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楼主: tsingsea
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[吐槽及其他] 发现,做QA以后,脾气变差了好多!

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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 12:06:26 | 显示全部楼层
PUPU 发表于 2013-10-23 10:16
GMP实施得好,都是生产等部门的功劳,没你QA什么事;GMP实施得不好,都是QA没监控好,也没将提的问题跟进落 ...

呵呵,看上去QA就是一个不该存在的岗位啊,

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可别这说,企业过不了GMP/  详情 回复 发表于 2013-10-23 12:19
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 12:07:59 | 显示全部楼层
河西智叟 发表于 2013-10-23 09:56
解决了现场问题,基本问题就很少了。。。心情好了,脾气自然好。。

其实也是的,如果大家都配合着做,也就没那么多事,为什么很多人都很排斥QA呢?

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很多QA招来的时候都是只看学历,缺少现场的知识,车间人员不光是有现场经验,而且人与人之间长期磨合,已经有了默契。。。QA人员认为只要按着指南之类的书籍进入现场,指指点点的就能做好QA,必然会招来反抗,或者踩  详情 回复 发表于 2013-10-23 12:26
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药徒
发表于 2013-10-23 12:12:00 | 显示全部楼层
其实好多的OA都在帮着车间做事的

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其实吧,帮也无所谓的啦,都是为公司服务,希望公司能更好点!  详情 回复 发表于 2013-10-23 12:33
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药徒
发表于 2013-10-23 12:19:30 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-10-23 12:06
呵呵,看上去QA就是一个不该存在的岗位啊,

可别这说,企业过不了GMP/

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呵呵,好多企业就是为了过GMP才设置的所谓QA,说好听点就是给个摆设,说难听点就是人员与机构造假  详情 回复 发表于 2013-10-23 12:40
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药徒
发表于 2013-10-23 12:26:49 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-10-23 12:07
其实也是的,如果大家都配合着做,也就没那么多事,为什么很多人都很排斥QA呢?

很多QA招来的时候都是只看学历,缺少现场的知识,车间人员不光是有现场经验,而且人与人之间长期磨合,已经有了默契。。。QA人员认为只要按着指南之类的书籍进入现场,指指点点的就能做好QA,必然会招来反抗,或者踩到车间故意设置的坑。。。
所以我被移到了QA。。。手下干将也是一线来的,大家都知道每个问题的起因在哪里,在不影响主体的前提下,大家都能相互妥协,大家共赢。

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所以妥协的一部分因素是,生产人员跟你很熟。  详情 回复 发表于 2013-10-23 12:38
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 12:33:17 | 显示全部楼层
追悔 发表于 2013-10-23 12:12
其实好多的OA都在帮着车间做事的

其实吧,帮也无所谓的啦,都是为公司服务,希望公司能更好点!
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 12:38:22 | 显示全部楼层
河西智叟 发表于 2013-10-23 12:26
很多QA招来的时候都是只看学历,缺少现场的知识,车间人员不光是有现场经验,而且人与人之间长期磨合,已 ...

所以妥协的一部分因素是,生产人员跟你很熟。
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 12:40:06 | 显示全部楼层
yyylggglll 发表于 2013-10-23 12:19
可别这说,企业过不了GMP/

呵呵,好多企业就是为了过GMP才设置的所谓QA,说好听点就是给个摆设,说难听点就是人员与机构造假
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药徒
发表于 2013-10-23 13:19:57 | 显示全部楼层
淡定,lz要淡定!

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我是淡定哥!  详情 回复 发表于 2013-10-23 16:24
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发表于 2013-10-23 13:38:30 | 显示全部楼层
tsingsea 发表于 2013-10-23 12:04
脾气不坏啊,关键有时候呢,觉得很烦,很委屈

呵呵,同感。不过还是要好好调节
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发表于 2013-10-23 13:55:31 | 显示全部楼层
呵呵,不正常叫正常,正常的话就不正常。否则可能是疯了?!
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药徒
发表于 2013-10-23 15:02:57 | 显示全部楼层
我们单位QA很牛逼的啊 ,只要你操作不规范,开个单子,该工序立马停产。你看这权利,压死我们生产部了

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虽然我也不赞成这种过于严厉的处罚,但是,处罚的另一面表明我们有些地方确实没有做好,客观的说。  详情 回复 发表于 2013-10-23 16:22
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药徒
发表于 2013-10-23 15:18:10 | 显示全部楼层
开羽 发表于 2013-10-22 13:08
1.QA必须说服领导后才能有执行力。
2.QA必须知道抓重点,重点问题抓好了才有功夫管细节。
3.QA必须知道企 ...

既然要懂那么多,为何待遇如此低
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药徒
发表于 2013-10-23 15:21:57 | 显示全部楼层
一个企业的QA好不好做,首先是最高领导者的态度,换句话说,也就是最高领导者对该企业的未来战略。
一个靠国内低利润竞争激烈的产品吃饭的企业,能也只能靠不断的降低成本、成本、成本的方式去生产,在抛弃了安全、抛弃了质量后,获得的都是眼前的利润。
一个靠中、高利润产品吃饭的企业,方能腾出更多的成本来建设质量、关注EHS。这才是一种可持续发展的战略。
话说回来,每个企业的QA都有其存在的特点和必要性,只不过重点不一样而已罢了,出来混的,谁不累?谁不苦?就算是跨国大制药公司的QA相信也会诉苦。都是为了生存罢了。

但无论如何,QA一直都在为造福人民大众的药品质量努力着!

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说得好,完全正确!  详情 回复 发表于 2013-10-23 16:20
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药徒
发表于 2013-10-23 15:40:06 | 显示全部楼层
QA不是随便拉一个人拉就能当的。QA人员要求的综合素质是很高的,业务方面,你不但要懂得法规和文件的要求,还要懂得正确的生产工艺要求和出现偏差时应该如何处理;在为人处事方面,你要具备管理者必备的素质,以身作则,凡事讲道理,遇事要冷静,应以纠正错误为本,不要以整人为目的,那就没有解决不了的问题了。

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全对!  详情 回复 发表于 2013-10-23 16:17
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药士
发表于 2013-10-23 15:43:17 | 显示全部楼层
zhifeiji00 发表于 2013-10-23 15:02
我们单位QA很牛逼的啊 ,只要你操作不规范,开个单子,该工序立马停产。你看这权利,压死我们生产部了

太淘气了
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发表于 2013-10-23 16:05:30 | 显示全部楼层
质管部如果没有掌握生杀大权,那么QA的日子肯定不好过,出了问题是你的,有功劳那是生产部的

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权利嘛是次要的,关键是合作,QA并不是要把公司弄垮,QA也是希望公司能更好,所以,需要各部门的理解与配合!  详情 回复 发表于 2013-10-23 16:18
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 16:17:04 | 显示全部楼层
383582973 发表于 2013-10-23 15:40
QA不是随便拉一个人拉就能当的。QA人员要求的综合素质是很高的,业务方面,你不但要懂得法规和文件的要求, ...

全对!
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药生
发表于 2013-10-23 16:17:08 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2013-10-23 10:02
同意观点,谢谢分享。


我属于就会说别人型的型
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药徒
 楼主| 发表于 2013-10-23 16:18:38 | 显示全部楼层
pengsky 发表于 2013-10-23 16:05
质管部如果没有掌握生杀大权,那么QA的日子肯定不好过,出了问题是你的,有功劳那是生产部的

权利嘛是次要的,关键是合作,QA并不是要把公司弄垮,QA也是希望公司能更好,所以,需要各部门的理解与配合!
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