To自诩的质量苦逼们

半拉木匠

    此版块的各位大咖多是质量出身，我声明，我是研转产出身，绝对无意班门弄斧，因为最近总是见到关于质量人费力不讨好或者是自觉苦逼的帖子，作为一个稍微涉水的小生产想给点安慰，虽然多数企业生产与质量历来死掐，但我本人从来就理解并且尊重搞质量的，尤其深深崇拜贝尔实验室那俩神人，也由此想到QA QC这小哥俩，始终认为无论研发阶段还是生产阶段，首先QA小哥儿全面保障是强大后盾，QC小哥儿的科学准确的检定结果结合QA小哥儿的科学分析方法造就了研发、生产的风向标。所以小哥儿们，当然也可能是小姐姐们，至于大咖们，这点三脚猫的道理他们肯定早看透了，能持续稳定的生产出高品质的产品是离不开你们滴。
    没有QA哥良好稳定体系保证，压根就研发不出来；
    你做出来了，QC哥没给你检出来，等于没做出来；
    你做出来了，QA哥的保障体系不稳定，重复不出来，等于没做出来；
    你做出来了，QC哥检错了，等于没做出来。
    做了这一步，得到个准确的可重复的结果，下一步才有的走。
    终于研发出来了，还是一样，没QA哥给你保驾护航你放大不了，没QC哥给你反馈结果，你做的是啥你都不知道。
    生产就不用说了吧？
    所以生产要走的稳健，是离不了你们这俩小哥儿的
    关于GMP，人治的体制剽回来的法，阉吧阉吧就要上，只能变成特殊时期的特殊产物了，鞋合不合适只有脚丫子知道，实在记不得哪位北大高人的名言我给稍微画蛇添足一下：“在怀疑的年代，我们依然需要信仰与坚持” 新新新QA QC们，千万别灰心，科学、实力才是硬道理。

yuansoul

可以考虑再文雅一点点 {:soso_e176:}

追风者

说的比较直观

panjingwen

大白话，大实话

yuansoul

我帮你改改哈：

此版块的各位大咖多是质量正黄旗，我声明，我是镶黄旗（研转产出身），绝对无意班门弄斧、井边打水江边卖。皆因最近总是耳闻目染“关于质量人费力不讨好”或者是“自觉窦娥“的帖子。作为一个正职的、正直的、整治地，稍微喷水的”小生产家“想给点心理安慰。虽然多数企业生产与质量历来鹬蚌相争，我本人理解并且敬仰、静养、景仰、景阳”搞质量的（主要是语文不好，辩论不过）“。尤其深深崇”拜贝尔实验室那俩神人（因为他们不正业也能小有成绩）“。也由此想到QA QC这青木竹马、两小就猜，始终认为无论研发阶段还是生产阶段，首先QA全面“神装”保障强大后盾，QC小的科学、准确的、检定结果结合QA小哥科学分析方法造就了研发、生产的量子纠缠。所以，小哥儿们，当然也可能是小姐姐们，至于大咖们，这点九死硬伤的道理他们肯定早看透了，能持续稳定的生产出高品质的产品是离不开你们滴。
    没有QA哥良好稳定体系保证，压根就研发不出来；
    你做出来了，QC哥没给你检出来，等于没做出来；
    你做出来了，QA哥的保障体系不稳定，重复不出来，等于没做出来；
    你做出来了，QC哥检错了，等于没做出来。
    做了这一步，得到个准确的可重复的结果，下一步才有的走。
    终于研发出来了，还是一样，没QA哥给你保驾护航你放大不了，没QC哥给你反馈结果，你做的是啥你都不知道。
    生产就不用说了吧？
    所以生产要走的稳健，是离不了你们这俩小哥儿的
    关于GMP，地球人治的体制剽回来的法，木有傅里叶转换就要上，只能变成特殊时期的特殊产物了，鞋合不合适只有脚丫子知道（大脚豆也能思考的）。实在记不得哪位北大高人的名言我给稍微画蛇添足一下：“在XX的年代，我们依然需要信火星人与外星人” 新新新QA QC们，千万别灰太狼，科学、实力才是喜羊羊。

无为

任何事物都有两面

薏米田螺

我觉得qa、qc都挺好

过路客

说心里话：质量管理本身是生产管理的一部分，现实中，质量管理的人根本就没有搞清楚自己的价值，拿质量管理说事、拿质量管理要权、拿质量管理捞钱、。。。。，质量人员的现状与处境的问题是多方面原因的，作为质量管理从业者，也需要思考自身的问题。

厚厚慈悲

事在人为，事情都是人做的
拿质量管理说事、说的在理
拿质量管理要权、责权利对等
拿质量管理捞钱、取之有道
又有何妨？

yuansoul

过路客 发表于 2013-7-11 08:36
说心里话：质量管理本身是生产管理的一部分，现实中，质量管理的人根本就没有搞清楚自己的价值，拿质量管理 ...

老实交代，哪里的卧底？

默子

额。。。这个事情。。。没调查过，但是为什么质量和生产死掐，根源还是在于利益。。。在于公司高层对利益的追求。。。大多数高层是不会去看什么长期利益，因为这个长期可能是很长，哪有违规来的快，而讲质量烧的钱天天都有火光在晃动。当然要灭火。

过路客

厚厚慈悲 发表于 2013-7-11 08:54
事在人为，事情都是人做的
拿质量管理说事、说的在理
拿质量管理要权、责权利对等

事在人为，事情都是人做的，说到非常有道理，但现实是这样的：
拿质量管理说事、说的在理：胡搅蛮缠，不懂装懂；
拿质量管理要权、责权利对等：只要当官，不想担责；
拿质量管理捞钱、取之有道：以GMP为名，获取不义之财。

哈哈！这样的情况，我想你也是见多了。

胜利者

不知该叫文艺还是2B