迷茫的工作，要如何进行呢？

航行

今天遇到一个比较接受不了的事情与大家分享一下，不吐不快就是啊。公司-厂房改造过10版GMP，老车间，老检验室 前期工作还是很麻烦的，于是我提出一些意见希望各部门配合，意见如下：
1空调系统五年没有经过验证 改造前建议工程部、质量配合检测空调系统是否合格，送风量是否达标
2.改造布局图是需要工程与质量部审核批准，计算工程费用，以作工程改造报价与方
3.设备需要询价做方案
4.车间所以下水管路改成回水弯
等等一系列问题最后工程部质量部说我是强烈要求，他们不建议做，认为直接改造就可以，
大家帮着看看我做错了么，错在哪？迷茫了？

我爱二师姐

老车间改造比新建车间麻烦多了

航行

我爱二师姐 发表于 2015-5-25 12:49
老车间改造比新建车间麻烦多了

非常费劲  老车间并且没通过GMP的车间 太多麻烦事了

yuansoul

南墙是一个很好的老师。充分利用这个免费的老师吧。很多人是不见棺材不落泪的（话说，见了棺材也不落泪）。一个企业的工作风格由大股东（资方）决定。说多了没用。

我爱二师姐

航行 发表于 2015-5-25 12:51
非常费劲  老车间并且没通过GMP的车间 太多麻烦事了

刚强壮胆，得地为业！

航行

yuansoul 发表于 2015-5-25 12:54
南墙是一个很好的老师。充分利用这个免费的老师吧。很多人是不见棺材不落泪的（话说，见了棺材也不落泪）。 ...

我就是不会打太极 我要是会打太极我就都把他们蹂躏一下

航行

我爱二师姐 发表于 2015-5-25 12:54
刚强壮胆，得地为业！

水淼

这个感觉你说的不是技术的问题  而是沟通交流的问题，开完会决策完没有会议纪要吗？

小平果果

书面提出，他们不弄，以后检查时候出问题就找不到你头上。。。。。。。。。。。
这个是我有时候不负责任的想法！

Enjoy

航行 发表于 2015-5-25 12:57
我就是不会打太极 我要是会打太极我就都把他们蹂躏一下

蹂躏他们不需要太极拳，因为你耍太极拳至多是给他们来个推拿按摩……来八极吧，什么铁山靠、炮捶来上半通就差不多全撂倒了

Sword

有钱任性，怎么折腾都行。

Enjoy

水淼 发表于 2015-5-25 12:58
这个感觉你说的不是技术的问题  而是沟通交流的问题，开完会决策完没有会议纪要吗？

5年没做空调系统验证的企业，你要求他们有会议纪要~实在是太为难他们了………………

Enjoy

小平果果 发表于 2015-5-25 13:01
书面提出，他们不弄，以后检查时候出问题就找不到你头上。。。。。。。。。。。
这个是我有时候不负责任的 ...

相当多的时候，不仅要有这种不负责任的想法，还要有“不（会~）负责任”的做法……………………

wanggui_929

拟个改造方案，执行.........

溪黄草

中层做事有时很尴尬，高层不急，或者下不了决定，提再多意见也没用，只有干着急的份。

航行

溪黄草 发表于 2015-5-25 14:31
中层做事有时很尴尬，高层不急，或者下不了决定，提再多意见也没用，只有干着急的份。

只能等着吧，皇上不急太监急

航行

Enjoy 发表于 2015-5-25 13:04
蹂躏他们不需要太极拳，因为你耍太极拳至多是给他们来个推拿按摩……来八极吧，什么铁山靠、炮捶来上半通 ...

我看行全部撂倒

大呆子

老车间就不要再增加前室了吧？一增加可能就麻烦了

qdxuanyu

事以办成、办好为终极目标，别的就该看开就看开吧，
有时候不是没想法，是每个人都有想法，想法太多

道路漫长黑暗

可以出一个方案列明建议进行的工作发给相关部门，记得发送的时候给直属高层领导抄送一份。