望5年攻占东盟市场

　　谈到民营企业国际化时，刘革新表示，“国家化战略制定的质量问题、国家软实力和国家产业结构”这三个因素对于民营企业国际化道路尤为重要。科伦药业的国际化步伐已经迈出，目前在哈萨克斯坦和缅甸已经开展了跨国业务。“尊重当地文化和实现本土化，这是我们已经证明了可以成功的方法。”

　　刘革新表示，在本次财富全球论坛上，科伦药业和中石油已经达成了进一步合作的意向。刘革新认为，通过中石油走向世界，减少进口药品的使用，就是科伦药业的一种国际化。“下一步将会是以哈萨克斯坦等东盟国家为主，而攻占东盟市场的时间预期是5年。”

　　儿子在公司得票率是96%

　　“华为的低调和科伦药业的浮躁大相径庭。”谈及华为和科伦药业未来接班人问题时，刘革新这样评价华为和自己的公司，“华为股权比较分散，很难通过表决产生统一的意见和接班人，所以他们会轮值，我个人认为可能会产生问题，因为核心接班人的决定越早越好。”“我和我的家族持有的股权比例和华为不一样，子承父业的接班人可遇不可求。孩子足够聪明，对行业足够了解和热爱，以及在公司众望所归，这才是接班人应该具有的。”采访中，刘革新毫不忌讳对儿子刘思川的赞扬，“他少年老成，声望评价甚高，历年得票率都在96%以上。”

　　作为“输液大王”刘革新的儿子，1984年出生的刘思川，放弃了“考古学家”的梦想，本科毕业后出国留学，取得硕士研究生学历后在科伦药业任职，目前已经加入科伦董事会并担任董事职务。记者龚琼摄影喻茂

yuansoul

科伦药业4亿关联交易隐瞒2年遭立案调查
新京报 2013-05-27 09:11:28  评论(0)条 随时随地看新闻
核心提示： 这不是一起孤立的事件。过去一个月中，科伦药业被各种负面消息缠身，其中既有涉及药品安全的“碳酸氢钠注射液瓶内含玻璃碎屑”和“羟乙基淀粉损伤肝肾”，又有因关联交易招致四川监管局处罚。
一再否认的关联交易被证监会立案调查；“玻璃碎屑”事件的澄清公告被指“违背常识” “今天有很多电话进来。”5月22日，科伦药业董秘办一位工作人员说，通过电话咨询情况的有机构、有媒体，还有投资者。

5月20日，科伦药业(002422)公告称“被证监会正式立案调查”。这家主营大输液的上市公司被指信披违法违规。

5月24日，证监会通报，科伦药业2011年3月使用超募资金4.26亿元收购崇州君健塑胶有限公司，未真实准确完整披露交易对方情况和双方关联关系。

早在证监会通报前，面对投资者对关联交易的持久质疑，科伦药业一再否认。

这不是一起孤立的事件。过去一个月中，科伦药业被各种负面消息缠身，其中既有涉及药品安全的“碳酸氢钠注射液瓶内含玻璃碎屑”和“羟乙基淀粉损伤肝肾”，又有因关联交易招致四川监管局处罚。

“商业最基本的底线就是诚信。”科伦药业董事长刘革新曾这样说过。但近期的科伦药业，似乎正在偏离这条底线。

谎言一一纸处罚戳破隐瞒2年的关联交易

2011年科伦药业使用4.26亿元超募资金收购崇州君健塑胶，并多次称该收购不涉关联交易。证监会调查发现，公司未真实准确完整披露交易对方情况和双方关联关系。

4.26亿关联交易未披露

5月4日，因科伦药业未真实披露和君健塑胶之间的关联关系，四川证监局向刘革新等6名科伦药业的高管提出警示。同样受到警示的还有被认定为未能尽责督导的时任保代张胜、隋英鹏。“现在公司正加班准备材料，开会也很频繁。”知情人士5月22日称，证监会派出的调查组将不日到达。

