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由于内容较多，每期我都写一段简介吧。这期是初到药企，从面试的奇遇，错过离开QC的机会，正式入职后，种种的不适应。不安分，在挣扎，后来公司动荡，被收购，新的总经理的到来，使我逐渐安定下来，开始决定和企业共同成长，共同进步。
第三部分 初到药企，拼命挣扎——职场小白转型期2010年2月，我通过几轮面试顺利进入一家规模在500人左右的民营药企。这个药企前身是一家国企，后来经过改制以后，凭借一个治疗心脑血管疾病的药物，成为我们当地的龙头企业。公司的老板是我的大学校友，提到我的面试，真可谓一波三折，命中注定与QC有着不解之缘。 2009年最后一天离职，本打算好好休息一个月，因为此时离农历春节只剩一个多月了。可是我的主任和恩师对我非常牵挂，积极动用他们的人脉，来帮我找工作。之所以说与QC有着不解之缘，就源于这次的应聘。 东北的冬天很冷，尤其是快到春节的时候。有一天，我正在家里整理这一年多的学习笔记，同时也在思考未来去哪里工作。就接到我主任打来的电话，让我去曾经和我一同学习效价测定法那个姐姐的药企，也是我恩师她丈夫工作的药企。我本不想这样找工作，但是都是一片好心，我不能不领人情啊。说句实话，当时真没有勇气直接到某个药厂去找总经理面试。电话里，他告诉我去找一位姓江的化验室主任。说起这个主任，之前有过一面之缘，而且也听过一起学习的那个姐姐讲述他们企业的现状。她们企业的QC一般是日薪，只有主任是月薪，以我的能力和药检所的经历，必须要求给予月薪待遇。于是我就直接去了药厂，那家企业此前去过一次，记得QC实验室在进入企业正门后第二栋楼，我和门卫说明来意，他就让我进入厂区了。按照此前的记忆，我就走进正门后第二栋楼，在二楼遇见一位女员工，就问：“请问江主任在吗？”她先是一愣，随后就带我去到江主任的办公室。看见一个男的正坐在办公桌前在写着什么，40多岁，头发梳得很整齐，那个女员工告诉我这就是他们江主任。然后就转身走了。我却愣住了，因为之前见过那个QC实验室的江主任是个女的，怎么就变成男的了呢？心里正起疑的时候，那个江主任说话了，“你是来面试的吧？什么大学毕业的？毕业几年了？”我完全懵逼的状态，就一一回答他。然后他点点头，并给质量负责人打了个电话，随后就带我去了另外一个办公室。这个企业的质量负责人我之前也见过一次，是在我恩师的儿子升学宴上，由我恩师特意给我引荐的。一个女的，50岁左右，个子不高，有些威严，看起来不太好说话的样子。她也是我大学的校友，但给人一种蔑视人的感觉。进了办公室，和她寒暄几句，然后就进入面试状态。她简单问一下我离职原因，并且询问我所会的东西。然后就介绍一下她们公司目前QC实验室的基本情况，以及整个公司生产经营状况。归根结底一句话，就是我们并不缺人，而且不大喜欢带新人。因为，她认为新人一旦学成，尤其是有着大学学历的很容易跳槽。现在的年轻人太浮躁，不好管理。如果我来，可以看在很多人的面子上，但是工资是日薪且每月拿到手估计不足千元。当时太年轻，对于她说的别的我并不在意，也没有完全听出弦外之音，但对于工资我还是敏感的，我不能接受日薪。最后，她告诉我你可以去XX企业看看，他家是月薪，而且工资比我们高。多年以后，随着我成长，再回顾这段面试经历，从中体会到很多不一样的感觉。好在当时太单纯，太天真，想一想有时候永远能做个傻白甜也是很不错的。太神奇的地方这个企业竟然有两个姓江的主任，后来那个QC实验室的江主任还说当时要找她就好了，直接带我去见董事长，肯定会把我留下的。我的恩师后来说过同样的话，而且她还说如果我当时去了那个企业，即使刚开始在做QC，她也会让她丈夫在合适的时候将我调到生产部从事药品生产工作。这可能就是命吧，第一次可以脱离QC的机会就这样错过了。 不久后，我的主任又给我打电话，说我后来进入的这家药企的QC实验室主任来我们药检所了，想学习抗生素效价测定，她们急需一个这样的员工，于是就推荐了我。就这样，我又开始了新的面试。这次面试很顺利，直接找到那个主任，然后她带我去见质量负责人进行面试。大概15分钟就面试完了，同意录用我。但她也说想让质量部经理再面试我一次，没想到那天他出差没在，错过了和这个后来共事三年多的好同事，好领导的第一次会面。第二天我就去上班了，可是刚待了半天，人力资源部打电话过来，说我不是走正常程序招聘的，必须要经过人力资源部的面试才可以。于是我又接受了人力资源部主管的面试，本以为就此可以，她通知我还需要回家等一下，还要经过他们经理最终面试。而这个经理经常不在这边办公，而是在省城，一周或者两周回来一次。我想这样也不错，正好不想在春节前上班。又过了两周，已经到了农历小年了，我想看来真不用上班了，一切按照我的意愿来了。没想到第二天，公司打电话通知明天可以来上班了，人力资源部经理一时半会儿不回来，但已经请示了，同意录取了。并说春节福利我可以享有，但是被我拒绝了，我明确告诉她春节后再上班。现在想想自己当时太傲气了，喜欢按照自己的心意做事，但有时候偏不遂人愿。这个后面还会说到这个问题。 上面用了大量篇幅回忆这两次面试，目的就是告诉即将进入职场的人，找工作其实不易，尤其是刚毕业的时候。但是天道酬勤，坚定信心，套路虽然多，但是总有一天幸运之神会眷顾你的。 怀着一种忐忑而兴奋之情进入药企工作。