注射剂物料如何管理

华重楼

1.注射剂连续生产，你们是仓库备料还是车间自己发料（按最小包装领料）；
2.物料平衡是按100%推算，还是实际体现，在车间还是库房盘盈盘亏；
3.如何控制车间物料用量的准确性，例如为了收率多加料（不影响物料平衡），安排QA全程监控还是不定期抽查。
欢迎大家踊跃发言！

yuansoul

1.注射剂连续生产，你们是仓库备料还是车间自己发料（按最小包装领料）； 看生产空间和仓储能力而定。

2.物料平衡是按100%推算，还是实际体现，在车间还是库房盘盈盘亏；物料平衡应该是100%，基于科学。物料平衡是一个范围啊，什么实际体现？你的意思是你底线投料？

3.如何控制车间物料用量的准确性，例如为了收率多加料（不影响物料平衡），安排QA全程监控还是不定期抽查。 @沁人绿茶 人员有考核，收率和收入挂钩。。。。。


欢迎大家踊跃发言！

冰城

1.仓库负责发料，车间根据生产计划领料，一般领出2批料
2.基本按照100%计算
3.控制方法主要是工艺人员负责核实，同时每批之前会有小试，基本不会出现多投少投
4.QA监控在库房有专人，车间在领料后有QA负责核实标识和复核称重、投料。

shifeng2012

学习了。

syl60

我认为投料应按照批准的处方，为了收率多加料会造成批量增大，如果批量已经在验证范围，也是允许的。但是多投料似乎不能提高收率，除非计算时理论量用正常投料值。建议不要小聪明。

小金库

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