有中间产品的生产指令单如何下合适

小菜

生产指令单规定生产前一天下达，需要根据当天生产出中间产品的数量下达指令单的这种情况，怎么下达合适？生产指令单在生产中起什么作用？

小菜

先下中间产品所用物料的生产指令单，再根据中间产品产量计算余后物料而做生产指令单是否可行？

鸡蛋抱蒜苗

直接按照理论产量下好了，所有人员均是根据你指令单上所列出的进行物料准备，车间清场等操作

赵旭锋

指令单下发有两种
1.按照批，使用一个指令将批产品所需要的所有原辅料，按照理论投料量一次下完
2.每个工序都有指令，这个可以根据中间产品的数量来下达下一工序的工序指令
至于是不是需要在前一天进行下达，可以根据自己公司实际需要及生产的方便的情况来进行设定
制剂产品一般不需要按照中间产品的产量来计算后续工序的物料用量，但在工艺里面规定需要进行比例投料的另算。
但是一些需要按照比例投料的产品可能会需要进行计算，比如API。

维先优

按照理论量来发就好了，没那么复杂

静水蓝心

指令单的作用一方面是记录，另一方面体现的是质量监管。

gm40686

我公司分三次，前工序，成型，包装，有个系统专门做指令的，每个品种的消耗定额是固定的

cts9166

看你SOP怎么写的，这是基本常识了

xqliu

小菜 发表于 2017-2-21 19:01
先下中间产品所用物料的生产指令单，再根据中间产品产量计算余后物料而做生产指令单是否可行？

一般不这样做，中间产品一般都做放行。生产指令一般是安排从初始物料开始到产品形成的生产信息，包装指令一般是安排从包装开始到包装完成的工作信息。