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[PPMU] 你是“非职业项目经理”吗?

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大师
发表于 2020-6-14 14:56:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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你是一名非职业项目经理吗?
你知道什么是“非职业项目经理”吗?

请先思考一下什么是项目。
项目:为了创造某一特殊的产品、提供某个特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务,其特点是有开始,也有结束。

一个要解决的问题,就是一个项目。

所以,一切都是项目,一切也都可以成为项目。

制药项目管理联盟PPMU,就是项目为纽带,构建一个制药人的圈子,在这里,大家资源搭建、知识共享、人脉互通。

你们的职业生涯中有多少时间花在项目上?

多数人给的答案是60——80%的时间都与项目有关,但这多数人的职务,其实都不是“项目经理”。五花八门的职务,与项目经理都不沾边。

既然,这么多时间都花在项目上,是否接受过项目管理相关的培训呢?

多数人表示:并未接受过系统的,哪怕是一天的项目管理培训。

这样的人,我们姑且称之为“非职业项目经理”

如果,你的大多数工作时间都花在项目上,却从未接受过系统正式的项目管理方面的培训,那么,你就是一名非职业项目经理。

我们都是众多非职业项目经理中的一员,不知不觉中承担着项目管理的角色,拼死拼活的按照时间节点推进项目、节省预算、防止项目成员(包括我们自己)把事情搞砸,就是为了不让项目功亏一篑。

据PMI制定的项目管理行业标准:

1、仅有8%的组织或机构,可以被冠以“高效”的称号

2、45%的项目要么超期未完成,要么面临被撤销

3、仅有45%的项目可以实现最初设定的目标。

4、项目每投入100元,就有13.5元的净损失——而且是“永远无法追回的损失”

我们期望:每个人都能成为成功的项目管理者。

PPMU的每个人,都有机会成为制药行业的成功项目管理者。

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药生
发表于 2020-6-15 08:05:29 | 显示全部楼层
领导或者老板少一点异想天开,不切实际,项目就多八分成功的希望
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