维修归谁管更合理

wzzz2008

真荒野狮子 发表于 2022-7-4 17:09
老实说，机器的维修维护管理大部分是交由设备部负责，但机器很多情况下都是生产人员操作不当导致损坏的，然 ...

这种情况，说明，你们的考核制度，或者说，绩效管理出了问题。
一般情况下，生产部门，是按产量来算收入的，设备部门，是按上班时间来计算收入的，这样，生产部门巴不得设备好用，好多做点产量出来。根本不会做这种杀敌八百，自损一千的事。

wzzz2008

脚踏实地的 发表于 2022-6-23 17:08
体系有问题！质量源于设计，管理源于公司体系。有QA、行政部、采购部什么事？

这个问题，其实没啥意义。
谁管都行，前提是能管好。
所有人，最后不还是都归老板管。
如果采购部的领导，懂设备，能管好，又有余力，给采购部管，也没任何问题，归其他部门也一样。

wzzz2008

观海听涛ams 发表于 2022-7-4 09:08
QA啥都管，啥也不干，不懂还喜欢瞎指挥

如果你们公司QA还要负责指挥，只能说，管理有问题。
正常情况下，QA在现场，只有说“不”的权力，即：某项工作不合规，可以叫停这种行为，但没有权力安排谁干啥。

萌猪君不萌

设备工程和生产

ytu秋城

每个公司不一样啊！我们这个公司只有工程部和生产部，工程部下面有设备、运行和维修。但是小的故障肯定是生产部先自己看看能不能搞定，搞不定就找维修了。

ABinvmj

过来人告诉你，谁的设备就谁来管，才有自主性；如果别人来管，各种跨部门沟通，惰性问题就出来。

kane1

delei123 发表于 2022-9-16 17:41
我们有出去吃饭，自己把急停拍下了，吃完饭回来忘记了，然后报修，厉害吧

我们也有这情况

四川省三星堆制

生产部与设备部之间是相互支持的，虽然说是平级的，但是，有些工作是要接受生产部管理的。

linchk

不重视设备的公司，都不是好公司。日常好多的操作不当、日常维护加油，润滑不到位等 造成故障的占比还是比较大的，有时，就是一个螺丝松了，操作人员也不去紧，等松的严重了，直接断了，或掉了，设备停车了，直接报维修。

奔跑的五花sq3

都想交给设备部，车间岗位主操作是干什么吃的？用我以前领导的话，如果你只会上班按个“开”，下班按个“关”，我训练一条狗来干这活都可以。调机、小维修车间负责，换配件，大保养设备部做。工艺设备就应该是车间操作人员比设备部的人更熟悉。见过极品的：“机修，某某设备上的那颗螺丝松了，你进来拧紧一下。”心中上万只羊驼奔腾而过。进特么B级洁净区给他拧一颗螺丝，慢一点点还要挨投诉。工具就在手边都不会拧一下。

赛罗hv3

不是设备科吗？

kali

hjin2009 发表于 2022-6-25 14:54
管天管地管空气，没有啥是QA不管的

事实可能是啥也管不了

言师

魔鬼鱼 发表于 2022-6-16 17:07
你敢把QA放上来我必选QA

QA合理，喜欢管嘛

tweenspan

设备部，如果是厂家出厂有问题，得购买设备的采购联系厂家吧

yuchongli

ABinvmj 发表于 2023-4-25 15:40
过来人告诉你，谁的设备就谁来管，才有自主性；如果别人来管，各种跨部门沟通，惰性问题就出来。

对呀，应该车间里有机修人员，随时维修。可是我们公司好几个车间，都是维修部来修，车间里连个扳手都没有。

ZY0104

还有番番子 发表于 2022-6-23 16:35
这样能有QA的事？

还真有，某功能需要通过检测结果得知是否进行更换，人家不具备检测能力，QA接了，我真服了，还有QA做维保的。（器械公司）

柠檬糖の大叔

我一个QA都管过设备维修，真的是

好吧那就这样吧

魔鬼鱼 发表于 2022-6-16 17:07
你敢把QA放上来我必选QA

QA是万能的