君健塑胶正式投入科伦药业的怀抱是在2011年3月。彼时，科伦药业决定以4.26亿元的超募资金从自然人宾燕和王义蓉手中受让君健塑胶100%的股权。宾燕和王义蓉此前的出资额各为2000万元。从纸面上看，通过此次股权转让，两位女性一夜暴富。

事实上，宾燕和王义蓉所演绎的暴富神话不过是“替人数钱”。科伦药业5月14日发布的公告显示，宾、王两人所转让的100%的君健塑胶的股权，系代惠丰投资持有。这意味着，当初4.26亿元的收购款实际流向了惠丰投资。

根据成都工商局的资料，惠丰投资成立于2003年，其法人代表为万鹏。记者查阅招股说明书和公开报道中的信息得知，万鹏曾任科伦药业法务部经理、四川科伦集团副总经理等职。

据知情人士透露，惠丰投资的设立，旨在解决一部分不在上市公司持股的高管和骨干员工的激励问题。而在招股说明书里，惠丰投资也被定义为“进行股权激励的平台”。“对一些晚到的高管和业绩突出的员工，集团就会以给予入股惠丰投资的机会作为激励措施。”知情人士称。

目前，持有惠丰投资股权最多的是冯伟、陈得光、万阳浴、熊鹰四位科伦药业高管，其合计持股比例超过12%。另有29人为在工商登记的自然人股东。这33人均没有上市公司科伦药业的股份。

多次欺骗投资者

这笔收购在当时就曾引发过投资者对是否涉及关联交易的质疑。疑点之一是，君健塑胶刚投产，科伦药业就敢于大举采购其产品的做法，有些出乎正常的商业逻辑。除了紧密的业务往来以外，二者之间诸多的“暧昧”细节也被投资者陆续扒了出来。

比如，2009年5月君健塑胶的剪彩仪式上，刘革新率领科伦药业的多位高管到场。刘革新在讲话中将君健塑胶称作“战略盟友”，但随后他即以主人的口吻勉励说，“君健必以拳拳之心回报家乡父老”。

另一份由政府部门发布的关于剪彩的新闻稿则直接写道，“崇州君健有限公司是由四川科伦实业集团投资的。”此外，2009年9月到2010年9月间，科伦药业还曾为君健塑胶3000万元的银行借款提供连带责任担保。

但在2011年的收购公告中，科伦药业声称，收购不涉及关联交易。2011年6月，多位股民在全景网上就交易中的疑点向科伦药业发问，科伦药业的回复仍是，“收购过程合法，不存在利益输送的问题”。此外，据报道，在科伦药业提到君健塑胶的9份报告中，双方都是以互为第三方的关系示人。

“此事主要是因为工作疏漏，而不是刻意隐瞒。”科伦药业被立案调查后董秘熊鹰表示。鉴于之前投资者对这次交易的多次质疑，而科伦药业一再搪塞，“工作疏漏”的解释显得苍白无力。

关联公司主营收入飙升

随着关联交易浮出水面，4.26亿元的收购价格也开始为外界讨论是否合理。有媒体认为，上市前，科伦药业收购惠丰投资部分资产时大多低于账面资产价格；而上市后，使用超募资金收购关联公司君健塑胶时，其溢价率却在5倍以上，“采取了双重标准”。

公开资料显示，君健塑胶成立于2008年，主营业务为塑料输液容器用聚丙烯组合盖(拉环式)等组合盖产品。它与主营大输液的科伦药业之间存在着紧密的业务关系。根据此前的收购公告，2009年10月-2011年3月间，科伦药业累计向君健塑胶采购组合盖3.13亿元，“公司几乎为君健塑胶的第一大客户”。

组合盖行业竞争激烈的背景之下，依托着科伦药业的君健塑胶经营业绩连年大幅飙升。数据显示，2010年、2011年和2012年，君健塑胶的主营业务收入分别为2.39亿元、4.14亿元和8.88亿元。三年间，君健塑胶主营业务收入几乎连年翻倍。

