你是“非职业项目经理”吗？

蒲公英

你是一名非职业项目经理吗？

你知道什么是“非职业项目经理”吗？

请先思考一下什么是项目。

项目：为了创造某一特殊的产品、提供某个特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务，其特点是有开始，也有结束。

一个要解决的问题，就是一个项目。

所以，一切都是项目，一切也都可以成为项目。

制药项目管理联盟PPMU，就是项目为纽带，构建一个制药人的圈子，在这里，大家资源搭建、知识共享、人脉互通。

你们的职业生涯中有多少时间花在项目上？

多数人给的答案是60——80%的时间都与项目有关，但这多数人的职务，其实都不是“项目经理”。五花八门的职务，与项目经理都不沾边。

既然，这么多时间都花在项目上，是否接受过项目管理相关的培训呢？

多数人表示：并未接受过系统的，哪怕是一天的项目管理培训。

这样的人，我们姑且称之为“非职业项目经理”

如果，你的大多数工作时间都花在项目上，却从未接受过系统正式的项目管理方面的培训，那么，你就是一名非职业项目经理。

我们都是众多非职业项目经理中的一员，不知不觉中承担着项目管理的角色，拼死拼活的按照时间节点推进项目、节省预算、防止项目成员（包括我们自己）把事情搞砸，就是为了不让项目功亏一篑。

据PMI制定的项目管理行业标准：

1、仅有8%的组织或机构，可以被冠以“高效”的称号

2、45%的项目要么超期未完成，要么面临被撤销

3、仅有45%的项目可以实现最初设定的目标。

4、项目每投入100元，就有13.5元的净损失——而且是“永远无法追回的损失”

我们期望：每个人都能成为成功的项目管理者。

PPMU的每个人，都有机会成为制药行业的成功项目管理者。

永春膏药-小戴

领导或者老板少一点异想天开，不切实际，项目就多八分成功的希望