优化员工动作，改善质量，大家都有什么高招？？？

腾空者 · 发表于 2020-10-26 17:03:43

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

工厂品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都是人的问题！所以解决质量问题，你公司针对员工都做了那些具体工作？大家可以畅所欲言

余默 · 发表于 2020-10-26 17:12:00

发绩效啊。

慕名 · 发表于 2020-10-26 17:14:59

打造精益管理，配合合理的奖惩制度。

915_雨 · 发表于 2020-10-26 17:23:07

终极目标把人“干掉”

山顶洞人 · 发表于 2020-10-26 17:25:24

计件工资

陈业诚 · 发表于 2020-10-26 17:36:51

我觉得那个奖惩制度（现金）挺好的，但是罚的力度不宜过重。之前听同事说之前他们公司，奖惩的条文都有规定，满足哪一项有奖励，违背有惩罚并说明具体原因，如再犯再加大。奖励可分100块，50块这样，或者惩罚50块。

我是QA刘 · 发表于 2020-10-26 20:13:50

我们公司做了很细的管理制度进行奖惩。

lpkiqsc · 发表于 2020-10-26 20:52:43

人员管理的核心是多给钱，一切的人员管理问题，说白了都是钱的问题！所以解决人员问题，你老板针对薪酬都做了那些具体工作？平时你们是如何分钱的，谁拿多？谁拿少？少谈理想，多点实际，企业效益好时，多分钱，企业效益不好时，起码确保员工基本生活所需。

做大蛋糕，分好蛋糕即可。

爱吃锦鲤型 · 发表于 2020-10-27 08:36:41

先看你的工艺成不成熟，再谈人

腾空者 · 发表于 2020-10-27 09:18:46

我可能没有说清楚，我的意思是员工的一些下意识的动作会影响产品质量，例如在洁净区下意识的挠痒痒

，如何避免此类事情的发生？大家知道操作者有什么下意识的违规动作，都可以说出来大家一起讨论

★云翼☆ · 发表于 2020-10-27 09:24:27

这种问题很难去规避，毕竟人是生物，不是机器，不能完全按照指令精细作业。只要确保这些动作对产品质量没有产生影响即可。

10012 · 发表于 2020-10-27 10:23:40

最终目标：效益
指标：产量与质量
手段：培训、绩效

大侠虾 · 发表于 2020-10-27 10:24:23

上班前吃个半饱就好，过饱容易犯困，过少没力气干活

小金库 · 发表于 2023-3-9 20:21:01

非常感谢分享

[生产运营] 优化员工动作，改善质量，大家都有什么高招？？？