蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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楼主: 谢大侠来了
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[行业反思] 【投票】我们现在遇到的大多数质量问题或GMP问题都是管理问题,你同意吗?

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药徒
发表于 2023-5-25 10:30:33 | 显示全部楼层
现在许多公司只注重效益 不重视质量管理 只要公司能出货就行
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药徒
发表于 2023-10-8 11:28:38 | 显示全部楼层
不同意,绝大多数的问题源自研发,研发做不出东西,老板急功近利,项目匆忙上马,最后生产的时候发现问题一堆,老板急功近利不是问题,企业死了啥都不是,还管其他的个屁的,归根结底,还是技术能力不够,底蕴不够,我们不能华哥10年20年把产品吃透再生产,活着才有输出。
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药徒
发表于 2023-10-9 09:44:16 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2013-12-12 07:43
仔细想了想公司的各类问题,归根结底,目前我遇到的大多是管理问题
不过对于很多中药品种,似乎不完全是管 ...

中药的股东懂专业,但是不懂管理,一个大股东实控人或者法人自己不懂管理,不懂用人,缺天天呼叫缺乏职业经理人,也只有这个神奇的大地才会产生
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药徒
发表于 2023-10-19 09:28:33 | 显示全部楼层
想法太片面了
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药徒
发表于 2023-10-31 16:17:42 | 显示全部楼层
薏米田螺 发表于 2013-12-12 08:33
我们老板就没想过要让公司正规

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药徒
发表于 2023-10-31 16:24:17 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-12-14 11:48
绝大多数企业还没有认识到是管理问题,而老是说,GMP的技术要求太高,超过国内的水平,自己根本无法达到 ...

应该说是绝大多数企业在目前的行业内卷(就是大家都比谁用更低的成本造出同类型产品,客户可能关心质量,但更在意成本)中,达到更高标准所带来的收益和成本不能成正比,因为没钱,这样做了不但没有竞争力,而且还会很快进入资金危机,目前是典型的劣币驱逐良币市场。
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药徒
发表于 2023-10-31 16:26:51 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2013-12-15 09:47
如果让质量的去做战略层面的管理,这本身就是管理问题,用人不当

现在很多企业对质量的理解就是质 ...

管理无非就是人和事,事的管理很简单,剩下的人的管理才是最难的,亦即技术问题好解决,管理的问题可不好解决。
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药生
发表于 2023-11-27 15:52:35 | 显示全部楼层
同意,多决定于企业领导,特别是法人代表的意识。
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药徒
发表于 2023-11-28 09:23:17 | 显示全部楼层
bbbbbb
bbbbbbbbb
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药徒
发表于 2023-11-28 09:34:17 来自手机 | 显示全部楼层
中华骏捷 发表于 2013-12-18 13:22
中国特色。

同意,中国特色
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药生
发表于 2024-1-17 08:41:29 | 显示全部楼层
机制问题 监管 人情世故 GMP空谈
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药生
发表于 2024-1-17 09:12:10 | 显示全部楼层
GMP不就是最基本的药品质量管理吗?
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发表于 2024-1-22 13:26:10 | 显示全部楼层
确实,企业的制度和管理理念决定了一切
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药徒
发表于 2024-4-18 08:31:13 | 显示全部楼层
绝大多数问题的根本产生原因还是技术不过关,工艺没吃透;GMP管理不到位都是表面现象;质量部又能如何呢?该分析调查的因为不懂工艺搞不清楚,该定期回顾统计的数学又差;能维持现状就很不错了
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药徒
发表于 2025-2-14 11:33:07 | 显示全部楼层
车再好,司机乱来,还不是会被扣分?
车有大问题,司机被扣分的概率肯定很大。
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