药厂里面生产部、研发部、质量部谁是老大？

蒲公英 · 发表于 2014-1-18 08:02:39

老板一般都是财务思维居多，质量都是质量思维居多，研发是科研思维居多，生产是供货保障，是资金能耗消耗产出大户，营销是市场一线，与直接财务接触最为紧密。因此，大部分企业的老板心目中还是销售——生产——研发——质量，除非这个公司真的已经不差钱了
大多企业质量都是尴尬的角色，出事了说你控制不好，没出事的时候，说你的事太多

百万个为什么 · 发表于 2014-1-18 08:05:15

没有谁最大，分工不同

做药的，责任心最大

陈玉海 · 发表于 2014-1-18 08:07:00

肯定的啊，生产部人多嘛，呵呵

小兵 · 发表于 2014-1-18 08:38:22

谁出钱听谁的

陆地蛟龙 · 发表于 2014-1-18 08:44:38

我工作过的公司研发都不是老大，在生产和质量面前都客客气气的，但是钱拿得比谁都多。
不重视研发，那这个公司估计也就只准备干个十来年就不干了

陆地蛟龙 · 发表于 2014-1-18 08:46:33

短期利益靠销售，长远还是要靠研发

药窕淑女 · 发表于 2014-1-18 09:10:21

一切为销售服务

wangjin1023 · 发表于 2014-1-18 09:13:22

销售是老大

北方的狼 · 发表于 2014-1-18 09:19:46

老板是老大

四叶花 · 发表于 2014-1-18 09:30:06

老板欣赏谁谁就是老大

MXJSLJ · 发表于 2014-1-18 09:53:30

相互依存，共同进步吧，无所谓谁老大，都很关键。。。。

liuqygood2005 · 发表于 2014-1-18 10:02:29

销售部门

cwcmc · 发表于 2014-1-18 10:06:47

这个问题提出来说明一个问题，目前药品生产企业的管理现状：部门之间各自为政，各部门只管自己的一亩三分地。一个企业，既然设立了这些部门，说明每个部门都很重要，不重要的部门可以让重要的部门代管。就个人经历多家药企而言，我们制药企业的技术管理人员，大多数技术过硬，经验丰富，能够独当一面；但是也有一个通病：就是只顾低头拉车，不知抬头看路，本位思想严重，缺乏大局观，不愿意换位思考，忘了大家的共同目标，不从公司的整体利益着想，各人自扫门前雪，部门之间缺乏有效沟通等等......
因此，制药企业的技术管理人员不仅仅熟悉了法律法规和GMP规范，还要加强团队意识和团结协作方面的学习！加强沟通技巧的学习！加强大局观方面的学习！要敢于担当，减少扯皮推诿现象，这样的团队就会具有攻无不克的战斗力！这样的团队才会走得更远！

liyinling · 发表于 2014-1-18 10:07:57

研发是老大的企业才是正儿八经的企业
生产
是个人就能干

地平线 · 发表于 2014-1-18 10:19:25

老板才是老大，其余都是小弟！

北国洛亚 · 发表于 2014-1-18 15:17:40

我这生产部的被销售部呼来喝去的。。

薛飞飞44 · 发表于 2018-1-17 13:02:09

这要看药企的规模，部门领导是否强势，不可一概而论

yr98765 · 发表于 2018-1-17 13:08:03

你把销售至于何地

寂寞雨中行 · 发表于 2018-1-17 13:13:38

老板说哪个部门重要那个部门就是老大

zhaozxche · 发表于 2018-1-17 13:31:15

研发才是老大，生产和质量都是背锅位

[行业动态] 药厂里面生产部、研发部、质量部谁是老大？