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[其他] 经验交流:原辅料进车间可以不需要报告单

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大师
发表于 2015-1-15 08:22:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在“关于几个让制药厂QA感觉到压力的实例回复
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=266153&fromuid=36”
1
、原辅料进车间,没有报告单,车间要进,QA不让进,这就是矛盾,QA在与车间对抗。

物料进车间的物料如果都要带一张报告书吗?
在回帖中我也表明了观点,我觉得还是可以拿出来讨论的,其实这是一个关于物料放行的问题,我认为不需要带:

1、从仓库的物料管理方面来看:物料从采购、抽样、待验、合格、入库放行、,发料的复核,都有一系列的管理,所以能发到车间的如果还有不合格的可能,这整个的管理体系就成问题,而不是一个简单的合格报告单能解决问题的。

2、从实际管理来看,每次领用物料都要带报告单其实也不便于管理:
    1)象化学药,一个产品中有很多的物料,物料带报告单带来较复杂的管理;

    2)有的物料批量大,一批领用次数多:你是一张报告单多用,还是一批发放多张报告单呢?在我看来这都是一种浪费。

3、有一个问题需要解决的,那就是物料的进厂批号以及原料的含量问题:
要想解决并不难,在物料领用单上标明即可。

欢迎大家交流!你同意我的观点吗?你们实际是如何做的?

本帖被以下淘专辑推荐:

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大师
发表于 2015-1-15 08:30:02 | 显示全部楼层

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我是赞成物料合格、入库放行,仓库已确认可使用,报告单不用每次领料都带。含量问题在下指令单时已体现,而报告单已提前发到生产。领料单是否体现含量我觉得无关紧要。
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药士
发表于 2015-1-15 08:33:06 | 显示全部楼层

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1. 仓库见有合格证就发料,没有合格证就不得发料。做事要简单,复杂了就容易出错。
2. 合格证之前的一大堆检验流程应是QC控制,然后由QC变更物料合格与否的状态。
3. 生产见到进来的物料有合格证就使用,没有合格证就不得使用,就这么简单。
4. 原料的含量影响投料的话,应该在当批批生产记录下达时就应下达工艺指令。

点评

我不同意你的观点,合格的状态不是QC控制的范畴,QC只是对样品进行检验并判定是否合格,出具报告他的任务就完成了,剩下的交QA评估是否同意放行。  详情 回复 发表于 2015-1-15 08:56
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药徒
发表于 2015-1-15 08:33:26 | 显示全部楼层

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批生产指令设计的合理可以不要报告单,物料放行己经批准。
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药徒
发表于 2015-1-15 08:39:01 | 显示全部楼层

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物料第一次进入生产区时带上报告,以后就不用了,一批物料只用一张报告即可
物料上必须有合格证
领料单上还是不要标明含量了
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药徒
发表于 2015-1-15 08:39:42 | 显示全部楼层

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这个问题看每个公司的管理流程了。
不要报告单没错,但是要求有报告单或许也没有什么问题。若非要说有问题的话,那就是楼主所说的浪费。
至于麻烦一说,得看怎么理解了。对于任何一个“动作”,如果做顺了就不会麻烦,如果没做顺那便是麻烦了,与“动作”本身无关。
我个人认为,某些企业也确实这么做的,是有他们的动机和理解的。
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药徒
发表于 2015-1-15 08:42:40 | 显示全部楼层

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有合格证放行单就可以。
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药徒
发表于 2015-1-15 08:45:43 | 显示全部楼层

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合格放行的状态不是合格报告单能体现的
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药徒
发表于 2015-1-15 08:47:17 | 显示全部楼层

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大公司现代化的管理模式,计算机系统物料管理,报告单就没什么用了。
小公司还是按部就班的来,免得惹麻烦,搞不好弄个缺陷
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药生
发表于 2015-1-15 08:50:26 | 显示全部楼层

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不需要报告单,物料只要合格放行就是
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药徒
发表于 2015-1-15 08:56:10 | 显示全部楼层

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红茶. 发表于 2015-1-15 08:33
1. 仓库见有合格证就发料,没有合格证就不得发料。做事要简单,复杂了就容易出错。
2. 合格证之前的一大堆 ...
合格证之前的一大堆检验流程应是QC控制,然后由QC变更物料合格与否的状态。

我不同意你的观点,合格的状态不是QC控制的范畴,QC只是对样品进行检验并判定是否合格,出具报告他的任务就完成了,剩下的交QA评估是否同意放行。

点评

合格证由ERP自动判断,仓库从ERP内直接查询状态,不需要经人手传递。  详情 回复 发表于 2015-1-15 10:30
赞同~合格证应该由QA发放,至于是QA贴还是仓库贴,就看各公司的情况了。  发表于 2015-1-15 09:03
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药徒
发表于 2015-1-15 09:00:27 | 显示全部楼层
我们是物料进厂由库管员进行初验,初验合格摆放待验标注同时请验,QC取样进行检验发放检验报告书,QA进行评估决定是否放行,库房发放的物料必须是经过QA放行的,否则不予发放。领料票上要体现物料的检验报告书编号
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药徒
发表于 2015-1-15 09:06:01 | 显示全部楼层

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个人觉得都可以,要报告单也只是物流使用流程中一步的复核操作,避免差错。但是否必要还得看流程可靠性。QA放行,领取时核对等如果认为能够保证也可以不用,不用纠结
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药徒
发表于 2015-1-15 09:40:13 | 显示全部楼层

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无需报告单  检验合格后贴合格证放行  车间领投料时QA确认合格证就行
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药徒
发表于 2015-1-15 09:43:07 | 显示全部楼层

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小企业才会有的问题,大型都是ERP管理,没有报告单就无法放行,自动管理的。。。
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药徒
发表于 2015-1-15 10:09:57 | 显示全部楼层

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仓库控制就好,车检控制不现实啊
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药徒
发表于 2015-1-15 10:21:31 | 显示全部楼层

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不一定带但一定要有
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药士
发表于 2015-1-15 10:30:12 | 显示全部楼层
曙光在前头 发表于 2015-1-15 08:56
我不同意你的观点,合格的状态不是QC控制的范畴,QC只是对样品进行检验并判定是否合格,出具报告他的任 ...

合格证由ERP自动判断,仓库从ERP内直接查询状态,不需要经人手传递。
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药徒
发表于 2015-1-15 10:37:50 | 显示全部楼层

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同意呆总的意见。带报告单是一种很机械的做法。其实,仓库能发给车间的物料必须是合格的。不需要车间在这个环节来通过这种方式控制。而且,物料的放行也不是车间来判断的。完全不用理会。
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发表于 2015-1-15 10:58:14 | 显示全部楼层

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同意发料时不需要报告单,物料合格后QA应有合格状态的确认。如果仓库能将不合格流入下工序,体系肯定有问题了。
但批生产记录中需要附上检验报告,便于审核!
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