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本帖最后由 东玲miffy 于 2021-1-29 11:51 编辑
【今日直播】项目管理工具与技术系列——结构化方法
美国项目管理协会(PMI)把项目管理定义为“将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求”,确实在项目执行的过程中,我们会接触到一系列的工具和技术,他们可能是伴随项目管理的理念而被大家熟知,也可能是早就在其他管理场景得到广泛使用被引入到对项目的管理中。但是,不管如何,这些工具和技术帮助组织能够有效而且高效地开展项目。 了解这些工具与技术的基本原理和应用技巧,理解它们在项目过程中何时以及如何使用,从而使得我们的项目工作可以:
1、 提高成功几率;
2、 适当时候交付适当成果;
3、 满足相关方期望;
4、 优化组织资源使用;
5、 及时应对风险;
6、 解决问题和冲突。这是本系列分享的初衷,希望可以帮助各位同道知晓这些工具和技术,并由此产生实践的兴趣,把它们应用于平时的工作中。
直播时间:2021年01月29日 20:00-22:00
支持单位
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