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楼主: 大呆子
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[风险管理] 关于风险分析-答lovelab,吴军老师已指正

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药徒
发表于 2011-11-26 11:25:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 新源GMP 于 2011-11-26 11:26 编辑

谢老师说起丰田的精益生产,我想起了去年轰轰烈烈的丰田汽车召回门事件。那一事件使世界排名第一丰田汽车,甚至整个日本汽车行业遭受了巨大打击。分析其原因,就是丰田在实施精益生产,极力压缩生产成本的时候,忘记了“风险”,这个正好为还在犹豫是否要做风险管理的企业提了醒。从目前的一些文献来看,丰田也开始在其引以为豪的精益生产的基础上开始做风险管理了。
这个不正好为我们上了很生动的一课吗?

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药徒
发表于 2011-11-26 12:00:21 | 显示全部楼层
支持万大哥的“生产管理就是技术加管理”的观念。
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药徒
发表于 2011-11-26 12:07:20 | 显示全部楼层
风险管理目的在于预防风险,而不在于流于形式。关键在于一种思路,如何运用于实际中
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发表于 2011-11-26 14:47:24 | 显示全部楼层
呵呵,顶一个!
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药徒
发表于 2011-11-26 16:58:11 | 显示全部楼层
不要为了风险管理而风险管理,风险管理就是一个思路、理念和思维方式而已,掌握了这种思路,运用到工作,就OK了,在新版GMP提出风险管理以前,以往做的验证等工作,其实相信也已经在用风险评估这种思路了,只是没有把他明确,没有用一个书面的流程写出来而已。——前几天看到一个清洁验证的方案,为了套用风险评估公式,硬生生、教条地进行打分,闹了不大的笑话。真正地将风险管理的理念浓缩到日常的工作分析和思维工作中,并不是简单的形式主义。
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发表于 2011-11-26 17:17:44 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2011-11-26 21:06:37 | 显示全部楼层
tcme 发表于 2011-11-20 21:05
大呆子观点明确,掷地有声,有一定的道理,其实不管制药过程,还是我们日常的工作、生活,每天都在不断的进 ...

说的浅显易懂,别把风险管理整得那么复杂,都听不懂
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药徒
发表于 2011-11-26 21:11:35 | 显示全部楼层
那夜无风 发表于 2011-11-26 12:07
风险管理目的在于预防风险,而不在于流于形式。关键在于一种思路,如何运用于实际中

赞成。风险管理的目的是做好药。
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发表于 2011-11-26 21:26:57 | 显示全部楼层
好多新的东西需要不断的学习总结,然后才是改进
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发表于 2011-11-29 11:52:42 | 显示全部楼层
千万不要把风险评估喊乱了,啥都风险
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大师
 楼主| 发表于 2011-12-8 23:06:45 | 显示全部楼层
吴军老师在这里解释的
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药徒
发表于 2011-12-8 23:40:11 | 显示全部楼层
赞成tcme观点:风险管理就是一个思路、理念和思维方式而已,掌握了这种思路,运用到工作,就能逐步做好风险管理
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发表于 2011-12-20 12:54:14 | 显示全部楼层
支持楼主观点!风险管理炒得太沸了,有点喧宾夺主的感觉。
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发表于 2011-12-20 14:46:28 | 显示全部楼层
非常同意11楼的观点,说句严重一点的话,GMP把药厂害了,绝大多数的制药企业都是为了GMP而GMP,认为GMP就是药厂质量管理、生产管理的全部,丢掉了基本的技术管理与企业管理的基本要求。
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药徒
发表于 2011-12-20 22:59:50 | 显示全部楼层
支持楼主观点。
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发表于 2012-1-3 16:43:05 | 显示全部楼层
工具只是工具,分清主次才是重要的
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药徒
发表于 2012-6-26 13:47:52 | 显示全部楼层
风险管理只是质量管理的一个工具而已,不要把它过分神秘化。大家千万不要为了风险管理而风险管理,为了GMP而GMP 。
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药徒
发表于 2012-6-26 14:04:25 | 显示全部楼层
为了风险管理而风险管理,希望不要像企业做验证一样,从98版GMP提出到现在,就是为验证而验证。
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药徒
发表于 2012-7-19 15:39:56 | 显示全部楼层
药品的风险是在2010版GMP才提出来吗,医疗器械早就有了,0316都到2008版了。
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药徒
发表于 2012-7-19 15:50:51 | 显示全部楼层
呵呵,顶一个!
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