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[其他] 脱口秀--质量总监被生产死死薅住了头发

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大师
发表于 2020-9-8 13:40:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 无云007 于 2020-9-8 13:40 编辑

脱口秀--质量总监被生产死死薅住了头发
最近脱口秀有点看多了,看着看着也想写一篇制药人的脱口秀,尤其看到车间女工也走到台前,这让我们很噶比的制药人似乎看到了翻身的希望。

关键这个车间女工还穿着连体衣在那自我调侃,当时我就想,我要是穿着无菌衣上去说,是不是就是当场的爆梗王,要不表演结束,我就不当场脱衣服!

之所以喜欢看脱口秀,主要的不是看他们有多梗,有多爆,而是感觉,写写东西调侃一下生活,还是很有乐趣的,尤其调侃质量人的生活,如果没有自我调侃生活的能力,是做不了这个工作的,真的,你们可能没经历过,如果你们经历了,就会感觉,为了社会的健康,质量人还是从地球上消失的好,要不个个都像精神分裂症患者。

蒲公英论坛上面,最近有篇小说火了,作者呢叫往事不堪回首,我不知道为啥会起这个名字,估计那件事情输的比较惨,可能被生产虐的太厉害,以至于每每想起就感觉是人生最大的耻辱,所以才叫往事不堪回首吧!

那个小说主要讲的内容呢是一个质量总监因为产品不合格与生产经理、总经理、集团的斗争故事。

故事很精彩、结局很赶人(感人),最后把质量总监赶跑了。

其实呢,这个质量总监刚开始是想让企业合规的,经过一年多的努力最后被别人合起来围归(追)堵截了,想想还是蛮凄惨的。

不知道大家有没有发觉到,其实这个质量总监应该有一丝丝的后悔,后悔什么呢,就是后悔他与前总监狒狒的关系没有处理好,才让最后的羊羊有了可乘之机,这一点作者在小说里用了一句话带过了,不知道大家有没有注意到。

冥冥之中,作者透漏了,狒狒可能比较顽固,但是人品肯定比羊羊好,至少在大方向上肯定会站在兔兔这边,要不然鼠鼠也不会平时被兔兔压的这么狠。

如果,平时兔兔与狒狒能够齐心合力,先把鼠鼠弄了,就不会有后边羊羊,毕竟在药企,一个人的观点和习惯可能就是企业能否正常发展的关键,更别说部门经理了,这也就是我前两天看的到另一篇文章“官老爷们,不要再约谈质量人了”。

为什么这么说呢,是因为制药所有过程都是人在做,不改变人的意识和观念,想走上合规的轨道,说实话有点不可能,人都是有本能求生欲的,在危机时刻想到的肯定是自保,而不是合规,不出事,不处罚就行,合规跟我有什么关系,企业又不是我家的。

其实这次也是,要不是产品出现问题,鼠鼠和羊羊能搞的起来么,甚至我现在怀疑羊羊、鼠鼠为了上位,这几批产品是故意搞不合格的,然后把兔兔和狒狒给吃掉。

在这次事件中,兔兔有几点没有做好才导致自己最后很赶人(感人),就是太钢了,在中国太钢太硬就容易被别人弄断,使用你的人也会有所顾忌,如果平时兔兔和狒狒能够配合好一些,不要太急,过个三年五年的没准就挺过来了。

一个企业从脱轨到合规没有个三五年是不行的,因为你要改变的、影响的太多,时间太急就容易出乱。本来这次这个质量总监想在这里使劲的扼住生产合规的喉咙,却不想反被生产死死薅住了质量的头发。结果很赶人(感人)!

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药徒
发表于 2020-9-10 10:29:48 | 显示全部楼层
一个人想改变企业氛围或文化,不可能!企业文化是老板文化,甚至还有地域文化,兔开始就错了,选错了老板。

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扎心,然而很有道理  详情 回复 发表于 2020-9-16 11:13
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药士
发表于 2020-9-8 14:05:13 | 显示全部楼层
你这是要接着质量总监被开了那个文章写外传嘛
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大师
发表于 2020-9-8 14:14:49 | 显示全部楼层
两个问题1、那个小说更新完了吗?2、你这脱口秀没有梗也没有笑点,呵呵

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深有同感  发表于 2020-9-8 14:26
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药士
发表于 2020-9-8 14:16:18 | 显示全部楼层
自己装神弄鬼的写一堆 没用的故纸 ,早就该走
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药仙
发表于 2020-9-8 14:46:15 | 显示全部楼层
这里转方向了?
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药生
发表于 2020-9-8 14:51:34 | 显示全部楼层
药厂故事年年有,今年特别多

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点赞  发表于 2020-9-8 15:32
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药徒
发表于 2020-9-8 16:13:47 | 显示全部楼层
那篇小说跟新完了吗?
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药士
发表于 2020-9-8 22:50:54 | 显示全部楼层
故事年年有,花样更翻新
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药徒
发表于 2020-9-9 12:31:59 | 显示全部楼层
感觉你说的先是搞好关系,质量其次,但是如果战线再拉个三五年,不知道初衷还在不在.......
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药徒
发表于 2020-9-9 12:52:22 | 显示全部楼层
结局在哪看的?刷两个星期了没见更新啊
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药徒
发表于 2020-9-10 10:30:20 | 显示全部楼层
每个角色的存在都有存在的理由。
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药生
发表于 2020-9-10 12:03:06 | 显示全部楼层
每个人都要弄清楚自己的定位。
质量总监也是为企业服务的,他的所作所为同样是为了企业的利益。忘记这一点,那么一头猪也能做好质量总监----禁止生产就没有质量问题,这再容易不过了。
所以质量总监一定不能把产品质量与企业的利益对立起来。他想的,他做的应该是维持正常生产的情况下确保产品质量,而不是为了产品质量影响正常生产。这肯定很难,但也是为什么质量总监能拿高工资的原因。
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药徒
发表于 2020-9-10 14:55:28 | 显示全部楼层
在热帖上搞个链接,兴许会热些
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药徒
发表于 2020-9-10 15:52:47 | 显示全部楼层
生产经常骑在质量的脖子上的。大部分,除非老板更看重品质而不是利益。这就是一个部门是赚钱的,一个是赔钱的
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药徒
发表于 2020-9-11 09:44:17 | 显示全部楼层
那篇大家都等着结局的文章。。。。貌似烂尾了。。。。
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药徒
发表于 2020-9-16 11:13:04 | 显示全部楼层
AZER 发表于 2020-9-10 10:29
一个人想改变企业氛围或文化,不可能!企业文化是老板文化,甚至还有地域文化,兔开始就错了,选错了老板。

扎心,然而很有道理

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老板开始看不出来,但地域还是可以了解到的  详情 回复 发表于 2020-9-17 13:29
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药徒
发表于 2020-9-17 13:29:34 | 显示全部楼层
Mint 发表于 2020-9-16 11:13
扎心,然而很有道理

老板开始看不出来,但地域还是可以了解到的

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哪里会好点呢?  详情 回复 发表于 2020-9-18 13:49
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药徒
发表于 2020-9-17 14:08:09 | 显示全部楼层
蹭热点的效果不佳啊!需要有吸引人的内容才行啊
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药徒
发表于 2020-9-18 13:49:14 | 显示全部楼层
AZER 发表于 2020-9-17 13:29
老板开始看不出来,但地域还是可以了解到的

哪里会好点呢?

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只知道哪里不太好,却不知道哪里要好些  详情 回复 发表于 2020-9-18 16:28
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