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关于QA我想说

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药士
发表于 2017-8-15 10:31:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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        今天看了开山大斧和南山月照人关于QA工作的原创文章及蒲友们评论后很是感慨,大家都在说着QA的种种辛酸,套用一句经典台词就是“挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心”,随着国家监管力度的不断加大,制药行业质量系统所背负的压力也越来越大,但与之形成鲜明对比的是QA面临的尴尬境地,发展空间和待遇不足,以至于现在多数企业都面临着QA招不到有经验的人,只能选择刚毕业的学生。而刚刚走出校门的学生在人际关系、专业知识、吃苦奉献等多方面的缺陷又造成了人员的不稳定性,久而久之就会产生恶性循环失去QA存在的意义,出现有法难依、执法不严等现象。那么如何做好一个合格的QA呢?开山大斧和南山月照人两位大咖已经为我们进行了详细的阐述,今天我所想和大家分享的是QA处事的一个原则,五分敬、三分怕、两分爱,十分人。

        五分敬是基于自身的专业知识,一个合格的QA不能只提出问题,更应该是去善于解决问题;例如车间出现问题你进行制止或处罚这是措施但不是目的,一个合格的QA更应该将为什么错了、错在哪、怎么改正一起向车间提出,以此来获得信任,进而建立自己的专业权威,同时打铁还需自身硬一个合格的QA应该具备足够多的专业知识,通过量的积累去换取质变,我们每积累的一点一滴都是今后成功的印记;

        三分怕是做为一个合格QA应该能够时刻保持质量意识,始终奉行质量至上的原则,勇于对出现的问题说不,而不是畏首畏尾或上下欺瞒,责任、权利、义务应该是相辅相成的,既然身处这个岗位就应该热爱这个岗位,这样才是对自己的尊重、对企业的尊重,而只有自我尊重才会应当他人的尊重;

        两分爱是如何处理好人际关系,一个QA身处生产车间很容易出现被孤立的感觉,这个时候需要多换位思考、灵活运用法则去沟通换取理解;

            这里需要注意的是三分怕和两分爱的尺度把握,如果二者失衡会出现两种可怕的结局:QA在车间被彻底孤立,生产和质量站在两个矛盾对立面去针锋相对,这是一种严重的内耗,会对企业发展造成较大损失;QA用底线去换取在车间的工作环境,帮助车间隐瞒质量风险,彻底沦为卧底,这种行为是高风险的,如果生产车间质量意识不强的话可能会对企业产生致命打击;为了避免以上两种情况的出现我们需要为QA建立一个好的工作氛围,让车间QA有归属感而不至于被车间所同化,在QA团队内部奉行团结、互助、奋进的理念,相互扶持和监督,共同进步。

           最后祝福在路上前行的QA们能够工作顺利、摆脱困扰,勇于跳出既有的围城用全局的角度去审视自己工作的重要性。

                                                                                                                            王兴来 2017年5月2日

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药士
发表于 2017-8-15 10:34:51 | 显示全部楼层
等自己翅膀硬了就好,看开一点就好。
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药徒
发表于 2017-8-15 10:36:59 | 显示全部楼层
我们车间关键岗位都有摄像头,连QA一起监控不存在卧底
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药徒
发表于 2017-8-15 10:37:02 | 显示全部楼层
等做到部门负责人了就愉快了,QA只是过渡,不要太纠结。
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药士
 楼主| 发表于 2017-8-15 10:49:33 | 显示全部楼层
cscdy 发表于 2017-8-15 10:36
我们车间关键岗位都有摄像头,连QA一起监控不存在卧底

有些东西是直观上看不到的
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药徒
发表于 2017-8-15 10:56:56 | 显示全部楼层
关于现场QA我想说(原创)
https://www.ouryao.com/forum.php? ... &fromuid=204085
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)


这个不是以前发过,重复发帖

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药生
发表于 2017-8-15 11:01:16 | 显示全部楼层
我也想把不好、不对的地方提出来改正,可以限制于技术、设备、人力种种因素,只能说:就这样吧目前,没办法解决
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药徒
发表于 2017-8-15 11:03:43 | 显示全部楼层
翅膀需要硬朗啊  ,钾油
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药徒
发表于 2017-8-15 11:16:25 | 显示全部楼层
提意见?好吧,那是对领导有意见。我提了几次意见之后,领导看我都不顺眼。最后只能走人。

点评

意见是不能乱提的,人家会把“刁民”的帽子扣你头上,大不了懒得理会就是喽  详情 回复 发表于 2017-8-15 13:58
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药士
 楼主| 发表于 2017-8-15 11:34:43 | 显示全部楼层
朱小美 发表于 2017-8-15 10:56
关于现场QA我想说(原创)
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=359375&fromuid=204085
...

那个账号出问题了,关工处理后有些文章找不到了在咨询网上,后来又补的就出现了重复

点评

哪个账号 ? 你点你的主题 自己看下以前发过的文章 都在  详情 回复 发表于 2017-8-15 14:06
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大师
发表于 2017-8-15 13:27:44 | 显示全部楼层
QA处事的一个原则,五分敬、三分怕、两分爱,十分人。
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药徒
发表于 2017-8-15 13:55:02 | 显示全部楼层
其实说心里话,挺敬重QA的,有时回想,我的话,能行吗?
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药士
发表于 2017-8-15 13:58:03 | 显示全部楼层
树非树 发表于 2017-8-15 11:16
提意见?好吧,那是对领导有意见。我提了几次意见之后,领导看我都不顺眼。最后只能走人。

意见是不能乱提的,人家会把“刁民”的帽子扣你头上,大不了懒得理会就是喽
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药徒
发表于 2017-8-15 14:06:28 | 显示全部楼层
wangxinglai2004 发表于 2017-8-15 11:34
那个账号出问题了,关工处理后有些文章找不到了在咨询网上,后来又补的就出现了重复

哪个账号 ?  你点你的主题 自己看下以前发过的文章 都在
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药徒
发表于 2017-8-16 11:04:44 | 显示全部楼层
cscdy 发表于 2017-8-15 10:36
我们车间关键岗位都有摄像头,连QA一起监控不存在卧底

现在大部分企业都有监控头!
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发表于 2017-8-16 13:42:28 | 显示全部楼层
老板要的是产量,QA保证质量、保证质量的前提下就无法保证产量,QA无法做好工作
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发表于 2017-8-16 15:47:12 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2017-8-15 13:27
QA处事的一个原则,五分敬、三分怕、两分爱,十分人。

这边可以回复?
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发表于 2017-8-16 15:49:28 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2017-8-15 13:27
QA处事的一个原则,五分敬、三分怕、两分爱,十分人。

哈哈,原来这样也行,我最近看到你发的关于手动积分的一个帖子,好多疑问想请教,结果为了你注册后发现不能跟你说话,然后就做任务涨经验,发现还是不行感觉这真是一个等级森严的论坛
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