蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3100|回复: 37
收起左侧

[国内外GMP法规及其指南] 关于验证怎么做,怎么做好,求大神指点一二

  [复制链接]
药徒
发表于 2016-3-10 14:48:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
哎,上面大领导盯上验证小组,总是嫌我们这不好那不好,偌大的药厂,就3人在做验证(设备与公用系统),自己能力也有限,不可能每一台设备都做那么好吧,希望论坛大神指点下设备的验证该怎么做,怎么才能做好,还有关于风险评估的方法,怎么去评估。有没有实际的案例说明下。跪谢!!!!!!

点评

领导嫌不好?请领导具体指导。在领导指导下做的验证,出了问题不要耍赖。  发表于 2016-3-10 17:16
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2016-3-10 15:38:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 zysx01234 于 2016-3-10 15:40 编辑

推荐一本好书《制药企业设施设备GMP验证方法与实务》,主编李歆,当当网有售。有理论有案例。
再去网上搜索一些电子版的,下来之后再结合这本书的案例修改修改就应该没有问题了。
风险评估,不需要太复杂,就一张表格,把人、机、料。。各方面评估一下,可以客观也可以为应付而应付
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-3-10 14:50:24 | 显示全部楼层
你这个话题太大了。要想做的好,有人有钱有仪器还要有时间。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 14:53:40 | 显示全部楼层
找10个本设备验证版本自己学习
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-3-10 14:55:33 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2016-3-10 14:50
你这个话题太大了。要想做的好,有人有钱有仪器还要有时间。

我们即没人、没钱,也没时间,但是领导还是嫌我们不好,关键是那个领导还不是管这方面的,也就资质老点,什么都想插手,我们也没办法不听。

点评

验证要想做好,时间最重要。  详情 回复 发表于 2016-3-10 14:57
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-3-10 14:57:50 | 显示全部楼层
leilei666 发表于 2016-3-10 14:55
我们即没人、没钱,也没时间,但是领导还是嫌我们不好,关键是那个领导还不是管这方面的,也就资质老点, ...

验证要想做好,时间最重要。

点评

时间,经验,人力物力财力,配合情况,要不,都是渣  详情 回复 发表于 2016-3-10 15:25
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:24:18 | 显示全部楼层
没有资源,一切都是空谈
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:24:43 | 显示全部楼层
这好办,想想办法转移老板的注意力。实在不行,就给别的部门挖个坑(设备一般最好坑)
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-3-10 15:25:49 | 显示全部楼层
墨石 发表于 2016-3-10 14:57
验证要想做好,时间最重要。

时间,经验,人力物力财力,配合情况,要不,都是渣

点评

三个人做设备,像兔兔和我都是1各人做全厂验证,大领导也盯着看,还不是得做。领导一般来说都觉得做得不好。  详情 回复 发表于 2016-3-17 09:55
说的很对。  详情 回复 发表于 2016-3-10 15:42
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:25:58 | 显示全部楼层
选重要的,不重要得就技术处理,重要的就认真一下,风险评估有用么?

点评

恩,风险评估,没用  详情 回复 发表于 2016-3-10 17:08
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-3-10 15:42:37 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2016-3-10 15:25
时间,经验,人力物力财力,配合情况,要不,都是渣

说的很对。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:44:13 | 显示全部楼层
3个人做整个公司的?验证实施??
太夸张了吧,想把人搞死吧

点评

我们以前还有一个人的时候呢!  发表于 2016-3-10 17:17
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:47:16 | 显示全部楼层
因为你们是花钱的  没有带来他看到的效益  也就是说从验证中没有看到实惠    应付式的检查
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 15:47:16 | 显示全部楼层
因为你们是花钱的  没有带来他看到的效益  也就是说从验证中没有看到实惠    应付式的检查
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-3-10 16:26:46 | 显示全部楼层
stupid22273 发表于 2016-3-10 15:44
3个人做整个公司的?验证实施??
太夸张了吧,想把人搞死吧

对啊。。。。。。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 16:28:13 | 显示全部楼层
验证只个人做?不是各个部门一起配合完成的?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 16:28:30 | 显示全部楼层
3个人负责全公司的验证,这个验证的质量实在不敢恭维。迟早出纰漏。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-3-10 16:31:10 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-3-10 15:38
推荐一本好书《制药企业设施设备GMP验证方法与实务》,主编李歆,当当网有售。有理论有案例。
再去网上搜 ...

请问还能推荐一本做公用系统验证的书吗?
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-3-10 16:44:30 | 显示全部楼层
stupid22273 发表于 2016-3-10 16:28
3个人负责全公司的验证,这个验证的质量实在不敢恭维。迟早出纰漏。

哎,没办法,只能尽力而为吧
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-3-10 16:44:57 | 显示全部楼层
半部春秋 发表于 2016-3-10 16:28
验证只个人做?不是各个部门一起配合完成的?

不是特别配合
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2026-4-19 09:23

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表