碰见个极品生产部经理

红茶. · 发表于 2013-11-26 11:26:59

陆地蛟龙发表于 2013-11-26 11:14
不一定，生产区也可以。不换品种规格的话，主要是控制微生物能合格就行

对于走廊来说，因为跨度大，对于部分企业来说，基本上就铁定存在同时会有多个品种同时在不同功能间生产的情况。走廊首先肯定要确保基本的洁净区的参数要合格，再次要避免不同功能间通过走廊而产生交叉污染的情况。而且人流肯定会多少携带粉尘出入，因此，一个星期清一次走廊，一般都不会被接受。

红茶. · 发表于 2013-11-26 11:29:50

陆地蛟龙发表于 2013-11-26 11:14
不一定，生产区也可以。不换品种规格的话，主要是控制微生物能合格就行

至于一天还是几天清一次，数据说话，验证确定，不是谁拍桌子拍板子说怎么样就怎么样，个人认为这实际上是拍桌子那个人本身能力不够，自信不足的表现。

张正言 · 发表于 2013-11-26 11:33:41

遇到这样的经理，干质量的要犯愁了

红茶. · 发表于 2013-11-26 11:49:39

张正言发表于 2013-11-26 11:33
遇到这样的经理，干质量的要犯愁了

碰到这种，干什么都犯愁，只要是真心干活的。

吾儿子安 · 发表于 2013-11-26 13:21:40

估计在以前单位就是造假出身！{:soso_e101:}

偶然遇见你 · 发表于 2013-11-26 14:58:34

你们老总一定很开心，招聘了一个味自己节约成本的人！{:soso_e113:}
你们质量负责人一定很揪心，给自己招聘了一个麻烦制造者！
你们工人一定很开心，自己的领导真棒，今后生产完以后，就不用每次清场了。

玻璃杯 · 发表于 2013-11-26 16:54:22

老板们喜欢这样的人..........

724591427 · 发表于 2013-11-26 21:15:36

bwybwybwy 发表于 2013-11-22 11:11
扫的太快看错了哈哈
奇葩只关注了清场是否能清至合格，没有考虑实际生产时洁净区是否符合生产要 ...

犀利，简洁，同感

红茶. · 发表于 2013-11-26 22:00:51

偶然遇见你发表于 2013-11-26 14:58
你们老总一定很开心，招聘了一个味自己节约成本的人！
你们质量负责人一定很揪心，给自己招聘 ...

这种领导跟着就会想着加工人产量了。

nunqing · 发表于 2013-11-26 22:27:25

让他们做验证撒

cweier · 发表于 2013-11-27 09:37:24

见过这样的！这种状态下，质量必须较量出来占上风，否则只有走人的份！

houxilai408 · 发表于 2013-11-27 09:43:36

呵呵，这就要看你们质量经理和生产经理谁厉害了。以后的日子会很热闹的

无为 · 发表于 2013-11-27 10:34:48

别设洁净区了，免了清洁

andycarl · 发表于 2013-11-27 10:47:47

这样弄还要质量干什么

zhangjiang1993 · 发表于 2013-11-27 10:57:37

这个也没有什么问题啊，关键是要一个验证，清洁有效期是多长时间，而不是一天几次的是不是，人家只是提出一个思路而已，有那么大敏感吗，有动态和静态测试，如果合格了那也没有什么问题啊，无论质量多牛x,一个公司一个工厂都是以效益为主的，自己不去思考，只是否定人家，你的水平也高不到哪儿去。

红茶. · 发表于 2013-11-27 11:01:56

楼上指教的是。

cdzhy_2000 · 发表于 2013-11-27 11:02:29

不清场就能提高效率啊？

生产计划是干嘛的呢？

抓芝麻，丢西瓜了吧！！！！

打算通过辐照保证产品质量啊！！！

kafaa · 发表于 2013-11-27 11:49:26

其实那个生产部经理没错呀，清洁完检测合格，证明清洁操作没有问题，能达到清洁的效果。至于1天1次还是2天1次主要是看清洁后能保持洁净状态的能力，如果你的空调系统自净能力强，人员操作、物料进入没有引入污染，通过尘埃粒子、沉降菌、浮游菌、表面微生物等现场检测合格，就可以制定清洁频率。

wxydnc · 发表于 2013-11-27 11:58:13

领导总要给你找点事做，你做了事他就没事了，明白吗？

Ethan518 · 发表于 2013-11-27 12:39:07

这不是生产经理的事，而是招聘生产经理的人的事，归根结底还是老板的事，因为老板没有吃过质量的亏，灌的！！！

[蒲园轶事] 碰见个极品生产部经理