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楼主: 大呆子
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[生产运营] 调查:你们有没不停地做计划总结工作(回帖有奖)

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药徒
发表于 2012-5-28 10:24:58 | 显示全部楼层

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周计和周总都要的,领导还要我们写每日工作日记晕

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周计划,周落实情况,半年工作总结,年终工作总结  详情 回复 发表于 2012-5-28 11:10
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药徒
发表于 2012-5-28 10:26:38 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

我们公司跟二楼差不多,很繁琐
只有周计划、月计划、周总结,没有月总结
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大师
发表于 2012-5-28 10:29:20 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

工作日志  计划总结太多了
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药徒
发表于 2012-5-28 10:37:31 | 显示全部楼层
我刚刚都才被领导训话,说周计划做得不好。更悲剧的是我们每季度还得述职。
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药生
发表于 2012-5-28 11:03:42 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

公司强就是不一样,有计划有总结才会有进步。
目前有年、半年、月计划及总结。
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药徒
发表于 2012-5-28 11:10:29 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

tanvi 发表于 2012-5-28 10:24
周计和周总都要的,领导还要我们写每日工作日记晕

周计划,周落实情况,半年工作总结,年终工作总结
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药生
发表于 2012-5-28 11:14:33 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

我们每周末开一次例会,在会上交流已完成,因故未完成的工作并分析原因,谈一下下周工作安排.不需要书面的东东.
年底要写个总结报告.
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发表于 2012-5-28 11:31:03 | 显示全部楼层

回帖奖励 +3 金币

有,我们这个破公司,每周有计划和总结,每季度要有质量分析,每年还要写总结和质量分析,但是计划没有变化快,在质量分析上所提的问题也基本从来没有解决过,这个就是做生产的人的悲哀
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药徒
发表于 2012-5-28 11:36:03 | 显示全部楼层
四叶花 发表于 2012-5-28 11:10
周计划,周落实情况,半年工作总结,年终工作总结

总结是要大小事情都要写总结的
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发表于 2012-5-28 11:46:05 | 显示全部楼层
每周例会,每月总结加下个月计划,每年做一次大总结再来次下年的计划,结果计划赶不上变化
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药生
发表于 2012-5-28 12:33:08 | 显示全部楼层
我们是月度/季度计划,月度/季度总结,最后是年度总结!!
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发表于 2012-5-28 12:43:16 | 显示全部楼层
怎么跟我们公司一样
是啊,我的事就是写文件
计划也是,
但是人事 的居然 说我计划写少了
那请问我应该怎么写
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药师
发表于 2012-5-28 12:49:41 | 显示全部楼层
月计划
月报告
很多工作都是按月做的,包括所有质量体系的运行、维护、计量、取样、质量回顾、每一个系统……
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药徒
发表于 2012-5-28 13:22:33 | 显示全部楼层
每日工作日志。
每周工作总结。
每月工作总结。
季度工作总结。
半年工作总结。
年底工作总结。工作总结一般报喜不报忧,在总结上反映问题很少能及时解决,同样问题反应多次如果不是重要紧急的问题,意味着你下次还要反映。
基本都是形式,有问题需要解决的话还得自己盯紧才能解决。

点评

确实,总结上反映的问题基本等于没反映。  发表于 2012-5-30 13:18
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药徒
发表于 2012-5-28 13:28:32 | 显示全部楼层
公司只是到年底有要求写年终工作总结,周工作计划我自己做。
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药徒
发表于 2012-5-28 14:10:42 | 显示全部楼层
我们公司现在要做周计划、周总结,到生产调度会上讲述,另有月计划,月总结要上报公司总经理。一个字:苦!!
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药徒
发表于 2012-5-28 14:36:33 | 显示全部楼层
就个人而言有月计划和月总结,年总结。

月总结有个summary。然后后面会有项主要工作什么时候接手的,要求完成的时间,实际完成时间,现在的状态,等等。
月总结也可以写一些心得体会,需要讨论的问题,会在部分会议上总结、介绍和讨论。
下个月的计划跟月总结差不多。
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发表于 2012-5-28 15:24:37 | 显示全部楼层
会议多 实质少 形式大于内容
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药徒
发表于 2012-5-28 16:07:49 | 显示全部楼层
周、月、季、年就差日总结了
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药徒
发表于 2012-5-28 21:16:51 | 显示全部楼层
和我们以前公司一样,每周总结和下周计划、每月总结和下月计划、每季度总结和下季度计划、上半年总结和下半年计划、年总结和下年计划!那时候感觉天天都在写总结和计划,好无聊,感觉是在浪费时间。现在的公司一月一总结、一月一计划,每个部门的负责人上讲台分析总结当月情况,和报告工作进展和发现的问题及解决的措施等,每月一次公司会议。部门就一星期一会议。
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