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[蒲园轶事] 【浙江江南】小型企业的QA是大公司比不了的

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发表于 2018-10-9 10:13:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾听过,大公司各司其职,专精一件事就可以,小公司身兼数职,各方面都要涉猎。当时不以为然,毅然从大公司跳槽去了小型企业。
刚去那会蒙了,培训安排不是人事来安排时间吗?设备选型不是设备部主持吗?小试不是研发部负责吗?统统要你来。不会?那看文件去,电脑里有资料,问别人去。心塞有木有,还是得努力学习,从前都是上8小时,突然发现时间不够用了,从早8点到晚8点,有时候还要再奋斗个把小时。讲真的,很累,没有自由的悠闲时光了,感觉自己用一天做了以前一个星期的事情,脑子里塞得满满的,有一点跑赢时间的成就感。
后面一如既往的涉及各种方面,现场QA的各种确认,验证QA的文件起草,沟通,写报告,工艺上的验证,设备的确认,体系QA的文件发放,记录发放,记录审核…… 简直不要太酸爽。人有时候就是很强大,抗住压力,会越走越稳。不懂,问!上论坛找文件,找资料,一点点把别人的东西内化为自己的经验,感谢努力的自己,我为小企业的QA代言,哈哈哈!

鲜花鸡蛋

无声断魂  在2018-10-15 16:59  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
无声断魂  在2018-10-15 16:59  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
slingdan  在2018-10-15 13:12  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
lxyy123  在2018-10-15 12:44  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
钓猫鱼  在2018-10-15 11:48  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
albert  在2018-10-14 14:48  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
萌老大的拽小弟  在2018-10-12 16:30  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
你好才怪  在2018-10-11 15:40  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
lingshike  在2018-10-10 15:43  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
xianer  在2018-10-10 09:46  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
发表于 2018-10-9 11:01:45 | 显示全部楼层
大企业和小企业各有各的特点,小企业逼着你当一个多面手,什么都要会。大企业可以提高自己的眼界和思维方式。
发表于 2018-10-9 10:45:17 | 显示全部楼层

点评

laoma  借宝地说一句:楼主太过意淫了,你真的见过大公司QA吗,难道连轮岗都没见过。  发表于 2018-10-11 10:52
发表于 2018-10-9 11:00:44 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:16:58 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:19:34 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:24:05 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:30:33 | 显示全部楼层

鲜花鸡蛋

维塔斯Vitas  在2018-10-9 12:39  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
发表于 2018-10-9 10:34:43 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-9 10:37:57 | 显示全部楼层

点评

jade15  感觉国内企业不分大小官僚主义都挺严重的 几千年的文化嘛  详情 回复 发表于 2018-10-9 11:00
发表于 2018-10-9 10:46:11 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:47:03 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 10:48:18 | 显示全部楼层
现在通常对于企业的大小,都是以销售额来评价衡量的,销售额大也未必质量和产品一定就比销售额少的好,QA是否好,不以企业大小论。您的立意很好,为QA代言,文章能否再发挥完善一下?增加一些字数和内容

点评

jxnu2006  同意,我也是对楼主怎么挺过来的很感兴趣,不是楼主太强大就是小企业的管理还不错  详情 回复 发表于 2018-10-9 12:37
发表于 2018-10-9 10:51:50 | 显示全部楼层

鲜花鸡蛋

黑土  在2018-10-15 15:44  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
发表于 2018-10-9 10:54:02 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-9 11:22:52 | 显示全部楼层
慢慢的,适应了小企业的公司文化,做事方式,你会发现你变了一个人似的。风风火火的,不再是慢工出细活,不会奢望一遍一遍的来重复,时间不允许,每次都力求一步到位,至少得有90%的完成度。每天第一件事就是拿一页A4纸,对折,在左边列出一天的任务清单,右边记录领导和同事们临时交代的事情,看着清单,拖延的心都不敢有。你可能会说,在小企业易学难精,如何能把质量做得更好呢?那就不得不说下领导的重要性了,坚定的立场,把质量标准卡死,责任到人,自觉遵守,少了扯皮,效率和执行力度可以很好的保证,质量和成本自然都能得到保证。

点评

lanyaoa  你和你领导还有你老板都很牛。我的感觉小企业如果老板不重视质量,质量部门基本就是救火和背黑锅的,只有责任,没有成绩。大公司相对来说更强调规范,质量部门能得到老板更多的支持,人力物力以及沟通协调时的底气都  详情 回复 发表于 2018-10-10 17:07
自由几何  看来楼主有个不错的领导  详情 回复 发表于 2018-10-10 14:55
发表于 2018-10-9 11:30:01 | 显示全部楼层
发表于 2018-10-9 11:36:42 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-9 11:42:46 | 显示全部楼层
 楼主| 发表于 2018-10-9 11:44:24 | 显示全部楼层
蒲公英 发表于 2018-10-9 10:48
现在通常对于企业的大小,都是以销售额来评价衡量的,销售额大也未必质量和产品一定就比销售额少的好,QA是 ...

O(∩_∩)O哈哈~,是的。这边的大小,纯以人数划分。
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