2010年和2011年，科伦药业向当时由惠丰投资控制的君健塑胶采购的组合盖数量，占到同类产品采购比例的74%和85%。2013年，科伦药业拟向伊北煤炭采购4000万的煤炭，向恒辉淀粉采购3.896亿元的玉米浆、淀粉等。

有投资者担心，关联公司迅速壮大，其背后可能存在科伦药业高价采购等更严重的利益输送。不过，这还有待证监会进一步调查。

yuansoul

律师说法

投资者可诉讼索赔

广东奔犇律师事务所律师刘国华表示，科伦药业涉嫌违反了《证券法》第193条。

《证券法》第193条规定：发行人、上市公司或者其他信息披露义务人未按照规定披露信息，或者所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的，责令改正，给予警告，并处以三十万元以上六十万元以下的罚款。

“这样的处罚力度可能不是太严厉。”刘国华称，蒙受损失的投资者可以通过民事诉讼索赔。另据悉，证监会调查结果出来后，相关公司高管可能涉嫌刑事犯罪。

据刘国华不完全统计，自上世纪90年代至今，大约有100家上市公司，因为虚假陈述受到了1.5万名左右的投资者起诉，涉及金额15亿元。刘国华称，其中有近80%的投资者拿到了赔偿。

鉴于这样的胜率，加之监管层在万福生科一案中的表现，刘国华认为，届时起诉科伦药业的投资者，获赔的前景比较乐观。

谎言二 “钠钙玻璃瓶优于硼硅”之说违反常识

被爆钠钙玻璃瓶装的碳酸氢钠注射液在出厂3个月后，会出现碎屑颗粒。科伦药业回应称，实验结果表明“与碳酸氢钠相容性，钠钙玻璃优于中性硼硅玻璃”，引发业界颇多质疑。

气泡翻滚的碳酸氢钠注射液

4月24日，新华社的一篇报道，揭开了一个大输液行业的“秘密”：用钠钙玻璃瓶装的碳酸氢钠注射液在出厂3个月后，即会出现碎屑颗粒，6个月后则碎屑肉眼可见。“碎屑可随药品直接注入血管，导致毛细血管堵塞、肉芽肿等，重者碎屑会嵌入脑部血管，危及生命”。

报道还引用了事例和图片作为论据——浙江某制药企业负责人，晃动一瓶尚在有效期内的碳酸氢钠注射液，“瓶内的玻璃碎屑，如碳酸饮料的气泡一样飞旋翻滚”。

这瓶气泡翻滚的碳酸氢钠注射液，被标注为“由四川一家上市公司生产”。这一公司是谁？很快被确认是科伦药业。

资料显示，2012年科伦药业年销售大输液产品38亿瓶/袋，国内市场占有率超过30%。这家国内大输液行业的龙头企业，于2010年登陆深交所。

“钠钙玻璃瓶不适合包装碳酸氢钠注射液，业内早就人人共知。”一位药用玻璃企业的负责人说，即使如此，包括科伦药业在内的国内多数制药企业仍选择使用钠钙玻璃瓶，而非稳定性更好的硼硅玻璃瓶。

据介绍，每只钠钙玻璃瓶的价格为0.5元，而硼硅玻璃瓶在5元左右，进口的价格还要翻番。

在成本前提下，碳酸氢钠注射液的售价左右了制药企业的选择。公开资料显示，科伦药业下属子公司湖南科伦所生产的“250ml：12.5g”碳酸氢钠注射液，今年在广西的中标价为1.96元/瓶。

“各厂家的碳酸氢钠注射液中标价都在2块钱以下。”一位曾从事过大输液生产的人士称，如此价格下，采用明知“性能不算稳定”的钠钙玻璃瓶，已成为竞争惨烈的大输液行业集体默守多年的“秘密”。

