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领料单是否需要附到批生产记录里?

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发表于 2018-4-13 08:34:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在我们公司的固体制剂车间生产是根据生产任务(或计划)而不是根据生产指令领料,而投料时是从原辅料暂存间根据批生产指令投料;所以我们在批生产记录里就没有附带领料单。请问:批生产记录里是否需要附带领料单,如果需要附领料单依据是什么?
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药徒
发表于 2018-4-13 09:51:31 | 显示全部楼层
不是绝对的,可以不付,因为我们是从仓库直接领料的,而且我们是用系统的,所以会在批记录中附上系统生成的单据
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药徒
发表于 2018-4-13 09:06:40 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-4-13 09:12:57 | 显示全部楼层
没附,只有指令单
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药士
发表于 2018-4-13 10:20:50 | 显示全部楼层
没有强制要求,但不管咋样,应当有领用记录。也就是执行“Do what you say,and document what you do。”要可追溯!!最关键!!!谁领的料,谁发的料,领的料是哪批?领了多少等等这些信息都要有。但需不需要放到批记录里,个人建议是放进去,这样省的到时再来翻。这样的话批记录里就可以直接追溯这些信息了。
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药徒
发表于 2018-4-13 10:40:10 | 显示全部楼层
领料单的依据是批生产指令,而领料单是仓库发料和车间收料的凭证,车间在收料的时候可以根据领料单来进行复核,而这些信息在生产指令上都有,所以个人认为可以不用附进生产记录。

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难道你们实际领料的数量和生产指令的数量一毫不差?  详情 回复 发表于 2018-4-13 15:38
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药徒
发表于 2018-4-13 08:51:03 | 显示全部楼层
没有一定需要把?我们现在也是没有,只是有配料表而已
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药徒
发表于 2018-4-13 08:47:26 | 显示全部楼层
不是绝对的,只要有能证明物料在厂内流转的合理原始数据即可,当然数据的保存形式应该有效避免被随意修改。
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药徒
发表于 2018-4-13 08:39:32 | 显示全部楼层
没付,领料单只是车间和仓库交接依据,生产记录里只是附有生产指令。公司相应生产部应有管理规程明确规定,可以按照公司管理规程要求操作。

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谢谢赐教  发表于 2018-4-13 08:45
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药徒
发表于 2018-4-13 10:14:44 | 显示全部楼层
我们是要求留一联附在记录里面的。这样不是能更好的核对领料信息吗?
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药徒
发表于 2018-4-13 10:21:02 | 显示全部楼层
需付,作为领料和发料依据

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按你这个理解的话,人员的培训还要附在批生产记录上,作为人员能上岗的依据  详情 回复 发表于 2018-4-13 11:28
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发表于 2018-4-13 11:08:00 | 显示全部楼层
领出的物料供几个批次使用的情况下附哪批记录?
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药徒
发表于 2018-4-13 11:28:19 | 显示全部楼层
enban 发表于 2018-4-13 10:21
需付,作为领料和发料依据

按你这个理解的话,人员的培训还要附在批生产记录上,作为人员能上岗的依据
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药士
发表于 2018-4-13 11:30:05 | 显示全部楼层
就是把行政的东西放到质量系统中
不放没人管你
放了没准有人就会问
而且没准还会问出点问题出来
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发表于 2018-4-13 11:35:33 | 显示全部楼层

我们是要求留一联附在记录里面的。
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药生
发表于 2018-4-13 15:34:19 | 显示全部楼层
原辅料暂存间存放几批的物料?
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药生
发表于 2018-4-13 15:38:04 | 显示全部楼层
lhdfe 发表于 2018-4-13 10:40
领料单的依据是批生产指令,而领料单是仓库发料和车间收料的凭证,车间在收料的时候可以根据领料单来进行复 ...

难道你们实际领料的数量和生产指令的数量一毫不差?

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领料单上面的数量与指令是一致的,但是车间接收的物料不可能与领料单丝毫不差,我们收料以后都会有收料记录,把收到的实际数量记录在上面。  详情 回复 发表于 2018-4-14 08:16
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药徒
发表于 2018-4-13 15:45:36 | 显示全部楼层
没付,有记录就可以了
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药徒
发表于 2018-4-14 08:16:30 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2018-4-13 15:38
难道你们实际领料的数量和生产指令的数量一毫不差?

领料单上面的数量与指令是一致的,但是车间接收的物料不可能与领料单丝毫不差,我们收料以后都会有收料记录,把收到的实际数量记录在上面。
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发表于 2018-4-14 17:17:14 | 显示全部楼层
领料单属于财务凭证,附记录里不能说错,但没必要,类似于车间主任的任命文件,你们附上了没有呢?
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