[讨论]探讨该组织机构是否合理

女侠 · 发表于 2015-1-4 10:20:00

欢迎您注册蒲公英

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

探讨该组织机构图是否合理

女侠 · 发表于 2015-1-4 10:20:49

质量受权人字错了个，抱歉

zbh909090 · 发表于 2015-1-4 10:22:22

应为“质量受权人”。

zbh909090 · 发表于 2015-1-4 10:25:33

该企业特殊，质量受权人归董事长管理，还有，想问一下你们总经理职责是否有负责全面工作？如有就与该图不一致？

liuyou27 · 发表于 2015-1-4 10:30:28

董事长不用直接管质量吧

梦石头 · 发表于 2015-1-4 10:35:41

销售部门少个老大

￡蓝羽枫影￡ · 发表于 2015-1-4 10:39:14

冒似不怎么合理吧，受权人应该跟总经理是评级的吧。。。各方面都应该有发言权的

zhangqiaoya · 发表于 2015-1-4 10:43:48

仓库归生产管理会不会有问题呢？

witchery · 发表于 2015-1-4 11:03:45

质量技术部和GMP办公室的职责怎么分配？会有交叉吗？

琼台仙境 · 发表于 2015-1-4 11:11:56

董事长管的比较细

西文 · 发表于 2015-1-4 11:15:10

应该有验证部和研发部吧

冰城 · 发表于 2015-1-4 11:39:05

组织机构合理不合理，还要看你的职责划分，如上述很多楼层说少这个部门、几个部门交叉等，这些都不算实质问题，部门多与少、部门职能，关键看职责是否清晰、流程是否清楚，至于谁管谁，只要在GMP领域符合GMP条款相关人员要求即可，当然鉴于一些认证时候的部分检查员观点，QP的位置可能会有异议，不过这个图并不代表质量体系或GMP体系架构图，不好多说，公司组织架构图原则上是没有大问题的。——冰城观点，仅供参考！

wgt-王 · 发表于 2015-1-4 13:17:17

董事长管的较细，该机构图应该没有太大的问题！！

走姿派 · 发表于 2015-1-4 13:46:20

质量受权人并不是一个职位，而是某个职位履行的一项职责。

女侠 · 发表于 2015-1-4 16:55:25

witchery 发表于 2015-1-4 11:03
质量技术部和GMP办公室的职责怎么分配？会有交叉吗？

没有，GMP办公室只负责GMP文件的分发，培训、验证的协调组织

女侠 · 发表于 2015-1-4 16:55:55

zhangqiaoya 发表于 2015-1-4 10:43
仓库归生产管理会不会有问题呢？

我也是这样认为的

为胜利而来 · 发表于 2015-1-4 22:16:01

其实问题还是很大的

女侠 · 发表于 2015-1-5 09:22:24

为胜利而来发表于 2015-1-4 22:16
其实问题还是很大的

可以详细说说吗

实崇融 · 发表于 2015-1-5 09:54:49

GMP文件与培训与质量部的关系不是很明晰。感觉有一个专门做资料的部门，不知贵公司的SOP与实际做法有多大距离？

zhangqiaoya · 发表于 2015-1-5 13:09:17

dx03314052 发表于 2015-1-4 16:55
我也是这样认为的

生产是仓库物料的主要使用部门，在物料进出帐方面容易给人质疑

[文件系统] [讨论]探讨该组织机构是否合理

欢迎您注册蒲公英

浏览过的版块