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楼主: pugongying0535
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[吐槽及其他] qa是否要多出去培训?

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药徒
发表于 2017-5-4 08:53:22 | 显示全部楼层
主要是多交流,交流是学习的好方法
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药徒
发表于 2017-5-4 08:55:58 | 显示全部楼层
培训就好比有老师在给你上课,自学成才的人还是少的。大多人还是需要在课堂上听老师的讲课才能吸取更多知识,为啥?因为老师是经过总结归纳然后再传授的。这就像牛顿说的:为什么我能成功?因为我站在巨人的肩膀上。
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大师
发表于 2017-5-4 09:11:59 | 显示全部楼层
换单位吧,否则你学了回来发现没处用,更郁闷
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药徒
发表于 2017-5-4 09:52:40 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2017-5-3 19:18
非官方培训,干货较少

一般非官方人家都指着咨询收费的。。。
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药徒
发表于 2017-5-4 10:00:39 | 显示全部楼层
自生自灭,自强不息
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大师
发表于 2017-5-4 11:36:48 | 显示全部楼层
这个只能说公司有问题了,不让出去还好说,出去培训回来的应该对公司全体进行培训的,不然发挥不了培训价值呀
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药徒
发表于 2017-5-4 11:49:04 | 显示全部楼层
培训当然是有用的了。能了解很多你不知道的信息,不过老师只是教你概念,很多深层次的东西还是要自己回去慢慢体会,不过能去参加培训还是好的。
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药徒
发表于 2017-5-5 09:09:22 | 显示全部楼层
培训干货少!要自学!
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药徒
发表于 2017-5-5 14:01:27 | 显示全部楼层
参加参见培训一方面可以印证自己所学,另外还可以开拓思维,总是闭门造车终究会有问题的。跟别人交流是促进进步的便捷途径
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发表于 2017-5-8 09:03:33 | 显示全部楼层
自学也不错,一般性问题网上都可以找到,哪里不会点哪里
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药徒
发表于 2017-5-8 09:41:08 | 显示全部楼层
蒲公英培训 就蛮好啊
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药徒
发表于 2017-5-8 09:46:48 | 显示全部楼层
向公司提建议:“完善公司培训机制,外出培训的人员,需对内部人员进行转训”;虽然效果有差异,但至少能得到些许启发嘛
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药徒
发表于 2017-5-8 10:22:26 | 显示全部楼层
外训,如果是政策法规方面的还有意义,如果是实战、经验方面的,建议主要还是要自学、内训、交流
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发表于 2017-5-8 22:05:59 | 显示全部楼层
培训我觉得就是书面上的东西,真正的东西需要自己去摸索,去学习
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药徒
发表于 2017-5-9 08:04:54 | 显示全部楼层
培训机会要是有还是多培训下挺好,至少能长点见识,最差也能听听吹牛吹得什么。。。感觉还是有必要的,最多就是对自己学习的东西来个补充或者参考印证而已
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药徒
发表于 2017-5-9 10:14:11 | 显示全部楼层
去不去培训 不是大问题。

但那些培训 的课件还是得多看看
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药生
发表于 2017-5-9 11:19:02 | 显示全部楼层
其实,不要老是指望,公司出钱给你培训(第一,你参加培训,你的工作谁来做;第二,公司出钱;据我所知,外企和国企做得比较好),咱们蒲公英有大讲堂,也有药视网,现在信息化时代,学习的机会还是蛮多的,不要抱怨现状,要积极改变自身的态度。有这个心,是好的,继续加油。
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药徒
发表于 2017-5-9 11:28:33 | 显示全部楼层
如果想学习,自费就不必了,蒲公英课堂就不错啊,
https://www.ouryao.com/thread-248420-1-1.html

另外,真正的学习不在于形式,而在于实践。
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药徒
发表于 2017-5-9 11:30:49 | 显示全部楼层
joshua 发表于 2017-5-3 18:22
靠一两天听听讲座就能得到的东西,不是什么高级货

困惑的时候听听课,老师给点拨一下的话效果还是不错的。

点评

多上蒲公英提提问也不错,另外讲座什么的即使是官方组织的,很多也只是某个老师个人的见解,  详情 回复 发表于 2017-5-9 12:26
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药徒
发表于 2017-5-9 11:58:12 | 显示全部楼层
网上资料一大堆,你看完再说,能吸收完,你也就是领导了!
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