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企业与人员为何总是两败俱伤

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药徒
发表于 2017-7-5 15:32:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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           企业与人员为何总是两败俱伤

              都说企业是一个平台,给工作人员提供了一个施展才能的平台。海纳百川有容乃大。可是请问诸多有过工作经验的前辈同行们,当你真正的想有所作为的时候,企业所提供的平台能够容纳你吗?最后是否总是被迫出走——而且是净身出门。

      外资企业、国企、民企,我都干过。每次到了关键的时候,最终决定要真正的做一回的时候,就不能被接受了。人事环境的产物,既然我在这个环境下有这样的思维,换一个人也是一样的,只是时间早晚的问题。也就是说,我在考虑最终要这么做的时候,每个人都会最后要选择这样做。再好的思维,没有人接受,也是不行的。为什么这样的一个必然不能被接受呢,思来想去只能是借口,是一个迫于某种害怕而选择的借口。可是我们必须要寻找能够理解和接纳这种思维的一个平台。要不然就真的是没有“容身之地”。

      我真的不知道如何来描述这些经历。我真的想说,既然是经验企业,既然是经历平台,那么你的视野和处事的基本要求就是完全不同的。如果你以通常的两个人的相处来经营企业,来经营与其他同事的关系,那么这样的企业平台是靠不住的。老实的说,你以经营平台的思路来经营企业平台,用足够包容的心态来对待工作人员的进步和意见,或许只有这样才能迎来真正的转机。

              只有那些由足够想法而且善于表达的人才能在这个过程中表现出来,如果以两个人的平常相处不能包容,予以排斥。那么就只能是人走楼空,企业与人员两败俱伤。相对之下,哲哲局面的形成,我们必须要严格的追问那些企业管理人员的责任,或许这才是实现企业转型、全员创新时期政府施政的一个重要部分。

              在当前社会阶段,各个地方都在引进高新人才,同时是不是应该建立一种制度,如果出现原因不明或者所谓的“个人原因”的人员流失,企业的主管人员必须问责的行政制度。人员的意外流失,必然是企业平台的某个层面出现了重大问题。不能有效的解决就不能有效的获得企业平台的进步。

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药徒
 楼主| 发表于 2017-7-5 15:32:50 | 显示全部楼层

企业与人员为何总是两败俱伤


           企业与人员为何总是两败俱伤

              都说企业是一个平台,给工作人员提供了一个施展才能的平台。海纳百川有容乃大。可是请问诸多有过工作经验的前辈同行们,当你真正的想有所作为的时候,企业所提供的平台能够容纳你吗?最后是否总是被迫出走——而且是净身出门。

      外资企业、国企、民企,我都干过。每次到了关键的时候,最终决定要真正的做一回的时候,就不能被接受了。人事环境的产物,既然我在这个环境下有这样的思维,换一个人也是一样的,只是时间早晚的问题。也就是说,我在考虑最终要这么做的时候,每个人都会最后要选择这样做。再好的思维,没有人接受,也是不行的。为什么这样的一个必然不能被接受呢,思来想去只能是借口,是一个迫于某种害怕而选择的借口。可是我们必须要寻找能够理解和接纳这种思维的一个平台。要不然就真的是没有“容身之地”。

      我真的不知道如何来描述这些经历。我真的想说,既然是经验企业,既然是经历平台,那么你的视野和处事的基本要求就是完全不同的。如果你以通常的两个人的相处来经营企业,来经营与其他同事的关系,那么这样的企业平台是靠不住的。老实的说,你以经营平台的思路来经营企业平台,用足够包容的心态来对待工作人员的进步和意见,或许只有这样才能迎来真正的转机。

              只有那些由足够想法而且善于表达的人才能在这个过程中表现出来,如果以两个人的平常相处不能包容,予以排斥。那么就只能是人走楼空,企业与人员两败俱伤。相对之下,哲哲局面的形成,我们必须要严格的追问那些企业管理人员的责任,或许这才是实现企业转型、全员创新时期政府施政的一个重要部分。

              在当前社会阶段,各个地方都在引进高新人才,同时是不是应该建立一种制度,如果出现原因不明或者所谓的“个人原因”的人员流失,企业的主管人员必须问责的行政制度。人员的意外流失,必然是企业平台的某个层面出现了重大问题。不能有效的解决就不能有效的获得企业平台的进步。

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药师
发表于 2017-7-5 15:33:33 | 显示全部楼层
因为各自关注的目标是不一样的
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药徒
发表于 2017-7-5 15:39:27 | 显示全部楼层
利益之争吧!!
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药徒
发表于 2017-7-5 15:52:03 | 显示全部楼层
企业与员工之间并不容易建立一个共同的目标,保持平衡就不错,平衡被打破时。。各种心理就会出现
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药徒
发表于 2017-7-5 15:52:15 | 显示全部楼层
当你老了,没人要了。

这首歌唱出了心声。

多想成为 牛B的人,这样的人越老越吃香。。但这样的人13亿中有1000万吗?

突然发现自己对变老是那么害怕~
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药徒
发表于 2017-7-5 16:14:04 | 显示全部楼层
说到底是需要一个好老板
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药徒
发表于 2017-7-5 16:56:55 | 显示全部楼层
我想你已经掌握的大量的知识,那么挤点时间出来研究研究哲学吧。
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药士
发表于 2017-7-5 18:52:42 | 显示全部楼层
制度的缺失
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药师
发表于 2017-7-6 08:04:16 | 显示全部楼层
平衡是用来打破的
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发表于 2017-7-7 09:38:21 | 显示全部楼层
既然双方都变得不合适对方了 分开其实就是最好的选择
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药徒
发表于 2017-7-7 12:42:17 | 显示全部楼层
我是社会主义一块砖,哪里需要哪里搬~
天下兴亡,匹夫有责。企业兴衰,人人有责。
企业要留人,文化氛围很重要,但福利待遇更重要;
人要留在企业,个人能力很重要,但觉悟更重要。

吃完饭犯困乱写的,逻辑混乱,谁能看懂其中深意必须
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发表于 2017-7-11 16:51:06 | 显示全部楼层
双赢的又会有多少喃
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药徒
发表于 2017-7-11 16:52:15 | 显示全部楼层
应该是没有好的企业文化吧
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药徒
发表于 2017-7-11 16:58:04 | 显示全部楼层
双方诉求不同,看问题的角度不同........
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药徒
发表于 2018-6-29 16:11:13 | 显示全部楼层
居然没有人回复,这个坟我挖了。
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