【原创】那些年，我经历的药厂安全事故（二）

imqk

四级伤残

                                ——品竹山人

岗责记牢

岗位职责要记牢，

专业事情专人搞。

警示监管一定要，

伤残事故不来找。

  “铃铃铃…”，急促的电话铃声响起，电话那头传来急促的声音：“有人受伤了，要马上送医院”。很多天之后，同事还是没能保住大拇指，定级为四级伤残。

  这个事故不久就在厂内炸开了锅，我也将这次事故作为安全的典型案例对员工进行培训、讨论和分析。具体事故起因是手推车的一个万向轮被起固定作用的金属片卡住了，导致万向轮不能自由转向。一名非工程部的资深员工自告奋勇的就把手推车弄到维修车间，用切割机对该金属片进行切割、打磨。在切割机上推送金属片时，大拇指推过了切割机导致大拇指被整个切了下来。

  这个事故的发生，究其原因，主要在于：

  1.未按岗位职责进行操作，越岗操作。

  2.维修间管理人员未起到监管职责。

  维修间应该把规章制度挂在最显眼的地方，明确维修间工作人员的职责及分工，非维修间人员不得进行相关操作等规定。维修间进出应有相应规定，并能有效的措施进行管理，其他岗位亦同。

  引申下，其实在工作中，不乏这样的事情发生，太多的非专业的人指挥着专业事情，到头来出现这样那样的问题。总是等到那句要知现在何必当初，才知道走了很多弯路、浪费了太多的精力，如企业厂房的建设、公用系统的设计、使用、专业设施、设备的采购等等。拍脑袋定下来的方案实施后，需要花费大量的人力、物力、财力和时间再去缝缝补补，这些又何尝不是另外一种形式的事故呢。

独钓寒江雪丶

越岗操作不合适

番茄炒蛋

对啊对啊，我去过有家公司居然蒸汽管道设计居然是一个负责工艺的工程师设计的……我知道后当时就蒙了，暖通管路设计你们怎么不找专业的？
结局也很明朗，那蒸汽管道自启用就各种问题，什么气锤现象、加热效果不好等等，折腾了一年多才摸得比较顺些；
该出到设计的钱，当然也没省下来，据说奖给设计者一笔钱……
后面那么不顺耽误生产进度，也不要回来2333

guare

企业厂房的建设、公用系统的设计、使用、专业设施、设备的采购等等。拍脑袋定下来的方案实施后，需要花费大量的人力、物力、财力和时间再去缝缝补补，这些又何尝不是另外一种形式的事故呢

哈哈，太是了！

中华骏捷

安全意识很重要。

xudandan1011

哎，我们公司对安全到是很重视，可安环人员有时也很无奈，比如有员工在洁净区摔了一跤，说是做正在做清场，地上有水，滑的。
问我们算不算安全事故。你说这算不算……
不过安全无小事，钱要舍得花，硬件强起；培训要舍得做，请专业人员来讲，自己想办法找资料讲，多讲讲总能听进去；演习要真实做，多演练才能遇事不惊慌。
从小处着手，平平安安最重要。

syhorchid

拍脑袋，太随意。

伊娃瓦力

我能说我现在新厂房建设老板什么都过手的吗？包括实验室的布局，车间布局及设备的摆放，小到空调安装，灯管的安装。

imqk

伊娃瓦力 发表于 2016-9-9 09:46
我能说我现在新厂房建设老板什么都过手的吗？包括实验室的布局，车间布局及设备的摆放，小到空调安装，灯管 ...

呵呵两声

xiaodong5296

伊娃瓦力 发表于 2016-9-9 09:46
我能说我现在新厂房建设老板什么都过手的吗？包括实验室的布局，车间布局及设备的摆放，小到空调安装，灯管 ...

国内这样的情况多了去了。建设一个新厂的时候不愿意先搭团队，等修好了，上人了，才发现这也不能用，那也不能用