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楼主: 航行
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[生产运营] 迷茫的工作,要如何进行呢?

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药师
发表于 2015-5-25 20:36:36 | 显示全部楼层
流程不能乱
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药师
发表于 2015-5-25 20:37:41 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-26 12:18:22 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2015-5-25 20:37
旧车间改造YY大讲堂提纲整理!
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43663&fromuid=19880 ...

好呀我弄一下
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药徒
发表于 2015-5-26 12:34:13 | 显示全部楼层
先要认清公司的办事程序,以及各部直属领导。各部其实都各管一块,都不愿意配合,揽事。那么你的职责决定你可以发文或者上报部门对象了。接下来就随之任之吧。不过还是要做足功课,防止有人给你扣帽子或找你麻烦。
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发表于 2015-5-26 14:44:31 | 显示全部楼层
很好办啊,那就等着通不过呗。空调系统5年没验证过,生产什么药的,我肯定不买
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-27 11:53:02 | 显示全部楼层
莫尘 发表于 2015-5-26 14:44
很好办啊,那就等着通不过呗。空调系统5年没验证过,生产什么药的,我肯定不买

没生产过药品,建了没用五年前
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药徒
 楼主| 发表于 2015-5-27 11:57:46 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2015-5-25 13:05
有钱任性,怎么折腾都行。

这就是资本
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药徒
发表于 2018-3-15 10:39:50 | 显示全部楼层
正常,一是麻烦,二是有些灰色地带
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药徒
发表于 2020-3-17 16:23:05 | 显示全部楼层

有钱任性,怎么折腾都行
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药徒
发表于 2020-3-17 17:23:50 | 显示全部楼层
优秀优秀优秀优秀优秀
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药王
发表于 2023-3-2 19:24:42 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享,学习一下
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