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[行业反思] 质量人的生存状态

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药徒
发表于 2016-12-9 15:01:17 | 显示全部楼层
哪个行业都不容易,只是制药业在当前严管的状态下,承受的压力更大,背锅的毕竟只是负责人
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药徒
发表于 2016-12-13 08:55:15 | 显示全部楼层
大领导都是感觉不痛不痒的,你敢信。。
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药徒
发表于 2016-12-13 09:39:19 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-12-13 09:54:42 | 显示全部楼层
关键看高层,但目前国家监管形势必须重视质量吧,否则只有死路一条啊
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药徒
发表于 2016-12-13 09:55:10 | 显示全部楼层
质量受权人的压力还是比较大的
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发表于 2016-12-13 10:35:57 | 显示全部楼层
个人觉得,现在的质量人必备的技能是说话的技巧和心理学。引领式交谈,让其入轨,在对方的谈话思维逻辑上进行沟通,效率会高很多。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-13 11:27:41 | 显示全部楼层
hiflover 发表于 2016-12-13 10:35
个人觉得,现在的质量人必备的技能是说话的技巧和心理学。引领式交谈,让其入轨,在对方的谈话思维逻辑上进 ...

您说的很对,但是很难!
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药徒
发表于 2016-12-13 14:38:08 | 显示全部楼层
秉公行事,体面大气,真正做到不受干扰地行使职责权限
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药徒
发表于 2016-12-13 16:23:56 | 显示全部楼层
守住底线!!!
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药徒
发表于 2016-12-13 22:30:51 | 显示全部楼层
无奈+前行!
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药徒
发表于 2016-12-14 09:05:17 | 显示全部楼层
关键看领导的想法,还有就是质量老总的态度,如果他们都莫能两可,质量工作就不好做了,违反GMP的事情肯定是经常发生的,比如产品检验结果未出来就发货的情况
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药徒
发表于 2016-12-14 09:49:49 | 显示全部楼层
做为质量人,尤其是管理者,强硬一点是必须的,但现实总要我们妥协,只能是强硬着慢慢后退,不超越底线。
做为负责人,只能告诉质量管理人员,坚持原则,强硬对待,沟通协调是领导的事情,你不坚持原则,我就处理你。
期待交流。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-14 10:31:05 | 显示全部楼层
mmm346368555 发表于 2016-12-14 09:49
做为质量人,尤其是管理者,强硬一点是必须的,但现实总要我们妥协,只能是强硬着慢慢后退,不超越底线。
...

强硬是门艺术,很多人成不了艺术家,包括领导!
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药徒
发表于 2016-12-14 13:29:35 | 显示全部楼层
大方向一定是坚持原则的,细节上可以灵活一下,不一定做质量就很死板的!
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药徒
发表于 2016-12-14 15:34:14 | 显示全部楼层
起主导作用的,还是老板,这才是关键
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药徒
发表于 2016-12-15 09:19:06 | 显示全部楼层
主要看老板
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发表于 2016-12-15 11:10:01 | 显示全部楼层
这就是的。
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发表于 2016-12-23 18:01:50 | 显示全部楼层
兵熊熊一个,将熊熊一窝!。。。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-12-23 20:30:01 | 显示全部楼层
每驿必通 发表于 2016-12-23 18:01
兵熊熊一个,将熊熊一窝!。。。

你这句话我太赞同了!
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药徒
发表于 2016-12-26 10:07:28 | 显示全部楼层
让我们质量部门全部给事业编制,直属药监局管理,效果应该不错
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