蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 舒墨
收起左侧

[质量控制QC] 一个企业作为化验中心 作为化验员不能及时准确的出具报告单

  [复制链接]
药生
发表于 2015-12-20 18:06:20 | 显示全部楼层
这属于管理问题,不是职责问题。
1、如果说报告单都出不了,那说明已经取样送检了,但是眼巴巴没检验结果,这就要求你们QC拿出各种检品的检验周期。
2、生产没事就打电话问什么料能不能用。这问的可能是原辅料或者中间品,如果是原辅料,那就过分了,都领到车间了,还不知道能不能用?没出检验合格报告就领用?如果是中间品,那么说明是你们QC没按时完成检验,因为生产肯定知道检验时限,不可能刚填请验单就问结果,肯定是左等右等等不到结果,着急才问。如果没按时完成检验,看你说的都在玩手机,那就不是检品多,忙不过来,是根本就没当回事,这就是管理问题了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2015-12-20 18:07:49 | 显示全部楼层
听你说普通化验员的工资都是近3000,这怎么都是发达城市或者较大公司了,管理这么乱的公司也是少见。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-20 18:23:31 | 显示全部楼层
fengdaox 发表于 2015-12-16 10:17
从没见过清闲的检验员,很少有空午休打盹

同意这条
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-20 18:28:53 | 显示全部楼层
yangseine 发表于 2015-12-20 18:07
听你说普通化验员的工资都是近3000,这怎么都是发达城市或者较大公司了,管理这么乱的公司也是少见。

3000很高?检验员怎么也算技术工种,这年头3000呵呵。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 08:14:54 | 显示全部楼层
定检验时限
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 08:38:50 | 显示全部楼层
事情要分开来看的,规定的时间报告出不来,且无原因那就该打
做QC的工作也不可能象流水线上的工人,手不停的做,做实验有
些是要用机器的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 08:59:20 | 显示全部楼层
道路漫长黑暗 发表于 2015-12-16 12:10
制定一个检验周期,超期没有合理原因的狠揍。

这个不错,能起督促作用,久了养成习惯了,事情就好办多了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 09:02:11 | 显示全部楼层
jade15 发表于 2015-12-16 14:27
无视检验周期的是否该打小报告了?纠结就纠结在 化验也是质量啊 难不成自己咬自己人 态度强硬就是说报告 ...

有多少工作量,算下不就好了,你没找到解决问题的办法。也要体谅QC,QC事情干完可以让他们自由点,别没事找事。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-12-21 09:06:22 来自手机 | 显示全部楼层
Qc的大部分项目检验都有等待时间,超生要每十分钟换水,液相每针至少十分钟以上,除了原料辅料检验很紧张外,其他基本都在等待。Qa算什么?弹性工作!Qc是死工作。待遇一般,全部跟着车间后溪遛。生产出问题的就赖qc没检好。环境出问题的也怪没检好。所以,qc除外,没有人有资格来评论qc。别问我是谁,我是qc经理。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 09:14:11 | 显示全部楼层
一天90?这样的加班费怎么让人加班啊?还是设置报告时间,什么时候送检,什么时候出报告书最好!写个SOP嘛
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 09:20:54 | 显示全部楼层
weizi81 发表于 2015-12-21 09:14
一天90?这样的加班费怎么让人加班啊?还是设置报告时间,什么时候送检,什么时候出报告书最好!写个SOP嘛

我们是小私企 工资怎么可能高了 sop有 制度也有 只是执行时有些环节不大好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 10:36:27 | 显示全部楼层
还有是不是你们仪器不够,增加检验仪器,多跑几个样,估计就好了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 10:38:30 | 显示全部楼层
jade15 发表于 2015-12-20 10:21
我想说的问题是 检验周期到了但是没给出 我只是觉得有些东西不能全推给领导们去做 比如说报告单复核的问 ...

源头在大领导那里,因为什么样的领导决定什么样的管理水平,so......
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 11:18:53 | 显示全部楼层
wg198531 发表于 2015-12-21 10:36
还有是不是你们仪器不够,增加检验仪器,多跑几个样,估计就好了

后来打探了下 仪器确实不怎么够 打算采购了
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 11:20:38 | 显示全部楼层
wg198531 发表于 2015-12-21 10:38
源头在大领导那里,因为什么样的领导决定什么样的管理水平,so......

唉 老板有点扣 人上扣 东西上也扣 就连检验能用最老的方法做的 绝对不买仪器
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 11:23:45 | 显示全部楼层
这肯定是个好企业。我就呵呵一下。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 13:09:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 boniface 于 2015-12-21 13:10 编辑

我司有检验周期管理规程 列出了一系列检验周期和时间要求 凡没按期出具 一律法办没任何例外。而且QC人员的工资直接和每月检验量挂钩,多检多得。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 16:24:55 | 显示全部楼层
亡灵J. 发表于 2015-12-16 11:24
一种 来料送检晚的原因  检不出来   检验时间不够 就想用 或者提前卖
另一种 检验人员太多  相互推脱  就 ...

英雄所见略同
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 16:41:33 | 显示全部楼层
不同公司管理不同,得适应
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2015-12-21 16:43:32 | 显示全部楼层
当下全民玩手机、上微信,是工作、开会、吃饭、、如厕、睡觉前的填缝剂。管不过来呀!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-9-14 05:43

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表