为产品背书遭更多质疑

科伦药业选择了以较为“温和”的方式为自己的产品背书——4月底和5月初，科伦药业副总经理葛均友两度接受新华社专访，回应“碳酸氢钠注射液瓶内含玻璃碎屑”质疑。

第一次专访是在4月28日。葛均友说，暂时无法确定报道中所提药品的来源和异物成分。在夸赞玻璃瓶“透明度好、密闭性好”等优点后，葛均友将碎屑的产生源引向了“运输存储过程中的野蛮装卸和碰撞”。

4天后的第二次专访中，葛均友又抛出了科伦药业对碳酸氢钠注射液所进行的药物相容性实验的结果：“使用中性硼硅玻璃输液瓶包装的碳酸氢钠注射液在三个月时其相容性就已经不符合要求；而采用钠钙玻璃输液瓶包装的碳酸氢钠注射液，在考察期内质量稳定，各项指标符合要求”。

科伦药业将葛均友的上述表态，以公告的形式告知了投资者。

“科伦的说法有违常识。”上述药用玻璃企业负责人说，中性硼硅玻璃是化学稳定性最好的玻璃，其耐水、耐酸和耐碱性优于钠钙玻璃是国际公认的事实。

该负责人说，在欧美等发达国家，碳酸氢钠注射液的包装均采用中性硼硅玻璃包装。科伦药业之所以得出“违反常识”的相容性实验结果，“要么是实验过程中出了问题，要么就是为了掩饰自己在药品质量上的过失。”

另一家国内知名药用玻璃生产商的高管则直截了当地说，科伦药业的结论“纯属胡说八道”。

一位曾做过相容性实验的药企技术人员对新京报记者表示，碳酸氢钠在与钠钙玻璃瓶的长期接触中容易析出钙、镁等多价离子，从而形成“白点”。这些“白点”即是不溶性微粒。

据悉，去年2月，卫生部合理用药专家委员会曾专门召开过一次研讨会。关于此次会议的报道显示，有专家建议国内生产企业应淘汰用钠钙玻璃瓶包装碳酸氢钠。上述技术人员称，十分认可之前研讨会所做出的结论。

改口指责硼硅玻璃质量

“我们事实上也是认为，中性硼硅玻璃瓶要比钠钙玻璃瓶稳定。”5月9日，葛均友接受媒体采访时“话锋一转”，科伦药业在相容性实验中也发现了 “钠钙玻璃反而优于中性硼硅玻璃不符合医学常识”这个问题。据媒体报道，葛均友最后“找到了”出现这种不符合常识结果的源头——国内中性硼硅玻璃质量不达标。

  据报道，5月3日，中国医药包装协会曾组织国内20余家医药生产企业开会。此次会议上，科伦药业所作出的实验结果同样招致了部分与会者的反对。国内中性硼硅玻璃“质量不达标”说法，在 5月3日的会议上，即遭到科伦药业相容性实验中所使用的中性硼硅玻璃瓶生产商的质疑。生产商称，他们此前并没有对科伦药业的相容性实验进行过指导，也并未收到科伦药业的异常情况反馈。

事实上，“国内的制作工艺并不比国外差。”上述药玻企业负责人称，相反国内生产的中性硼硅玻璃瓶在很多指标上还优于国外，“这是有相关部门的鉴定报告作依据的”。

据知情人士透露，科伦药业管理人员认为，正是新华社报道中的那家浙江药企将“钠钙玻璃瓶的秘密”蓄意捅给媒体。至于这家企业的动机，科伦药业内部的猜测是，“制造舆论压力，使国家叫停钠钙玻璃瓶装碳酸氢钠，从而更利于他们生产的软袋包装的注射液”。

该知情人士还称，科伦药业有高管曾打算“以牙还牙”，并为此收集了很多关于那家浙江药企产品的质量问题，准备通过媒体曝光。此方案最终被科伦药业的最高层否决，“上面担心，互相斗下去只会两败俱伤”。

彩虹

谢谢分享{:soso_e181:}

王建平

谢谢分享{:soso_e179:}