请人指点

大刚刚啊

yc20160802 发表于 2019-7-23 09:24
很多工作你只是联络员，无需亲为。如果用Office数据库软件Access管理这些内容，处理起来简单多了。

联络员，我联络谁啊？有人让我联络吗？    具体你懂   但是谢谢你的评论

大刚刚啊

happygods 发表于 2019-7-26 11:45
我想问问是  什么样的企业？？？
领导说这是对你的锻炼？》》》 他咋不来锻炼呢》
说实话 这样的公司 没 ...

我感觉本公司质量控制这方面工作做得还是可以吧，   有句话是能者多劳，你能你就多劳吧，你好说话，有啥事都找到你。 谢谢你的评论。

大刚刚啊

火舞精灵 发表于 2019-7-23 08:26
我说句不好听的：你很努力，但是方向错了，既然让你管那么多事，你又做不完，为什么不让出部分工作实行一下 ...

这么和你说吧，有一次车间纯化水使用点需要粘贴编号，我已经把编号打印出来了并已经热封好，让车间主任安排制水人员把编号按照要求粘到各个使用点上，车间主任都不愿意，安排可以，但是不能保证正确，就是语气很不愿意那种，我说不能保证正确我用你粘干啥啊，我说我也不粘，最后找到生产副总，然后生产副总还是很有经验的，说必须让制水人员粘贴，然后我去复核。还是相当每个操作间我都去了一遍。领导还是很会安排工作啊，哈哈哈。

大刚刚啊

火舞精灵 发表于 2019-7-23 08:26
我说句不好听的：你很努力，但是方向错了，既然让你管那么多事，你又做不完，为什么不让出部分工作实行一下 ...

在我没来公司之前，车间的有几个操作间功能改变了，操作间原来不是产尘房间，现在变成产尘房间，操作间与走廊之间没有安装压差装置，车间主任干好几年了都不管，有一次我无意中看到了，我就问了一下，车间主任说他们早知道，让我解决了（当时我还不是设备部副部长，只是生产部职员），我说你直接找领导。就这么说吧，有的人明明是他的工作职责，他都想办法推。  很多细节说不明白啊。

大刚刚啊

火舞精灵 发表于 2019-7-23 08:26
我说句不好听的：你很努力，但是方向错了，既然让你管那么多事，你又做不完，为什么不让出部分工作实行一下 ...

很多事情有的我都记不清了，  还有吧， 就是有一次，具体什么事情我也记不清了，就是领导安排我干一件事，然后我没亲自干，我安排给车间或者设备其他人了，然后，向领导汇报之后，领导说这个活应该我干。我还有啥招吧。

阳光/mg男孩

很多药厂有这样情况。自己的事情，推给别人，然后说自己很忙，要么说搞不好，没搞过

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yc20160802

15044231560 发表于 2019-7-26 20:19
联络员，我联络谁啊？有人让我联络吗？    具体你懂   但是谢谢你的评论

学会更先进的管理方法，事半功倍。

zxc12345678

身兼数职！！！！厉害

amber36510

给我的感觉是你们那里的工作分工好像不大明确的感觉

火舞精灵

15044231560 发表于 2019-7-26 20:56
很多事情有的我都记不清了，  还有吧， 就是有一次，具体什么事情我也记不清了，就是领导安排我干一件事 ...

陪你媳妇多看看宫斗剧，兴许有收获。
给你个小建议：为每个车间设置一个设备管理员，赋予他们一定职责，做就每个月增加50元工钱（看企业情况，越多越好），企业增加成本很少，但是你们部门的工作就自然化解了，总经理或老板也是乐意看到的，这对企业是有利的，当然你会多了一项检查的工作，但是具体工作会少很多。运筹帷幄，独坐中军帐，也是一种工作方式。
这个建议执行起来有一定困难，但是是可以做到的，可能最需要的就是时间，那就文件先行，先搞定总经理，然后质量负责人，至于车间负责人，就轮不到你操心了。

大刚刚啊

玛利亚不够狠 发表于 2019-07-24 14:34
5年了吧？差不多可以换个地方试试！不要担心精不精的 只要你有这个经验 肯定能做的，突破自己的心里枷锁，换地吧

谢谢，我正在找工作，只是不好找

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大刚刚啊

amber36510 发表于 2019-07-27 14:32
给我的感觉是你们那里的工作分工好像不大明确的感觉

怎么说呢，我也不知道，感觉其他部门领导都是能把活退了，就推了，我们领导不是，然后就办法了

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大刚刚啊

火舞精灵 发表于 2019-07-28 07:48
本帖最后由 火舞精灵 于 2019-7-28 07:51 编辑


陪你媳妇多看看宫斗剧，兴许有收获。
给你个小建议：为每个车间设置一个设备管理员，赋予他们一定职责，做就每个月增加50元工钱（看企业情况，越多越好），企业增加成本很少，但是你们部门的工作就自然化解了，总经理或老板也是乐意看到的，这对企业是有利的，当然你会多了一项检查的工作，但是具体工作会少很多。运筹帷幄，独坐中军帐，也是一种工作方式。
这个建议执行起来有一定困难，但是是可以做到的，可能最需要的就是时间，那就文件先行，先搞定总经理，然后质量负责人，至于车间负责人，就轮不到你操心了。

我只是名义上的副部长，没权利，手下没人，说白了，我就是个职员，干具体活的，具体活的

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ly122257600

给你开多少啊

赵小农

乱了，干的太多了

大刚刚啊

ly122257600 发表于 2019-08-05 13:19
给你开多少啊

不多，刚5000，让人指使的跟，，，，就是打杂，，，，

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大刚刚啊

赵宏光 发表于 2019-08-05 14:08
乱了，干的太多了

很乱啊，

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happy963852

既然有这么多经验，害怕找不到好的工作？
现在你最需要的就是给自己一个定位，定位好了，找个和定位一样的工作，比如设备经理等的都可以，人不闯，不知道天空的高，不知道地的宽，加油，看好你。

zfamous

15044231560 发表于 2019-7-22 12:43
通过gmp 正常，文件上岗位职业明确

第十八条　企业应当配备足够数量并具有适当资质（含学历、培训和实践经验）的管理和操作人员，应当明确规定每个部门和每个岗位的职责。岗位职责不得遗漏，交叉的职责应当有明确规定。每个人所承担的职责不应当过多。
　　所有人员应当明确并理解自己的职责，熟悉与其职责相关的要求，并接受必要的培训，包括上岗前培训和继续培训。
这是GMP第18条，你这个职责已经属于多到爆炸了吧

ly122257600

15044231560 发表于 2019-8-8 10:39
不多，刚5000，让人指使的跟，，，，就是打杂，，，，

在长春不错了，税前税后啊