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楼主: 大呆子
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[吐槽及其他] 质量管理员:你们是如何控制自己的情绪的?

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药徒
发表于 2014-6-13 13:44:43 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2014-6-13 14:03:09 | 显示全部楼层
别装了那也就是一份工作而已。有必要装的像真的一样嘛?
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药徒
发表于 2014-6-13 14:09:18 | 显示全部楼层
玻璃杯 发表于 2014-6-12 11:55
顶级公司都有发泄室的,高管的头像都在里面

不错哦,不过有些时候跟高管无关呢,也不能乱发泄呀
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药徒
发表于 2014-6-13 14:12:53 | 显示全部楼层
liling 发表于 2014-6-12 16:29
如果生产过程管理做到位了,那么现场QA也就不那么难做了。

恩,对,可问题就是他们总是做不到位啊。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:14:12 | 显示全部楼层
fsyylf 发表于 2014-6-12 19:48
当你想发火的时候,换位思考一下,或许就没火了

这个吧,在气头上很难,冷静之后一想,的确
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发表于 2014-6-13 14:16:19 | 显示全部楼层
瘦没罪 发表于 2014-6-12 09:00
应该是立场不一样。。做过生产再做质量就会很清楚了。。不过有时候小宇宙也会爆发。。。。

可做过质量在做生产的人不多呀,人家哪会为我们考虑,今天正郁闷正呢。。。。
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发表于 2014-6-13 14:16:41 | 显示全部楼层
瘦没罪 发表于 2014-6-12 09:00
应该是立场不一样。。做过生产再做质量就会很清楚了。。不过有时候小宇宙也会爆发。。。。

可做过质量在做生产的人不多呀,人家哪会为我们考虑,今天正郁闷正呢。。。。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:18:06 | 显示全部楼层
naro520 发表于 2014-6-13 14:16
可做过质量在做生产的人不多呀,人家哪会为我们考虑,今天正郁闷正呢。。。。

我之前做过生产现在做质量。。。人嘛在其位谋其职
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药徒
发表于 2014-6-13 14:18:45 | 显示全部楼层
naro520 发表于 2014-6-13 14:16
可做过质量在做生产的人不多呀,人家哪会为我们考虑,今天正郁闷正呢。。。。

消消火。。。气坏了又是我们自己的身体
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药生
发表于 2014-6-13 14:23:23 | 显示全部楼层
自我解压,我的方式有点不健康,吃水果。看电影,就是那种动作片、战争片,靠这种方式来解压。还是很有效果的,脑子麻木了,再烦恼的事情也就忘记了。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:27:55 | 显示全部楼层
要弄清楚原因,学会控制和调节,用不伤人的方式渲泻。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:29:17 | 显示全部楼层
质量方面的人基本上就是受气包,管严厉了,别人都恨你,关松了,除了事情自己挨训,催别人干活,手别人白眼。

管好自己的心态,尽量做自己能做的事情,重大方面留好后手,保护好自己就行了。

中国的企业,哪里有绝对的事情啊。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:30:24 | 显示全部楼层
去超市捏方便面吧!!!
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药徒
发表于 2014-6-13 14:30:53 | 显示全部楼层
不要悲观,压力大,上面的领导应该理解的,他们明白,是他们给了压力,有时就应该是员工发泄的对象。
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药徒
发表于 2014-6-13 14:31:49 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-6-12 08:27
找个无关人员倾诉
自己找点乐子,学习阿q
忍着,时间会消磨掉

那里这么好找倒霉蛋
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药生
发表于 2014-6-13 14:35:46 | 显示全部楼层
不能让,针锋相对。毛病都是惯得。为什么同一个公司,会有好有坏。

点评

针锋相对有时候只会激化矛盾,关系越来越差。不到没有办法是不会这样做的。在不违背原则的情况下,据理力争是有必要的,有时候更多的是需要换位思考,互相理解。作为质量管理人员,你如果能够帮助生产人员解决生产过  详情 回复 发表于 2014-6-13 14:59
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发表于 2014-6-13 14:56:33 | 显示全部楼层
哎。做质量的不容易啊
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发表于 2014-6-13 14:56:59 | 显示全部楼层
hailang820316 发表于 2014-6-12 09:08
天天加班,我作为QC,昨天对总经理和质量部经理发火了,我是不是要倒霉了?

没事,大不了不干了
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药生
发表于 2014-6-13 14:59:21 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2014-6-13 14:35
不能让,针锋相对。毛病都是惯得。为什么同一个公司,会有好有坏。

针锋相对有时候只会激化矛盾,关系越来越差。不到没有办法是不会这样做的。在不违背原则的情况下,据理力争是有必要的,有时候更多的是需要换位思考,互相理解。作为质量管理人员,你如果能够帮助生产人员解决生产过程中的实际问题,得到他们的认可,关系就好处多了。

点评

说白点就是。不怕笨的就怕装笨的,后者占多数。  详情 回复 发表于 2014-6-13 16:12
不是打架的意思。是帮他们拔刺,他们不明白就让他们明白要怎么做。  详情 回复 发表于 2014-6-13 16:10
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药士
发表于 2014-6-13 15:08:34 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2014-6-13 14:35
不能让,针锋相对。毛病都是惯得。为什么同一个公司,会有好有坏。

同意观点,谢谢分享。
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