欢迎您注册蒲公英
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
本帖最后由 ccsspp454 于 2016-3-11 10:53 编辑
【原创】我是这样培训QA-续1
上一篇《我是这样培训QA的》一登出,有朋友说你那是培训QC不是培训QA。我觉得《我是这样培训QA》文章中写的真是有点是培训QC的意思,但是我写的确实是QA的培训而不是QC的培训。那么,很多朋友都说,既然是QA培训,那么QA工作主要内容《变更管理》、《确认与验证》、《产品质量回顾》、《风险管理》、《供应商管理》、《物料与产品放行》、《文件管理》、《偏差管理》《纠正措施与预防措施》怎么没有培训呢。我是利用中午休息时间写的《我是这样培训QA的》,加上QA工作内容很杂,不可能一时半会说明白,培训明白的。正如我给新招的QA说的“要将我公司QA工作完全弄明白,至少需要3年时间,甚至更长时间”,《我是这样培训QA的》中“第五步安排QA正常工作,工作中不时进行适当培训。”这句话就包括上述QA工作的全部内容。
《变更管理》、《确认与验证》、《产品质量回顾》、《风险管理》、《供应商管理》物料与产品放行》、《文件管理》、《偏差管理》《纠正措施与预防措施》每项都可成为项目管理中的一个项目。它们也都是持续改善的过程,不可能一蹴而就,那么针对这些内容的培训也是一个持续的过程,也不可能一蹴而就。只能是先给转正后的QA制定更为详细的培训计划。从《文件管理》开始培训,这既包括法律法规(外来文件)、也包括公司手册、程序文件和SOP及空白记录,一直到QA工作内容都培训一遍。
|