为什么风险管理在你的企业不管用之【技术篇】

bluesorrow · 发表于 2014-5-26 18:28:34

于磊发表于 2014-5-26 12:38
真希望有药厂能做到这么“风”~！~！

于叔，湿热灭菌就是最好的定量风险评估模型呀，定量分析的所有要素都有了，所有药厂都在用的。

于磊 · 发表于 2014-5-27 08:10:22

没见过啊！！！！！！！！

于磊 · 发表于 2014-5-27 09:26:09

发个样稿看看！做完的定量的灭菌风险分析什么样的！只是理论估计很难让人理解！

雪忆儿 · 发表于 2014-5-27 19:12:26

zhulikou43l 发表于 2014-4-5 16:27
加班中，偷空冒个泡

不错的内容，很透彻

谢大侠来了 · 发表于 2014-9-12 11:35:47

其实风险管理在很多企业不管用的根本原因就是企业把风险管理当做技术工具来对待了，而没有把风险管理真正当做一种管理方式或管理理念来看待。

可是楼主老师还要从技术层面来剖析风险管理为什么不管用，只能是把问题搞得更加复杂化。

风险管理既然是管理方式必然就是主观的，不管用什么技术手段都不可能做到绝对客观准确，只能在一定程度上提高其效果，但是最核心的问题还是风险管理应用者是否真正认识到风险管理是一种管理方式，如果没有认识到，再高明的技术手段都无济于事。

jiangbj · 发表于 2014-9-12 14:03:27

首先搞清楚为什么要做？再来谈怎么做的问题

罗浮散人 · 发表于 2014-9-12 20:21:39

风险分析的期望值太高了，所以失望也越大.现在要求的是

心若谷 · 发表于 2014-9-13 09:10:34

学习了很多

bluesorrow · 发表于 2014-9-15 19:01:56

谢大侠来了发表于 2014-9-12 11:35
其实风险管理在很多企业不管用的根本原因就是企业把风险管理当做技术工具来对待了，而没有把风险管理真正当 ...

shit，写了一大堆，浏览器崩溃了，一个字都没给我留下。算了，长话短说，风险管理在一个企业不管用的根本原因不是没有把风险管理真正当做一种管理方式或理念，而是因为看不到利益，至少至今我没有看到一份像样的投入产出分析报告，老板看不到这些东西是不会真心投入资源的。

其次，风险管理体系/理念与风险评估工具/技术之间的关系就如同质量管理体系/理念与生产工艺/工具/技术之间的关系，不可能区分出哪一个更重要，哪一个更不重要。如果一个企业的生产工艺/工具/技术有重大缺陷，再好再完善的质量管理体系也没用，就整天处理偏差吧；同样的，如果风险评估工具/技术本身有重大缺陷，有风险的没识别，无风险的识别了一大堆，高风险的定为低风险，低风险的定为高风险，那风险管理体系/理念再好，也无济于事。

LK8275610 · 发表于 2014-9-15 19:14:21

好文章

lookspace · 发表于 2014-9-21 21:00:46

谢谢分享！！！！

9v18 · 发表于 2014-9-21 21:16:55

好文章在楼主后面的回复中我终于弄明白那个风险评估怎么回事了

来自:IOS客户端

sunweihuacg123 · 发表于 2014-9-21 21:57:03

太牛逼了，佩服

hl241 · 发表于 2014-9-25 09:47:23

bluesorrow 发表于 2014-9-15 19:01
shit，写了一大堆，浏览器崩溃了，一个字都没给我留下。算了，长话短说，风险管理在一个企业不管用的根本 ...

围观谢大侠和楼主PK~
继续啊@谢大侠来了

lxm5142004 · 发表于 2014-11-29 08:49:33

很深入，学习了！

来自:Android客户端
广东省珠海市金湾区南翔路48号

wx_Ahhf1Uub · 发表于 2014-12-5 12:56:50

我觉得说的很好，风险管理缺失需要改进！

AZER · 发表于 2014-12-5 13:05:02

理解、应用方法，甚至评估的手段等都存在差距或问题

lix123 · 发表于 2014-12-10 12:25:56

这么多看完也不容易啊、、、

沁人绿茶. · 发表于 2015-1-3 19:41:38

••••••••本帖违规帖排查完毕

huangsixiong · 发表于 2016-3-30 11:30:00

学习了，谢谢

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