本来安排我主要从事抗生素效价测定，后来因为公司发展需要，决定不再进行该品种生产，于是我就被分到仪器组工作，主要负责高效液相色谱法涉及的检验项目。这家企业的QC实验室当时分为理化组、仪器组和微生物组。似乎很多企业都采取这种分组方式，好处是可以提高工作效率，术业有专攻。但是缺点也很显而易见，就是无法培养全面的人才。 仪器组当时只有3人，两个岁数比较大的，一个比我年纪还小点。这家企业共有4台高效液相色谱仪，三台岛津LC-10AT，手动进样；一台安捷伦1200，自动进样。公司很重视那个年轻点的同事，在我去以前，她是那里的重点培养对象。而两位老员工有点居高自傲，但性格迥异。一位笑里藏刀，待人热情，很容易聊到一起去，还特别会奉承，称为A大姐。另一位性格活泼，心地善良，但对新来的同事有点严肃，喜欢摆老资格，此外愿意耍小聪明，称为B大姐。起初我很喜欢和那位A大姐聊天，两位大姐学历都不高，我能理解她们的心态，生怕新人抢了她们的位置。在这一点上，B大姐表现的更明显，几乎什么东西都不愿意告诉你。我后来从和我年龄相仿的同事口中逐渐了解清楚这两位大姐了。她们的原话：“你千万不要以为她们都是省油的灯，遇到事了，你就知道什么是真正的大姐了。在后面的工作中，我是真的见识到她们的所作所为了（具体是什么，在企业工作的都应该有体会，不详细说了）”。 从药检所来到企业，很多地方都不适应。第一是中国药典又2005版升级为2010版，很多检验方法都提升了，需要进行试验，当时新版GMP还没有颁布，还没有听到方法确认的说法。但是这给了我一个快速了解我们企业生产品种的基本情况。第二是不能计划着做实验了。之前在药检所时，每个月的工作是有计划的，可以根据自己手中的任务情况，按照自己的意愿，在不超过期限的情况下，随意调整检验顺序。而到了这里，一切以生产缓急为主，保证车间生产是第一位的。所以，在工作上后来就没有制定详尽计划的习惯了。第三是有时不能按时下班。尤其实验不顺利的时候，必须要想尽办法抓紧完成工作，不能耽误车间生产，否则大罪过也。为此，我曾经和主任大吵一次。当时很怀疑自己，难道这就是我想要的工作吗？我最讨厌的就是加班了。第四是没有一天完整的休息日。周末两天，每天都只上半天班，但却不允许分组进行调班。对于习惯双休的我来说，真的很不适应。虽然，在药检所时偶尔也会去加班做实验，但那时出于内心想要提高，是自愿的。而这种强制性的，尤其对于年轻人来说太压抑了。那时候每天坐班车来上班，进了厂区，大门就会关闭，我时常在想这是来上班，还是做劳改呢？对于当时还很年轻气盛的我来说，实在是一种挣扎。第五是我们企业经常生产的品种也就15种左右，每天检验的都差不多。时间一长，特别容易产生疲劳感，缺少新鲜感。大概入职三个月后，我这种感觉更加强烈，怎么办？后来，我自己创造新鲜感。每次做相同品种时，更换色谱柱或者流动相比例，给它们一点小变化，给我留点未知感，让我感到有种新鲜感。正是这种改变，让我逐渐开始筛查不同色谱柱适用的不同品种。建立一个属于自己的高效液相图谱集，方便自己今后的工作，同时也给这个企业带来一定的改变。在我来之前，他们都不用150mm的短色谱柱，认为只有长的色谱柱才能达到分离，短的不符合规定。我来以后，积极推行短色谱柱的使用，只要在药典允许的条件下，符合系统适用性相关规定，为什么不用呢？既可以提高工作效率，又可以减少检验成本，一举两得。此举得到质量管理部经理和我们化验室主任的认可。之所以这么做，一方面是出于给自己带来新鲜感，另一方面是由于我对休息制度的不认可，曾经单独找主任聊了一次。她理解我作为年轻人的想法，但是却不想那么做。后来她和我说，如果你能保证工作质量的前提下，提高自己的工作效率，所有我安排给你的工作都能顺利保质保量的完成，你可以多休息。正是她这句话，也触动我要改变，提高工作效率。但也很庆幸这位主任是一个实在人，并没有故意给我增加很多工作量，还是一如既往的按照之前的工作情况进行分工。所以，即使在那个后来在我形容是白色恐怖的情形下，我也能基本达到一天半的休息时间了，实属不易。因为后来的那位主任可绝没有这么简单，心眼太多，使我逐渐褪去了曾经的单纯就是拜第二位主任所赐。后面我会写到很多次和她斗争的过程，真是助我成长啊！ 此时的我在跟随环境的变化在改变着，公司也随着市场竞争在变化着。在年中，公司被一家南方的国内大药企全资收购，一时间人心惶惶。我当时还没有正式转正，但我并不担心，那段时间心里却安静了下来。觉得自己要更加快速度成长，也许在乱的时候，机会也就要来了。2010年9月，公司正式更名，文件上的logo都变了，之前的主任随着以前的老板去了新成立的药企，董事长依旧是以前的那位老板。我成为新公司签约的第一批员工，很荣幸。新的总经理是从南方总部派过来的，工作作风与此前截然不同。雷厉风行，重用年轻人，和蔼可亲，很专业，最关键是搞质量出身的，沟通起来特别融洽。正是这个人的到来，使得我决定留下来，跟随大公司一同前进，一同进步。也是这个人，使我真正体会到QC的重要性，找到了做这行的存在感，具体是什么，明天继续说。（未完待续）
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发表于 2018-12-13 20:07:07
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