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[文件系统] 谈谈审核批准那些事

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药生
发表于 2015-4-14 10:41:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 东北以东 于 2015-4-14 11:18 编辑

问题一:所有流程是不是只有一个批准人,其他都是审核人?比如你们的文件或记录中有没有QA批准后还需要副总或总监批准的?

问题二:质量管理是质量负责人批准,生产管理和设备管理的内容也是QA批准吗?QA审核,生产或设备负责人批准可以吗?

问题三:除了审核和批准的相关部门和人员,可能还有一些部门是需要知情的,我们定义为确认或者分发,请问大家有什么好的建议在记录中或流程中体现他们的知情权呢?比如计量组或者安环办或者其他相关部门
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药徒
发表于 2015-4-14 10:51:56 | 显示全部楼层
问题一:所有流程是不是只有一个批准人,其他都是审核人?比如你们的文件或记录中有没有QA批准后还需要副总或总监批准的?
可以有多个批准人

问题二:质量管理是质量负责人批准,生产管理和设备管理的内容也是QA批准吗?QA审核,生产或质量负责人批准可以吗?
QA可以批准,也可以生产负责人

问题三:除了审核和批准的相关部门和人员,可能还有一些部门是需要知情的,我们定义为确认或者分发,请问大家有什么好的建议在记录中或流程中体现他们的知情权呢?比如计量组或者安环办或者其他相关部门
分发部门应该有编码体现

点评

部分文件涉及财务且又是质量管理要求的文件,就需要质量负责人和老板共同批准!  详情 回复 发表于 2015-4-16 09:30
多个批准人我真理解不上去,我理解的批准就是拍板的人,多人拍板的话,是一个响了好用,还是所有都响才好用?  详情 回复 发表于 2015-4-15 08:16
多个批准人我真理解不上去,我理解的批准就是拍板的人,多人拍板的话,是一个响了好用,还是所有都响才好用?  详情 回复 发表于 2015-4-15 08:16
多人批准意味着无人可批。  发表于 2015-4-14 11:46
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药徒
发表于 2015-4-14 11:56:09 | 显示全部楼层
1、严格规定什么人是审核,什么人是批准,审核可以是多人,批准必须是一人。可以有六臂,但不能有三头……
2、质量管理的,QA有权批准,其他部门的,QA老老实实做审核,批准的事情让分管领导去做,即便是QA批准,也是QA负责人去批准,QA和QA负责人是两回事……
3、有必要知情的,人员列入培训名单、部门列入文件分发名单。

点评

前两个问题非常同意你的看法 第三个中不一定是文件,还有表格或记录,比如设备报废单,是单独在表单中给计量管理留个签字确认栏,还是以其他方式通知?  详情 回复 发表于 2015-4-15 08:18
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药士
发表于 2015-4-14 12:00:17 | 显示全部楼层
QA的审核/批准是从符合性的角度来把握的
而技术方面则是由相关部门来确认
即使只是QA批准的文件
所以对于一些其他技术相关的文件
可以加入一些其他部门的批准人员
例如生产文件、EHS文件等
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药生
发表于 2015-4-14 12:17:44 | 显示全部楼层
楼主的问题让我想到了很多文件的签字问题
现在验证方案和报告的批准有时候加起来将近10个人,签字的过程就是很大的工作量,不知道其他公司是如何做的
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药生
发表于 2015-4-14 12:19:19 | 显示全部楼层
1和2:批准可以多人,但是必须要有QA最终批准
3:起草人可以给相关的人培训一下。做个培训记录
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药徒
发表于 2015-4-14 16:32:22 | 显示全部楼层
GMP文件管理规程中规定什么类型的文件由谁起草、由谁审核、由谁批准,按规程执行,相关部门颁发即可(分发文件中明确)。
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药生
 楼主| 发表于 2015-4-15 08:16:25 | 显示全部楼层
于磊 发表于 2015-4-14 10:51
问题一:所有流程是不是只有一个批准人,其他都是审核人?比如你们的文件或记录中有没有QA批准后还需要副总 ...

多个批准人我真理解不上去,我理解的批准就是拍板的人,多人拍板的话,是一个响了好用,还是所有都响才好用?
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药生
 楼主| 发表于 2015-4-15 08:16:26 | 显示全部楼层
于磊 发表于 2015-4-14 10:51
问题一:所有流程是不是只有一个批准人,其他都是审核人?比如你们的文件或记录中有没有QA批准后还需要副总 ...

多个批准人我真理解不上去,我理解的批准就是拍板的人,多人拍板的话,是一个响了好用,还是所有都响才好用?
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药生
 楼主| 发表于 2015-4-15 08:18:34 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-4-14 11:56
1、严格规定什么人是审核,什么人是批准,审核可以是多人,批准必须是一人。可以有六臂,但不能有三头……
...

前两个问题非常同意你的看法
第三个中不一定是文件,还有表格或记录,比如设备报废单,是单独在表单中给计量管理留个签字确认栏,还是以其他方式通知?

点评

表格里全部知情人加个确认就太繁琐了……比如设备报废的,使用单位提申请、工程审核、分管或者老总批准,然后就以这个审批表做证据,复印一份或者只是给计量的看看,让他们在自己的清单里把这个设备划去,留个单号做  详情 回复 发表于 2015-4-15 09:08
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药徒
发表于 2015-4-15 08:59:57 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-4-14 11:56
1、严格规定什么人是审核,什么人是批准,审核可以是多人,批准必须是一人。可以有六臂,但不能有三头……
...

我个人也觉得批准不宜多人,只能一人批准。
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药徒
发表于 2015-4-15 09:08:40 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2015-4-15 08:18
前两个问题非常同意你的看法
第三个中不一定是文件,还有表格或记录,比如设备报废单,是单独在表单中给 ...

表格里全部知情人加个确认就太繁琐了……比如设备报废的,使用单位提申请、工程审核、分管或者老总批准,然后就以这个审批表做证据,复印一份或者只是给计量的看看,让他们在自己的清单里把这个设备划去,留个单号做查询索引……

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但有个弊端就是,如果表格里面没有的人员或部门很容易被遗漏掉  详情 回复 发表于 2015-4-15 11:01
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药生
 楼主| 发表于 2015-4-15 11:01:01 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-4-15 09:08
表格里全部知情人加个确认就太繁琐了……比如设备报废的,使用单位提申请、工程审核、分管或者老总批准, ...

但有个弊端就是,如果表格里面没有的人员或部门很容易被遗漏掉

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这就是做与编的区别……做了,就会知道哪些人相关……  详情 回复 发表于 2015-4-15 11:53
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药徒
发表于 2015-4-15 11:53:58 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2015-4-15 11:01
但有个弊端就是,如果表格里面没有的人员或部门很容易被遗漏掉

这就是做与编的区别……做了,就会知道哪些人相关……
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药徒
发表于 2015-4-16 09:30:59 | 显示全部楼层
于磊 发表于 2015-4-14 10:51
问题一:所有流程是不是只有一个批准人,其他都是审核人?比如你们的文件或记录中有没有QA批准后还需要副总 ...

部分文件涉及财务且又是质量管理要求的文件,就需要质量负责人和老板共同批准!
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