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[现场管理] 迷茫

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药徒
发表于 2015-7-21 13:14:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做了3年多的现场QA到目前为止还是没有做好  很迷茫啊 想知道如何能监控好车间与质量的关系那......请各位大神们帮助!!
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药生
发表于 2015-7-21 13:21:25 | 显示全部楼层

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说具体问题比较好分析
论坛QA部分还是有很多蒲友经历可以借鉴
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药徒
发表于 2015-7-21 13:23:06 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

和生产部关系不好使正常的,习惯就OK了
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药徒
发表于 2015-7-21 13:26:38 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

原则性东西不可触碰,其他东西就要看情况了。QA和生产本身就是矛盾的,你不要想着把工作关系搞得很好(私下关系另说)
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药徒
发表于 2015-7-21 13:35:32 | 显示全部楼层


先于生产主管处好,质量方面先通知生产主管,得到他的支持,得不到支持可让你老大去和他沟通,你在对下面的人打一巴掌给个糖。

点评

精辟  发表于 2015-7-21 13:36
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药徒
发表于 2015-7-21 13:59:05 | 显示全部楼层
先于生产主管处好,质量方面先通知生产主管,得到他的支持,得不到支持可让你老大去和他沟通,你在对下面的人打一巴掌给个糖。
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发表于 2015-7-21 14:09:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 houxilai408 于 2015-7-21 14:10 编辑

怎么个没做好法,是工作能力上不去,还是没有激情了,或者是和各部门的沟通不顺畅,自己得先找到问题在哪,在想解决的办法。
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药徒
发表于 2015-7-21 14:10:20 | 显示全部楼层
掌握所有药事法规,把握所有工艺规程,熟悉所有质量标准,OK,在一线跑起来,清楚每一个环节。
在学习GMP,知道QA可以分很多,法规、文件、现场、验证、工艺……
以上所有融汇贯通……小是主管,大是总工……取决于掌握的程度。
最好再申请做1年QC,能3年覆盖理化、仪器、微生物就更好……QA主管、QC主管、质量经理,你喜欢做什么做什么;跳跳,做做质量总监、总工也是在中等企业可以谋求的。
质量转生产,好转,申请去生产搞搞,学学计划安排,学学人员管理。ok,做企业常务副总经理吧,管生产质量的。
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药徒
发表于 2015-7-21 14:25:29 | 显示全部楼层
窃以为,QA就是沟通的,不沟通什么都做不了
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药徒
发表于 2015-7-21 14:36:36 | 显示全部楼层
永远都不要想着别人的想法与你一样,与GMP的质量意识一样,即便是再好的企业,也同样有不同层次,不同素质的人。首先要接受以现实,接下来就要想,越难沟通越得沟通,不沟通就不能实现管理。要想沟通容易,QA就得想办法提高自身的知识面,与人沟通碰到具体问题时,就有理有据去说服他。几次下来,你会有意外收获的。
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药徒
发表于 2015-7-21 14:40:35 | 显示全部楼层
做QA要多学法规、SOP,只要是你说的话有来源可查,就有监管别人的立足点,放低学习的心,坚持原则
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发表于 2015-7-21 14:59:41 | 显示全部楼层
过程是很难得,不过结局还是很好的
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药徒
发表于 2015-7-21 15:04:38 | 显示全部楼层
车间与质量的关系能用"监控"这个词吗?
关系只能维持, 或者改善, 或者恶化

很久前读过一些文章, 关于"T"字型人才, 就是说, 当前是愈加的需要"又红又专"的人才, 既在专业领域有过硬的功夫,就是那一竖, 又在横向领域有所了解, 管理啦沟通啦情商啦各种软性能力, 就是那一横

实在不知道要如何做, 就每天读一节GMP指南吧, 6本要全部读完, 每天坚持, 周末没空就工作日五天都要坚持, 跟你有用没用的都读, 不信你试试6本你都读了三遍后, 看看专业领域里有提高没?

当外部环境无法改变的情况下, 最有效的方式就是改变自己提高自己, 当你强大到足够影响到外部环境时, 你就可以出手去改变了
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药徒
发表于 2015-7-21 15:30:23 | 显示全部楼层
老问题,看公司高层。我这个私营企业,老板小学文化,认为高中生是世界上最高学历,是个土豪,直接干涉生产,直接干涉质量,把QA视为不干活,白拿钱,找别扭的人。同情你,努力学习,换个岗位。
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药徒
发表于 2015-7-21 16:30:45 | 显示全部楼层
挺难得,QA的工作只要把握好质量这个关,都好说,但真正做起来真的很难啊。
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药徒
发表于 2015-7-21 17:22:50 | 显示全部楼层
我们老板以前是QC,意识上还可以
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