如何避免现场QA不被车间管理绑架？

rymond

汗族 发表于 2015-3-23 20:43
首先要确定一点，QA或者说任意一个岗位，不要也不可能同时有两个直接领导。政令多出必定执行混乱，所谓“一 ...

说的太对了！

四叶花

现场QA应独立于车间外，受质量部直接领导就好办些

木清

jhjyyy 发表于 2015-3-24 07:46
本想通过两种方式改善一下：1、充分利用现有的电子监控，定期抽查现场监控情况，如发现重大偏差不上报就处 ...

你这样，不是逼QA走吗

橙路漫漫

jhjyyy 发表于 2015-3-23 20:56
还有一个问题，QA经常被车间拉拢请客吃饭，感情到了，难免有时候会擅自做主会睁一只眼，闭一只眼

吃人嘴软，拿人手短啊

木清

快活王 发表于 2015-3-23 19:47
第一，给车间领导层和公司领导层进行培训，说明出现偏差很正常，不要诚惶诚恐，要妥善处理，这也是我们制定 ...

比较空，真正得从体系上解决吧，这些内容各公司基本都会做的

木清

sunlangwolf 发表于 2015-3-23 23:51
1、首先QA是质量部人员，和车间没有半毛钱关系，为什么设现场QA，就是质量和生产相互制衡的需要，否则设现场 ...

得有具体措施来解决这些问题吧，宏观的解决思路根本解决不了问题的

快活王

木清 发表于 2015-6-15 18:35
比较空，真正得从体系上解决吧，这些内容各公司基本都会做的

各公司都会做不代表做的好啊，我感觉让领导接受你的看法是很难的，但是让车间管理人员接受还是很简单的。我有的时候就讲的比较透：你为什么不给QA说呢，不给QA说就代表着你的措施出了问题和QA一点关系都没有，是你自己制定措施的时候出问题了，你不担责任谁担。你告诉QA了，到时候采取了措施，出问题了一人一半责任，你自己考虑哪个比较好。另外，你不告诉QA，到时候QA查出来上领导那里告你一状，你感觉哪个风险小。

木清

快活王 发表于 2015-6-16 07:50
各公司都会做不代表做的好啊，我感觉让领导接受你的看法是很难的，但是让车间管理人员接受还是很简单的。 ...

唉，比较复杂啊

梅花香自苦寒来

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大智gw7

现场QA不在生产现场首先就是一个问题，车间24小时运行，会发生很多事情，其中就包括GMP合规性的问题，QA不在现场，出现了问题车间的管理人员要么就不上报，要么就虚报，没有说出正常的原因，随便指定控制措施。还有一个就是公司权衡的问题，质量管理过度，就会增加工作量和生产成本，比如一个设备的清洗，人家外企用一整天时间来换产清场，可是国内很多企业可能两个小时就搞定了，为了降低成本，都是睁一只眼闭一只眼，真正QA跟车间对着博弈的很少。