蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: longstory
收起左侧

[文件系统] 质量负责人和生产负责人关系?

  [复制链接]
药徒
发表于 2017-9-26 09:33:38 | 显示全部楼层
感觉质量权责大于生产,只是在企业实际执行往往权力方面生产大
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-6 14:18:11 | 显示全部楼层
各自独立,履行自己的职责,不得互相兼任
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-7 14:25:23 | 显示全部楼层
法规规定互不可以兼任,应该就是说没有从属关系的吧,应该是独立的,大家都只是对受权人/企业负责人汇报工作
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-3-1 09:14:42 | 显示全部楼层
质量兼生产管理,岂不是一人独大?
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2018-3-1 09:45:02 | 显示全部楼层
问老板去,企业行政事务可不是纸上写的那么简单
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-6-4 08:43:06 | 显示全部楼层
试想,如果质量负责人背上了生产指标,那会是什么后果,他还能客观的保证质量体系吗。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-6-4 13:19:50 | 显示全部楼层
看过GMP的解读,不能这么设置
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-6-8 16:12:17 | 显示全部楼层
请问,QA和QC可以同属一个部门吗?可不可以把大的部门设为“质量部门”,下面分为QA和QC?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-6-8 16:42:19 | 显示全部楼层
可以使基友,也可以是仇敌

这就是他们的关系
回复

使用道具 举报

发表于 2018-6-11 16:24:57 | 显示全部楼层
质量负责人与生产负责人互不管辖
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-6-15 15:57:31 | 显示全部楼层
航行 发表于 2015-3-20 11:28
互相制约 不能相互管的 我认为还是平级关系  为啥必须质量管生产呢  质量懂么 能操作能  成本会算那么   多 ...

说得对,我以前干生产,现在干质量,真心觉得还是干生产舒服,至少有成果
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2018-7-12 10:56:04 | 显示全部楼层
看看               
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-7-12 17:49:08 | 显示全部楼层
有听说过生产副总管质量的,还没听说过质量副总还能管生产的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-7-30 22:43:47 | 显示全部楼层
没有专业性怎么弄都白瞎,自己分内的事都弄不明白还想着多管点人最可恨。能力强质量管生产也未尝不可,比如企业负责人就可以兼质量负责人,再招个生产负责人,是不是妥了?
回复

使用道具 举报

发表于 2018-8-7 13:38:58 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2015-3-14 13:07
个人还是挺喜欢这种建制的,这样质量负责人比生产负责人高出一级或者半级,便于质量管理。并且物流、设备等 ...

绝对的权力导致绝对的腐败
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-8-7 13:56:43 | 显示全部楼层
sunwng 发表于 2015-3-14 13:31
问题6:在企业的组织机构图中,质量受权人应放在什么位置上?
答:与生产和质量负责人并列。
问题20:企 ...

你的问题是哪里来,是官方的吗,求链接
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-12-26 16:32:07 | 显示全部楼层
要明确规定质量监督体系的作用,二者达成合作机制最好,单前提是质量除了监察批返以外,不要胡乱插手药品生产,管好质量就行,生产上的问题交给生产来解决。很多药厂就会出现质量(指导)生产的情况出现,一线技术员和生产老师傅可是要骂人的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-2-27 14:14:29 | 显示全部楼层
不打一架都不能证明产品可以做好的关系
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-7-14 17:10:27 | 显示全部楼层
敌我关系、同流合污关系、互相看不顺眼关系、彼此合作的关系,看公司氛围,看这两个人如何
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-25 11:57:09 | 显示全部楼层
pussay11 发表于 2015-3-20 10:15
如果生产负责人从属于质量负责人,其本质上就是质量负责人同时负责生产,与法规相冲突了。肯定不能这么设置 ...

比较认可这个说法
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( (京)-非经营性-2014-0058 京ICP证150354号 京ICP备14042168号-1 )

GMT+8, 2024-5-15 17:14

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表