蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3159|回复: 8
收起左侧

[吐槽及其他] 工艺员定位

[复制链接]
药徒
发表于 2015-1-11 12:51:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
   作为一名工艺员,在生产部手下工作,生产领导总是安排一些生产的软件工作(偏差、变更、验证、文件修订等),而在工艺上的事情很少参与,但公司大领导总是提出我在工艺上没有做出成绩,怎么办?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-1-11 14:38:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 djsdyx 于 2015-1-11 14:39 编辑

工艺员主要负责车间的技术管理工作,同时辅助车间主任进行车间的日常管理。部分企业工艺员隶属车间和生产部双重管理。软件工作只是工艺员整个工作的一部分,做一个合格的工艺员应该学会利用自身职位的优势更多的进行产品实际生产工艺的基础技术研究和管理。与车间工人共同进行生产操作,了解掌握工艺过程中的基本数据和操作方法,保证操作工能够按照批准的生产工艺正确的进行操作,为工艺的改进、优化做好扎实的基础工作。同时,能做好一个工艺员,可以为将来自身的发展打好坚实的基础。任何工作不应该只靠别人的安排,应该自己根据岗位职责,有目标、有计划、有结果的主动地完成所有的工作。成功的一个重要因素来自于个人的努力。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-11-20 17:37:52 | 显示全部楼层
我以前都是主动往前凑的,C级区的设备都会修了,即使修不好,大概也知道哪里坏,需要什么工具,让工程部的人有准备进来。验证部做验证的时候就主动问怎么做,为什么这么做,回来自己再翻指南。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-1-11 13:18:01 | 显示全部楼层
认清你的定位,工艺员,并不是说你不能做其他事情,但是前提是做好工艺员本身职责之内的工作,比如某一个产品在改工艺和发生了变更偏差,对你职位本身而言,你应该先参与工艺研究,然后等有时间再来处理变更和偏差类。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-1-11 13:55:32 | 显示全部楼层
都是扯淡   光字面上理解    根本不懂行情
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-1-11 15:04:01 | 显示全部楼层
自己要主动学习,你的药剂知识如果糊弄不过领导就要考虑下个人的规划问题了。实际怎么样不说,先把理论知识走通可以吧?通过这些偏差、变更、验证学不到工艺知识才怪。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2015-1-11 17:54:10 | 显示全部楼层
产品生产工艺是固定的,工作的范围则是灵活的。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-4-15 10:27:46 | 显示全部楼层
工作职责有问题的啦 跟领导提的啦
回复

使用道具 举报

发表于 2017-4-21 11:36:10 | 显示全部楼层
我压根就不懂,我就听听
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-6 07:20

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表