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[PPMU] 【免费听课】不同项目管理模式“武装”质量管理体系的搭建

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药徒
发表于 2020-6-22 15:48:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 东玲miffy 于 2020-6-22 15:48 编辑



【免费听课】不同项目管理模式“武装”质量管理体系的搭建

传统项目管理和敏捷项目管理是项目管理的两大模式。

传统项目管理是瀑布式,由文件搭建开始,逐步完善的过程,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,文件升版过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的整体进度。

敏捷项目管理作为新兴模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以Scrum 为代表,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的流程为目标,来帮助企业描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。

本期的主题,探讨制药项目从立项开始,选择何种管理模式对制药项目进行管理。

支持单位

北京德信远医药科技发展有限公司

课程内容

本课程讲述在项目的不同阶段,如何用不同的项目管理模式对质量体系的工作进行管理。好的质量体系不是一成不变的,是与项目的阶段相适应的,不同的项目管理模式可以在不同的阶段。管理好人员与体系之间的平衡,进而提高项目的绩效,达到预期的组织收益。

课程目录


  • 质量管理与项目管理的一致性与区别
  • PMPACP如何运用在本土药企
  • 质量管理体系搭建的要点
  • 案例分享:用项目管理的理念进行偏差管理

微信图片_20200622115220.jpg


报名方式

本课程66元,满足下列条件之一,获得免费学习码。
1、分享至朋友圈,设置全部可见。
2、分享至医药相关微信群。
以上操作二选一,截图发至下面微信号,获取免费学习码。
PPM优课开启直播交流群,扫码入群备注「PPM优课」,参与热烈讨论。

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直播链接

复制链接至电脑浏览器,点击“我要报名”,成功报名再次进入即可观看。https://www.ouryao.com/plugin.php?id=air_video&a=live&liveid=367

特别鸣谢
感谢北京德信远医药科技发展有限公司赞助支持
标签德信远logo.jpg

制药项目管理联盟(PPMU),以项目为纽带,构建制药人的项目管理学习平台,在这里,大家搭建资源、知识共享、人脉互通,众多PPMP  C级专家、制药项目管理高手、行业大咖为你“撑腰”,期待您的加入。


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发表于 2020-6-22 18:32:12 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2020-6-22 18:34:06 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2020-6-22 20:30:59 | 显示全部楼层
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发表于 2020-6-23 08:57:30 | 显示全部楼层
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