为什么那么难

伤不起520

签字放行了后出质量问题了谁负责

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yeshu123171

伤不起520 发表于 2019-6-20 07:42
签字放行了后出质量问题了谁负责

该谁负责就负责

zhq12291253

硬气，但不管是谁签的，最终质量授权人的责任是小不了，因为你知道，

杨荣珍

无名之辈 发表于 2019-6-19 11:02
只要总经理不是法人，那就算他签字了，责任人还是你。我倒是遇见过副总签字要放行，质量受权人坚决反对的， ...

总经理签字了，库房放行了，质量负责人不知道，没责任。问题是后来使用到生产中，质量监控都没发现?发现了不阻止？没发现，质量保证体系有问题，发现了，没阻止，又是质量负责人的责任。

被吹散的婆婆丁

yeshu123171 发表于 2019-6-19 10:35
反正我不害怕，总经理不是老板，是老板任命的，我也是老板任命的，还经过省局的批准，他没有。呵呵

原来还是质量受权人啊！不签字不听总经理的，不能把你开除吧？就是那种赔你两倍的那种解除劳动合同。

被吹散的婆婆丁

我跟你们说一个我以前遇到的一个事：有那么一家民营医院，外聘的CEO，以前是做月子中心的，没有医学背景，把医院的医生都酒店服务员那种管理。后来发生了很多事情，因为是外行人管内行人，一线医生惹了CEO和CMO，后来他们就随随便便找各种借口开除医生。他们意思是说在他们任职期间对单位负全部责任，即使是把所有医生都开除了，认为树立了他们管理上的威信，他们认为也是值得，但是具体对医院造成多大的影响，他们根本不管。把有能力医生开除或者挤兑走了90%，剩下的都是从县医院那种级别的找的，还挂着高大上外资背景忽悠人。这个就是职业经理人负责制。在他们任期内只对董事会负责，全权管理，可以随便开除任何一个人，即使觉得错误公司也支持维护他们的做法，大不了下一年换CEO。在那种医疗结构的管理者CEO真的把医护人员当饭店服务员那种看待，对患者跟孙子一样。

alexchen

人性的弱点

yeshu123171

nikonpro 发表于 2019-6-20 14:44
我跟你们说一个我以前遇到的一个事：有那么一家民营医院，外聘的CEO，以前是做月子中心的，没有医学背景， ...

药厂不行的，总经理可以开除其他中层管理人员，唯独质量受权人他没有权利开除，都是受老板委任的

yeshu123171

alexchen 发表于 2019-6-20 15:14
人性的弱点

弱点在哪

被吹散的婆婆丁

yeshu123171 发表于 2019-6-21 08:38
药厂不行的，总经理可以开除其他中层管理人员，唯独质量受权人他没有权利开除，都是受老板委任的

你比如说长生生物，他们的事件中，质量受权人是不是罪孽非常重。企业法人是第一责任人。

被吹散的婆婆丁

yeshu123171 发表于 2019-6-21 08:38
弱点在哪

还有，质量受权人的变更应该走什么手续？你们那边质量受权人待遇咋样

被吹散的婆婆丁

yeshu123171 发表于 2019-6-21 08:38
弱点在哪

还有，质量受权人的变更应该走什么手续？你们那边质量受权人待遇咋样

浦仕波

坚持原则，实事求是。

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jscjyy

坚持原则，实事求是。

yeshu123171

nikonpro 发表于 2019-6-21 10:50
还有，质量受权人的变更应该走什么手续？你们那边质量受权人待遇咋样

我这边是省局备案程序，待遇我这边一般是8K到12k。

xiaoxiaocui

yeshu123171 发表于 2019-6-24 15:32
我这边是省局备案程序，待遇我这边一般是8K到12k。

这么惨的授权人

yeshu123171

xiaoxiaocui 发表于 2019-6-27 10:25
这么惨的授权人

多少才算好

yeshu123171

峰行天下

原料出问题，QC检测直接出不合格报告单，下报告单就行，不必和上面领导沟通。如果原料紧缺，产品任务缺货中，急需生产，一般情况下质量负责人都会和相关领导及公司老总反馈的，反馈后在一起商量的，不会出现这种低级的管理问题的，除非上面领导早就知道了原料有问题，或者有别的领导打报告的。

峰行天下

无名之辈 发表于 2019-6-19 11:02
只要总经理不是法人，那就算他签字了，责任人还是你。我倒是遇见过副总签字要放行，质量受权人坚决反对的， ...

这不是谁负责的事，这时领导之间的信任的事，同时也是对产品，对人类的健康不负责任的领导，如果出现这种情况，质量授权人之后所有的产品质量决定都不会和总经理商量的，再说总经理签字，也是要负法律责任的，因为有人证明你滥用职权。